上市公司治理是制约中国公司成长为世界一流企业的掣肘之一。以重申混合所有制的2014年为界,我们将上市公司治理划分为1.0和2.0两个时代。与行政型治理内外交织的1.0时代相比,为了适应全球化、信息化、法制化、市场化、知识化等新趋势,上市公司治理亟待一场2.0式全新变革。具体来说,上市公司需要做到:通过自主性治理,执行超越现有法律、法规与制度要求的更高治理标准,比如自愿性信息披露;构建公司治理信息系统,以便为股东与董事的参与治理提供便利条件与丰富信息,比如开通网络投票;让知识员工参与治理与持股激励制度等正式制度安排,以及树立尊重知识与分享知识的治理文化等非正式制度安排,实现知识资本增值,比如搭建知识分享的技术平台;转变董事会治理角色,视决策为董事会的核心职能,实现股东之间的联盟重于制衡;构建董事会声誉指数,将其作为强化董事责任以及有效董事激励的重要依据;构建基于价值创造的治理文化,令股东以及利益相关者得到充分利益保障。在上市公司治理2.0时代,尽管面临形势更加严峻,但上市公司必须迎战。