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视频网站正从传输渠道向媒体平台转型,对自制内容的品牌化建设是其中至关重要的一环。脱离最初以差异化草根内容为切入口的起步阶段,视频行业正逐步向高品质自制方向发展。
2014年被称为视频行业的“自制元年”,集团化或具备集团背景的视频网站对于“大投入”和“互动模式”的探索倾向明显。除了强调自身的互联网优势之外,视频行业的内容在形式上朝着更“电视化”的方向靠拢。
3000平米演播厅的“野心”
在“向电视台看齐”的自制道路上,视频网站开始尝试以强大的硬件设备、可比一线卫视的自制数量、庞大的用户群体和不断优化的媒体基因来对内容形成支撑。这对广告主的投放决策将产生越来越大的影响。
“自制元年”有实力的视频网站争先恐后增加自制投入。优酷土豆宣布2014年将投入3亿元加强网络自制;搜狐视频称将把自制内容的投入扩大到2013年的2倍;腾讯视频的高管层尽管对投资金额闭口不谈,但不少行业人士认为,2014年自制领域里最大的“土豪”应为腾讯视频。2014年,腾讯视频将打造30余档自制节目。在自制剧方面,其已宣布与克顿、新丽、慈文、海润、于正工作室等影视制作公司合作,出品500集自制剧,并有多部剧集推出了全明星阵容。据此估算,其投入应为行业最大手笔。
此前,外界一直认为腾讯视频在自制战略上处于游离与跟随状态。2013年7月,腾讯视频总经理刘春宁离职后,有关马化腾将弱化或放弃视频业务的传闻就未曾间断。但腾讯视频相关负责人认为,腾讯集团能够打造出一个中国乃至全亚洲新媒体公司最大的演播室方阵(位于北京海淀区的3000平方米系列演播厅,2013年建成),已经显示出其对视频战略的“决心和力度”。
“央视一号演播厅不过1000多平方米,腾讯在节目制作上做这么大的投资,显然是有备而来。”上海剧星文化传播有限公司董事长查道存表示。
打造季播节目
传统电视业节目制作力量正在流向视频网站,爱奇艺40%以上的自制力量来自于传统媒体,优酷土豆也在加大与民营制作公司的多渠道合作。由于视频可操作空间更大,因此不少电视主持人也将其视为转型值得尝试的平台。如杨锦麟、华少、阿雅等主持人在腾讯视频摇身变为节目制片人。
同时,“更电视化”的视频行业也在借鉴传统电视业的一些做法,如引进综艺节目版权。爱奇艺曾购入法国婚恋节目的版权打造《浪漫满车》,但在当年全行业尚处自制萌芽状态之际,其投入的重金并没有收获强大反响。其后,除了颇具互联网基因的脱口秀之外,视频网站将自制综艺的重点放在了与电视台合作热点季播电视综艺节目的衍生产品上。这样的尝试获得了不错的成绩,直接导致了去年年末视频网站对电视综艺大片的疯狂拼抢。或是看到了电视台季播综艺的力量,今年腾讯视频也推出了季播节目:第一、三季度围绕《中国达人秀》和《中国好声音》推出网台互动的原创节目,第二、四季度打造两档具备互联网互动基因的真人秀。
“视频网站一定要做自己的季播节目,季播综艺节目是高播放量的综艺形态,同一栏目连续观看两期节目的用户占比高达42%,黏性非常高。”腾讯视频出品总制片人、在线视频部副总经理马延琨说。马延琨透露,腾讯视频将联手湖南卫视打造“真正、惟一的全媒体互动真人秀,实现24小时网络直播,多屏触达,让观众掌握最大话语权”,腾讯还将联手深圳卫视推出《the HIT》,打造“全民孵化的华语原创音乐节目”。这种和电视台联合制作、风险共担的成功先例是爱奇艺与河南卫视合作的《汉字英雄》。
“互动”新玩法
“视频网站自制节目数量虽多,但真正的大作还未出现。”一位电视台制作人坦言。灿星制作副总经理陆伟也表示:“目前,成熟的视频制作机构和团队依然在电视行业。”对此,优酷总裁魏明表示,拼专业或许不是视频行业自制最好的方式。网民在网络上的使用习惯,和观众在电影院、电视机前的观看习惯并非完全一样,互联网自制应利用互动数据分析用户喜好,制作更符合网民口味的内容。
“制作、播出的灵活性和互动性才是最核心的。”魏明强调。比如《晓说》之所以受欢迎,并非仅由于制作的专业或高晓松的生动讲述,还在于随时根据网友的意见反馈对节目进行调整,形成更符合网络生态的内容和形式,而这些都是传统电视媒体无法比拟的。
