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随着工程项目管理的不断发展，管理内容和过程的规范化日益受到重视。规范化的项目管理内容和过程，就是要求广大企业按照《建设工程项目管理规范》的要求，统一思想认识，在项目管理的实践过程中，认真履行规范的规定。为此，本文重点讨论了施工合同管理和项目成本控制管理，同时也探讨了工程质量控制、安全生产和文明施工等方面的问题。