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摘要：人们的生活质量随着我国综合经济实力的不断增强有了很明显的改善，因此对自己居住房屋的质量及安全性有了更高的要求。在房屋工程建设中施工管理是非常关键的工作，直接关乎到施工的进度、质量及成本费用，为了能够确保房屋建筑工程保质保量完成，需要对施工管理工作进行针对性的研究和分析，继而明确其中存在的问题，并以此为基础制定相应的解决对策，为人们的安全舒适居住提供保障。
关键词：房屋建筑；施工管理；管理意识；施工材料
1 、施工管理工作在房屋建筑工程中的重要意义
首先，科学的施工管理能够为工程整体施工质量奠定保障基础。在工程项目开展中施工管理工作与工程的质量之间有着直接性的联系，不管是工艺流程、检测方式的管理，还是对施工技术方案的审核与确定、施工方法及手段的选择，都会给房屋建筑工程最终的质量造成相应的影響，所以，保证了施工管理工作的有效性就等同于保证了工程整体建设质量；其次，房屋筑施工管理工作是企业经济效益的重要影响因素。当前市场经济环境下，建筑领域的市场竞争愈加激烈，对于房屋建筑企业而言，要想获得更高的经济效益，就必须强化自身管理，而施工管理作为其建筑工程管理的重要工作，直接决定了其施工成本和施工进度。因此，对于房屋建筑企业而言，其应进一步强化施工管理工作，在确保施工质量的基础上，降低施工成本，提高经济效益[1]。
2、房屋建筑工程开展施工管理工作时存在的问题分析
2.1 建设单位不具备良好的施工管理意识及安全意识
当前，房屋建筑施工管理中最值得人们关注的问题就是建设单位施工管理意识及安全意识缺失。很多建设单位在工程施工中只过分的追求进度，并没有意识到施工管理及安全性在整个房屋建筑中的重要性，从而导致其管理工作长期停留在表面，过于形式化。此外，仍有部分建设单位的施工管理意识停留在施工技术这一层面，片面地将施工技术作为衡量施工管理工作效率的唯一标准，从而导致施工现场管理工作全面性的缺失，导致施工现场混乱，大幅降低了施工效率。在安全意识方面，由于当前建筑领域的激烈竞争，建设单位通常将施工成本、进度和效益作为房屋建筑工程的核心，而并未对施工过程中潜在的安全问题予以相应重视，从而导致施工安全管理的效率低下、施工人员缺乏安全意识，由此滋生出潜在的安全风险[2]。
2.2 施工原材料管理效率低下
施工过程中会运用到这样那样的原材料，而这些材料的质量将给整个工程建设的质量造成很大的影响，所以应重视对施工材料的管理。可是，目前我国房屋建筑施工中由于管理水平低下，施工人员及建设单位并没有针对施工材料进行归档管理，使得施工盲目性开展。作为房屋建筑施工管理工作的重要组成部分，施工材料的归档直接决定了施工材料选用的科学性和利用效率。但对于当前多数建设单位和施工管理人员而言，其并未对施工材料归档工作在房屋建筑施工中的重要性予以正确认识，相关材料的归档工作大都在整个房屋建筑工程竣工后进行，导致施工过程中对材料选取和利用方式的盲目性进一步加大，使得施工人员和管理人员无法对施工过程中因材料原因而出现的各类问题予以及时、准确处理。
2.3 忽略了工程施工文明的重要性
文明施工不会给社会造成负面影响，不会给环境带去严重破坏。但是很多房屋建筑工程开展中施工单位频繁出现建筑垃圾随意摆放、破坏生态环境的行为，这不仅会给房屋建筑工程的施工形象造成污点，同时也影响到施工现场及其周边环境，增加了很多的危險因素。例如，在工程施工过程中产生的垃圾中含有较多的砖块、混凝土和塑料等垃圾，而此类废弃建筑材料的随意丢弃不仅会对地区环境产生较大影响，而且还容易导致施工人员受到损伤，增加了安全事故发生的几率[3]。
3、解决房屋建筑施工管理中各项问题的对策
3.1不断增强建设企业施工管理与安全意识