查道存也认为,视频行业大举进军节目制作的最大影响并非内容本身,而在于技术和模式上的革新,“订做”模式以及“智能云”和“多屏互动”等技术会对传统电视制作和电视广告业务造成巨大影响。同时,某地方卫视负责人也表示,现在需考虑的并非是各家视频网站的自制战略能否给电视台带来冲击,而是谁更能代表未来融合之后的玩法。
“最大的变化就是视频节目的互动化。”闪动科技首席运营官王明轩是电视人出身,他认为互联网技术实现了低成本、大容量、点对点、多点对多点的信息高效双向传输,这势必会改变在传统电视基础上形成的节目形态。比如节目的进程将由主创人员引导,但并不由主创人员决定,而是由互动过程决定;利用逻辑上的不同树状结构,制作不同段落的内容,镶嵌在可选择的逻辑节点上,由观众自己选择;同时微博、微信、SNS等网络应用不再是节目之外的宣传手段,而是从策划制作时就成为节目组成部分。
“当然,传统的适合线性播出的节目不会就此谢幕,一些叙事性强、阐述思想观点的内容仍需要此种节目形态,只是这种节目的比例会大幅下降,并且会加入很多互动要素。”王明轩说。
数据的价值
在自制剧领域, Netflix的《纸牌屋》为视频网站打开了自制的想象空间,虽然在国内完全复制此等案例难度极大,但由于视频网站可以进行全流量监测,因而大数据催生内容在未来是必然趋势。
腾讯副总裁孙忠怀表示,在内容生产模式上,腾讯视频会借助大数据平台优势,通过C2B模式的创新,将内容权交回给用户。“利用互联网数据挖掘技术和能力,了解观众喜好,比如互联网用户的热议话题、兴趣点以及用户行为特征等,然后通过数据分析和推导,让正在上映的自制剧剧情、卖点、笑点随着网上热点同步推进。”据悉在2014年下半年,腾讯视频将推出探索互联网“众筹”模式的互动剧《快乐ELIFE》。
爱奇艺首席内容官马东认为,数据的分析优化让视频网站看到了打通产业链成长为“大树”的机会,也许未来视频网站做久了自制内容后会有大飞跃,拥有更多资源,成为较立体化的文化传媒公司。日前,爱奇艺推出了依靠大数据自制的网剧《人生需要揭穿》。
从媒体形态上看,虽然网络视频正在向电视步步靠近,且更具互动特性,但对于广告主的影响力相较电视媒体仍有不小距离。在流量、品牌竞争力等方面,视频网站的自制内容短期内仍难成为网站的中流砥柱,但在内容差异化服务和丰富营销产品线上,作用越来越突出。
2014年被称为视频行业的“自制元年”,集团化或具备集团背景的视频网站对于“大投入”和“互动模式”的探索倾向明显。除了强调自身的互联网优势之外,视频行业的内容在形式上朝着更“电视化”的方向靠拢。
3000平米演播厅的“野心”
在“向电视台看齐”的自制道路上,视频网站开始尝试以强大的硬件设备、可比一线卫视的自制数量、庞大的用户群体和不断优化的媒体基因来对内容形成支撑。这对广告主的投放决策将产生越来越大的影响。
“自制元年”有实力的视频网站争先恐后增加自制投入。优酷土豆宣布2014年将投入3亿元加强网络自制;搜狐视频称将把自制内容的投入扩大到2013年的2倍;腾讯视频的高管层尽管对投资金额闭口不谈,但不少行业人士认为,2014年自制领域里最大的“土豪”应为腾讯视频。2014年,腾讯视频将打造30余档自制节目。在自制剧方面,其已宣布与克顿、新丽、慈文、海润、于正工作室等影视制作公司合作,出品500集自制剧,并有多部剧集推出了全明星阵容。据此估算,其投入应为行业最大手笔。
此前,外界一直认为腾讯视频在自制战略上处于游离与跟随状态。2013年7月,腾讯视频总经理刘春宁离职后,有关马化腾将弱化或放弃视频业务的传闻就未曾间断。但腾讯视频相关负责人认为,腾讯集团能够打造出一个中国乃至全亚洲新媒体公司最大的演播室方阵(位于北京海淀区的3000平方米系列演播厅,2013年建成),已经显示出其对视频战略的“决心和力度”。
“央视一号演播厅不过1000多平方米,腾讯在节目制作上做这么大的投资,显然是有备而来。”上海剧星文化传播有限公司董事长查道存表示。
打造季播节目
传统电视业节目制作力量正在流向视频网站,爱奇艺40%以上的自制力量来自于传统媒体,优酷土豆也在加大与民营制作公司的多渠道合作。由于视频可操作空间更大,因此不少电视主持人也将其视为转型值得尝试的平台。如杨锦麟、华少、阿雅等主持人在腾讯视频摇身变为节目制片人。
