2010年12月29日，成都西南财大出版社有限责任公司正式揭牌成立。四川省新闻出版局副局长王伟，四川党建期刊集团党委书记何志勇，西南财经大学党委书记封希德、校长赵德武共同为成都西南财大出版社有限责任公司揭牌。这标志着西南财经大学出版社改制工作顺利完成，成为省内首家完成转企改制的高校出版社。
　　
　　从“过小日子”到“吃老本”
　　
　　西南财经大学出版社成立于1985年，26年来，共出版学术著作及教材3000多种，有200余种先后荣获中宣部“五个一”工程奖、中国图书奖、“三个一百”原创图书奖等国家和省部级以上奖励，为繁荣学术和文化发挥了重要的作用。
　　“我们是最后一批成立的高校出版社，当初拥有的发展条件比较好。”成都西南财大出版社有限责任公司董事长、社长冯建回忆道。在当时的计划条件、条块管理、区域性强的背景下，依靠财经类教辅教材这座“大山”，出版社效益很不错。“长时间以来，四川的经管类自考教材、人民银行的培训教材都是我们社在出。”
　　进入新世纪，出版社走向市场的大趋势已呈不可阻挡之势。在激烈的竞争下，原有的出版优势迅速消融，出版社很快就由“过滋润的小日子”转变为“吃老本”。
　　“新世纪的最初几年，出版社不仅没有得到好的发展，反而固步自封，曾经对学校上交利润颇丰的我们，甚至成为对学校‘负贡献’的单位。”副社长谢廖斌说。
　　
　　转企改制，重振旗鼓的必由之路
　　
　　“原有的经营方式已经不能再适应出版发展的潮流，出版社必须走向市场。”2005年走马上任社长的冯建如是说。
　　2007年11月26日，出版社分别向教育部和新闻出版总署提出《关于西南财经大学出版社转企改制的请示》。2008年12月4日，教育部、新闻出版总署将西南财经大学出版社列为第二批改制单位。
　　经过两年多的努力，出版社圆满完成了改制方案制定、清产核资、资产评估、财务审计和工商注册等工作。
　　对于“省内高校出版社改制第一家”的美誉，在社长的头衔上多了个董事长的冯建显得很淡然：“那只是我们的动作要快一些而已，就算没有行政命令，这也是高校出版社必然要迈出的一步。”在冯建看来，市场观念的转变、建立一系列规范的企业管理制度、优化业务流程，是重振出版社的必由之路。
　　近几年数字出版方兴未艾，出版社抓住机遇，于2008年成立网络部，积极推动出版社网站、办公信息网的建立。2010年12月16日，在北京举行的2010（第四届）全国出版业网站年会暨颁奖典礼上，西南财经大学出版社网站荣获“2010年最具发展潜力网站”。
　　“我们的‘光华财经数字资源网’已经上线运营，这个财经类网络资源平台将对纸质出版起到很好的补充和带动作用。”网络部主任王正好说。
　　
　　人才培养，出版社发展之源
　　
　　2005年时，西南财经大学出版社70多名员工，几乎都是有事业编制的人员。经过两年的改制，出版社已经建立起新的劳动人事关系。突出的一个变化，就是在编的员工剩下了18个，招聘的达到36个。“这样的变化主要是我们大量启用了年轻人在一线锻炼，我们的网络部主任王正好就是个例子。”冯建说。
　　王正好2005年从西南财大国贸系本科毕业后，就来到出版社工作。“其实我的专业和这份工作并不对口，一切都是从头学起的。”80后的王正好显得谦虚而富有活力。短短的几年时间，王正好就在营销部、研发部、总编室、出版部、网络部都有了工作的经历。“正是这样的履历，使我在各方面的能力上得到了很好的锻炼，也就在这样的锻炼中成长起来。”
　　 “如今，80后在我们单位任部门中层的正职和副职，已经不是什么新鲜的事情了。”副社长谢廖斌自豪地说。
　　展望“十二五”，出版社将进一步强化“教材为先，学术为本”的办社理念，实施品牌建设工程、营销创新工程、数字出版工程、科学管理工程，努力探索资本运作，走内涵式发展道路，实现年出版品种800种以上，年销售码洋1亿元以上的公司目标。
　　“船小好掉头”。新成立的公司建立了能适应市场经济的灵活机制，初步形成“特、精、专”的财经出版专业特色，并依托西南财经大学丰富的教学、科研资源，“只要我们摆脱过去‘事业单位企业管理，企业性质事业管理’的状况，就一定能走出一条适合我们的道路。”冯建说。