当前报刊发行的首要任务是“维稳”，即保持发行量的基本稳定，争取微量增长。究竟如何维稳呢？
　　调整指导思想，重回“发行量至上”。不宜再用“有效发行”统领发行工作，而应重新“以发行量论英雄”，当前最重要的任务是保量。
　　调整发行结构，重视报刊零售。10年来，报刊丢失的市场主要是零售市场，但事实证明，零售是造就未来读者、传播报刊品牌的关键手段，没有零售，报刊就缺乏生命力。
　　调整读者對象，抓住“新四有人群”。当前，报刊发行应重视“新四有人群”——有退休金、有时间旅游、有空喝下午茶、有空逛商场，即新一代中老年群体。他们不仅有稳定的收入，有较强的消费能力，而且这一群体还保留了读报的热情和习惯。
　　调整经营思路，善用科学技术。利用基于物联网技术的报刊存储终端（即经过改造的自动售报机），辅之以一定数量的送报车，报刊投递人员的手工作业将大大减少，取而代之的智能化、自动化、机械化的全新报刊投递流程。
　　（吴锋、钱静、刘凯宇/《中国报业》）