同时,“更电视化”的视频行业也在借鉴传统电视业的一些做法,如引进综艺节目版权。爱奇艺曾购入法国婚恋节目的版权打造《浪漫满车》,但在当年全行业尚处自制萌芽状态之际,其投入的重金并没有收获强大反响。其后,除了颇具互联网基因的脱口秀之外,视频网站将自制综艺的重点放在了与电视台合作热点季播电视综艺节目的衍生产品上。这样的尝试获得了不错的成绩,直接导致了去年年末视频网站对电视综艺大片的疯狂拼抢。或是看到了电视台季播综艺的力量,今年腾讯视频也推出了季播节目:第一、三季度围绕《中国达人秀》和《中国好声音》推出网台互动的原创节目,第二、四季度打造两档具备互联网互动基因的真人秀。
“视频网站一定要做自己的季播节目,季播综艺节目是高播放量的综艺形态,同一栏目连续观看两期节目的用户占比高达42%,黏性非常高。”腾讯视频出品总制片人、在线视频部副总经理马延琨说。马延琨透露,腾讯视频将联手湖南卫视打造“真正、惟一的全媒体互动真人秀,实现24小时网络直播,多屏触达,让观众掌握最大话语权”,腾讯还将联手深圳卫视推出《the HIT》,打造“全民孵化的华语原创音乐节目”。这种和电视台联合制作、风险共担的成功先例是爱奇艺与河南卫视合作的《汉字英雄》。
“互动”新玩法
“视频网站自制节目数量虽多,但真正的大作还未出现。”一位电视台制作人坦言。灿星制作副总经理陆伟也表示:“目前,成熟的视频制作机构和团队依然在电视行业。”对此,优酷总裁魏明表示,拼专业或许不是视频行业自制最好的方式。网民在网络上的使用习惯,和观众在电影院、电视机前的观看习惯并非完全一样,互联网自制应利用互动数据分析用户喜好,制作更符合网民口味的内容。
“制作、播出的灵活性和互动性才是最核心的。”魏明强调。比如《晓说》之所以受欢迎,并非仅由于制作的专业或高晓松的生动讲述,还在于随时根据网友的意见反馈对节目进行调整,形成更符合网络生态的内容和形式,而这些都是传统电视媒体无法比拟的。
查道存也认为,视频行业大举进军节目制作的最大影响并非内容本身,而在于技术和模式上的革新,“订做”模式以及“智能云”和“多屏互动”等技术会对传统电视制作和电视广告业务造成巨大影响。同时,某地方卫视负责人也表示,现在需考虑的并非是各家视频网站的自制战略能否给电视台带来冲击,而是谁更能代表未来融合之后的玩法。
“最大的变化就是视频节目的互动化。”闪动科技首席运营官王明轩是电视人出身,他认为互联网技术实现了低成本、大容量、点对点、多点对多点的信息高效双向传输,这势必会改变在传统电视基础上形成的节目形态。比如节目的进程将由主创人员引导,但并不由主创人员决定,而是由互动过程决定;利用逻辑上的不同树状结构,制作不同段落的内容,镶嵌在可选择的逻辑节点上,由观众自己选择;同时微博、微信、SNS等网络应用不再是节目之外的宣传手段,而是从策划制作时就成为节目组成部分。
“当然,传统的适合线性播出的节目不会就此谢幕,一些叙事性强、阐述思想观点的内容仍需要此种节目形态,只是这种节目的比例会大幅下降,并且会加入很多互动要素。”王明轩说。
数据的价值
在自制剧领域, Netflix的《纸牌屋》为视频网站打开了自制的想象空间,虽然在国内完全复制此等案例难度极大,但由于视频网站可以进行全流量监测,因而大数据催生内容在未来是必然趋势。
腾讯副总裁孙忠怀表示,在内容生产模式上,腾讯视频会借助大数据平台优势,通过C2B模式的创新,将内容权交回给用户。“利用互联网数据挖掘技术和能力,了解观众喜好,比如互联网用户的热议话题、兴趣点以及用户行为特征等,然后通过数据分析和推导,让正在上映的自制剧剧情、卖点、笑点随着网上热点同步推进。”据悉在2014年下半年,腾讯视频将推出探索互联网“众筹”模式的互动剧《快乐ELIFE》。
爱奇艺首席内容官马东认为,数据的分析优化让视频网站看到了打通产业链成长为“大树”的机会,也许未来视频网站做久了自制内容后会有大飞跃,拥有更多资源,成为较立体化的文化传媒公司。日前,爱奇艺推出了依靠大数据自制的网剧《人生需要揭穿》。
从媒体形态上看,虽然网络视频正在向电视步步靠近,且更具互动特性,但对于广告主的影响力相较电视媒体仍有不小距离。在流量、品牌竞争力等方面,视频网站的自制内容短期内仍难成为网站的中流砥柱,但在内容差异化服务和丰富营销产品线上,作用越来越突出。