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如今,说到'业务外包',已不是什么新鲜事了。所谓业务外包,是指在企业内部资源有限的情况下,将非核心的、职能相对独立的业务进行外包,从而达到降低成本、提升企业核心竞争力的效果。业务外包模式在国有企业中也较为普遍。随着外包队伍、规模的不断扩大,如何管理好这个团队就显得尤为重要。本文结合笔者所在企业的委外单位管理现状和实践经验,就如何搭建联建平台,提升甲乙双方管理水平展开探讨和研究。