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在我国市场经济改革的新形势下,房地产企业的内部管理升级和外部经营业务创新开始对传统考核管理体系带来较大挑战,如何制定出反应更加全面、更加符合房地产项目运营管理价值的考核体系成当务之急。基于上述情况,本文探讨以IRR指标为核心的房地产项目考核管理体系实施的必要性和具体应用步骤。
IRR指标在房地产企业项目考核管理体系中的应用探讨
【摘 要】
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在我国市场经济改革的新形势下,房地产企业的内部管理升级和外部经营业务创新开始对传统考核管理体系带来较大挑战,如何制定出反应更加全面、更加符合房地产项目运营管理价值
【机 构】
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上海中建东孚投资发展有限公司
【出 处】
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当代经济
【发表日期】
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2016年32期
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