为了能够保证施工管理工作效率及水平的提升，建设单位首先要对施工管理有一个正确的认识，并采取多样化措施帮助施工管理人员与作业人员增强自身管理意识及安全意识，将该工作提至关系工程质量及企业发展战略高度之上，通过各个渠道大力宣传施工管理，使单位内部自上而下地形成对施工管理工作的高度重视。其次，建设单位还应定期开施工管理人员与工程作业人员的培训工作，通过对管理人员的管理意识、管理工作方法、技巧以及作业人员的安全意识、作业流程和方法等等进行系统培养，进而从整体上提高人员的管理意识和安全意识，为施工质量的全面提升奠定良好基础。此外，对于施工人员而言，也应积极响施工单位安全作业的号召，通过强化自身安全意识，依据相关工程标准和规范进行施工，降低施工过程中各类安全事故发生的几率，确保施工质量与施工安全。
3.2 提高对施工材料管理的重视度
一旦施工原材料中存在问题，那么就会给工程施工埋下各种安全隐患，因此，建设单位应提高对施工原材料管理的重视度，在保证施工材料符合工程建设需求的前提下，实施全面有序的管理。首先，相关管理人员及负责人要强化自身对施工材料管理的认知程度，在充分认识到施工材料归档工作对于工程施工管理效率和工程整体质量重要性的基础上，明确不同施工材料的性质和使用方法，为后续房屋建筑施工效率的提升提供可靠保障。其次，建设单位应委派专人针对建筑施工的实际需求开展全面、科学的材料采购工作，通过选择信誉良好的材料供应商并与其建立战略合作关系，使施工材料能够持续、安全输送至施工现场。最后，建设单位还应进一步强化施工材料的进场管理，应制定专业的材料鉴定人员对材料进行检验，并在验证供货方提供的材料合格证明真实、准确的基础上，允许相关材料进场。
4 、结束语
总而言之，随着社会经济及人们生活水平的不断提升，当前对房屋建筑工程的开展提出了更高的要求。为了满足人们的需求应加大对房屋建筑施工管理工作的重视度，采取各种措施积极应对问题。但是，至今为止我国房屋建筑施工管理工作仍然存在诸多问题，还需进一步加强对房屋建筑施工管理问题与对策的分析，为提高房屋建筑施工管理的工作效率和促进房屋建筑工程的健康、稳定发展提供可靠保障。
参考文献：
[1] 佟磊. 房屋建筑工程施工质量管理的研究[D]. 吉林大学，2015.
[2] 刘文莉. 高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D]. 兰州交通大学，2013.
[3] 韩雪峰. 论房屋建筑施工质量管理[J]. 住宅与房地产，2016，（3）：136
关键词：房屋建筑；施工管理；管理意识；施工材料
1 、施工管理工作在房屋建筑工程中的重要意义
首先，科学的施工管理能够为工程整体施工质量奠定保障基础。在工程项目开展中施工管理工作与工程的质量之间有着直接性的联系，不管是工艺流程、检测方式的管理，还是对施工技术方案的审核与确定、施工方法及手段的选择，都会给房屋建筑工程最终的质量造成相应的影響，所以，保证了施工管理工作的有效性就等同于保证了工程整体建设质量；其次，房屋筑施工管理工作是企业经济效益的重要影响因素。当前市场经济环境下，建筑领域的市场竞争愈加激烈，对于房屋建筑企业而言，要想获得更高的经济效益，就必须强化自身管理，而施工管理作为其建筑工程管理的重要工作，直接决定了其施工成本和施工进度。因此，对于房屋建筑企业而言，其应进一步强化施工管理工作，在确保施工质量的基础上，降低施工成本，提高经济效益[1]。
2、房屋建筑工程开展施工管理工作时存在的问题分析
2.1 建设单位不具备良好的施工管理意识及安全意识
当前，房屋建筑施工管理中最值得人们关注的问题就是建设单位施工管理意识及安全意识缺失。很多建设单位在工程施工中只过分的追求进度，并没有意识到施工管理及安全性在整个房屋建筑中的重要性，从而导致其管理工作长期停留在表面，过于形式化。此外，仍有部分建设单位的施工管理意识停留在施工技术这一层面，片面地将施工技术作为衡量施工管理工作效率的唯一标准，从而导致施工现场管理工作全面性的缺失，导致施工现场混乱，大幅降低了施工效率。在安全意识方面，由于当前建筑领域的激烈竞争，建设单位通常将施工成本、进度和效益作为房屋建筑工程的核心，而并未对施工过程中潜在的安全问题予以相应重视，从而导致施工安全管理的效率低下、施工人员缺乏安全意识，由此滋生出潜在的安全风险[2]。
