两年前，王述祥在湖北武汉工作。他平时没有什么爱好，最喜欢下班后逛超市，然后自己回家做饭。一天，他发现超市购物手推车的把手上有了一些变化：正面、两侧挂上了各式各样的广告。他不禁感叹：现在的广告真是无孔不入!
　　后来，王述祥来到了重庆，虽然工作变了，爱好却一直没变，他还是喜欢下班后逛超市。逛了几天超市后，他发现超市的购物手推车上居然没有广告。他想：如果重庆的超市购物手推车广告市场还是空白，完全可以把武汉的那套搬到重庆来!接下来，他逛遍了重庆主城区的各大超市，发现所有的超市购物手推车上都没有广告。这个发现令王述祥非常激动，他意识到这是一个潜在的巨大机会。
　　经过一番思索，王述祥决定回武汉取经，这是他能够最快抢占重庆市场的办法。
　　2009年5月，王述祥返回重庆注册了一家广告传媒公司。然后，他照着武汉超市购物车广告的模式来运作。
　　他选择离公司最近的重客隆超市永川店。跟超市方接洽的过程出乎意料地顺利，超市负责人在他的引导下，看了其它城市的实施方案和成果后，马上意识到这是个根本不用出力、不用投资就能赚钱的机会，当场就敲定了合作计划，并签下协议。协议约定，王述祥的广告公司可以利用超市手推车的正面扶手位置及车身两侧，张贴不超过车身大小的产品形象广告，超市享有一定收益分成。
　　成功谈下第一家超市后，王述祥相继与南坪的重百、新世纪、重客隆、好又多等大型超市签订了协议。此后，他以南坪为主城起点，向其它区扩张，快速地与重庆市300家大大小小的超市签下合作协议。
　　“圈好”地后，王述祥才寻找广告客户。起初，他的目标客户都是已有商品进驻超市的商家，例如统一、康师傅、王老吉、五粮液等。这些商家都认为他们的产品已经摆在货架上了，没有必要在超市的购物车上做广告。王述祥用外地超市的大量事实来说服客户。比如，他引用了北京和上海地区的统计数据，在一个大型超市，按发布时间三个月计算，所投的广告不少于200万人次观看。与其它广告形式相比，要达到同样的效果，广告客户需付出5倍以上的费用。由于这种广告模式在一些城市已经成熟，并证实了其广告效果，当他把调查数据和结果呈现给顾客后，不费很大力气就说服了几个客户。
　　超市客流量大，购物车每天都会反复与大量消费者“亲密接触”，消费者都可轻易看到上面的广告。与车栽广告等“途中媒体”相比，超市购物手推车广告的诉求目标更为直接，“命中率”更高；与电视媒体、报纸媒体相比，费用低得多，效果更持久。客户在尝试这种广告载体后，欲罢不能，大多数成为了王述祥长期的客户。很快，超市购物车广告在重庆全面铺开。
　　受户外广告大面积拆除的影响，王述祥的超市购物手推车广告业务量也大幅增长，连超市商品之外的客户也开始关注超市购物手推车这个广告市场。例如，万达电影院就已跟他签订了在超市购物手推车上投放广告的合同。现在，他每个月的经营收入达60万元，市场还在不断扩大当中，许多客户倒过来主动找他。