2.2 施工原材料管理效率低下
施工过程中会运用到这样那样的原材料，而这些材料的质量将给整个工程建设的质量造成很大的影响，所以应重视对施工材料的管理。可是，目前我国房屋建筑施工中由于管理水平低下，施工人员及建设单位并没有针对施工材料进行归档管理，使得施工盲目性开展。作为房屋建筑施工管理工作的重要组成部分，施工材料的归档直接决定了施工材料选用的科学性和利用效率。但对于当前多数建设单位和施工管理人员而言，其并未对施工材料归档工作在房屋建筑施工中的重要性予以正确认识，相关材料的归档工作大都在整个房屋建筑工程竣工后进行，导致施工过程中对材料选取和利用方式的盲目性进一步加大，使得施工人员和管理人员无法对施工过程中因材料原因而出现的各类问题予以及时、准确处理。
2.3 忽略了工程施工文明的重要性
文明施工不会给社会造成负面影响，不会给环境带去严重破坏。但是很多房屋建筑工程开展中施工单位频繁出现建筑垃圾随意摆放、破坏生态环境的行为，这不仅会给房屋建筑工程的施工形象造成污点，同时也影响到施工现场及其周边环境，增加了很多的危險因素。例如，在工程施工过程中产生的垃圾中含有较多的砖块、混凝土和塑料等垃圾，而此类废弃建筑材料的随意丢弃不仅会对地区环境产生较大影响，而且还容易导致施工人员受到损伤，增加了安全事故发生的几率[3]。
3、解决房屋建筑施工管理中各项问题的对策
3.1不断增强建设企业施工管理与安全意识
为了能够保证施工管理工作效率及水平的提升，建设单位首先要对施工管理有一个正确的认识，并采取多样化措施帮助施工管理人员与作业人员增强自身管理意识及安全意识，将该工作提至关系工程质量及企业发展战略高度之上，通过各个渠道大力宣传施工管理，使单位内部自上而下地形成对施工管理工作的高度重视。其次，建设单位还应定期开施工管理人员与工程作业人员的培训工作，通过对管理人员的管理意识、管理工作方法、技巧以及作业人员的安全意识、作业流程和方法等等进行系统培养，进而从整体上提高人员的管理意识和安全意识，为施工质量的全面提升奠定良好基础。此外，对于施工人员而言，也应积极响施工单位安全作业的号召，通过强化自身安全意识，依据相关工程标准和规范进行施工，降低施工过程中各类安全事故发生的几率，确保施工质量与施工安全。
3.2 提高对施工材料管理的重视度
一旦施工原材料中存在问题，那么就会给工程施工埋下各种安全隐患，因此，建设单位应提高对施工原材料管理的重视度，在保证施工材料符合工程建设需求的前提下，实施全面有序的管理。首先，相关管理人员及负责人要强化自身对施工材料管理的认知程度，在充分认识到施工材料归档工作对于工程施工管理效率和工程整体质量重要性的基础上，明确不同施工材料的性质和使用方法，为后续房屋建筑施工效率的提升提供可靠保障。其次，建设单位应委派专人针对建筑施工的实际需求开展全面、科学的材料采购工作，通过选择信誉良好的材料供应商并与其建立战略合作关系，使施工材料能够持续、安全输送至施工现场。最后，建设单位还应进一步强化施工材料的进场管理，应制定专业的材料鉴定人员对材料进行检验，并在验证供货方提供的材料合格证明真实、准确的基础上，允许相关材料进场。
4 、结束语
总而言之，随着社会经济及人们生活水平的不断提升，当前对房屋建筑工程的开展提出了更高的要求。为了满足人们的需求应加大对房屋建筑施工管理工作的重视度，采取各种措施积极应对问题。但是，至今为止我国房屋建筑施工管理工作仍然存在诸多问题，还需进一步加强对房屋建筑施工管理问题与对策的分析，为提高房屋建筑施工管理的工作效率和促进房屋建筑工程的健康、稳定发展提供可靠保障。
参考文献：
[1] 佟磊. 房屋建筑工程施工质量管理的研究[D]. 吉林大学，2015.
[2] 刘文莉. 高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D]. 兰州交通大学，2013.
[3] 韩雪峰. 论房屋建筑施工质量管理[J]. 住宅与房地产，2016，（3）：136