衡山农电线损管理分析及降损建议

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  1 衡山农电线损管理现状
  1.1 线损指标完成情况
  ① 2007年1-7月,累计完成综合线损率(财务结算口径)为17.4%,较去年同期下降1.88个百分点,比市局年度预算指标19.98%低2.58个百分点。
  ② 1-7月累计完成关口抄见口径综合线损率为23.5%,较去年同期下降了2.25个百分点。
  ③ 1-7月累计完成高压线损12%,较去年同期下降了1.5个百分点。
  ④ 1-7月累计完成低压线损率为24.5%,较去年同期下降了4.92个百分点。
  从上列数据可看出,2007年线损与2006年同期比,有较大幅度的下降,且主要降在台区低压线损这一块。
  1.2 2007年在线损管理方面所开展的主要工作
  从去年到今年,从公司上级部门到基层供电所,如何加强农电线损管理、如何降损增效越来越摆在了农电工作的头等位置,面对农电降损工作严抓严管的高态势,我局领导班子高度重视并身先士卒,开展了一系列降损工作。
  ①、统一了思想,明确了目标。
  农电总站制定了详细的降损实施方案、措施,局领导经常在供电所召开线损分析及落实措施会议,对农电工作存在的问题进行解剖会诊,找准问题,寻找良方。
  ②、强化了考核,确保了效果。
  2007年我局从指标测算、管理明细等方面制定了操作性较强的线损管理考核办法,每月从综合、高压、低压线损及高损台区等方面全方位对供电所进行考核,并加大了处罚力度,拉大了收入之间的差距,做到奖得心动,罚得心痛。
  ③、规范了计量管理,加强了表计轮换。
  局计量站组织了供电所计量人员进行培训,并经常到供电所检查指导工作,而且加强了表计轮换工作。。
  ④、加大了农配网维护力度
  我们分析农村配网管理的薄弱环节,针对巡视、维护、管理不到位的现状,大力加强了农配网的管理。下达考核目标。农电总站、生技科随时到场进行督查,对维护不到位、砍青不到位的现象严格考核,使农村线路的健康运行水平得到了的提高,也使线损得到了下降。
  ⑤、积极开展了反窃电用电整治活动
  在局稽查科的指导下,各所成立了稽查分队,大力开展反窃电行动。1—7月份共追补电费12.5万元。、
  同时,在员工自用电方面,我局农电总站一直实行严抓严管,并不定期进行稽查,尤其在用电高峰期如大年二十八、正月初九及本月天气最炎热时均由总站和稽查科进行稽查。共查处供电所员工自用电不规范的8起,追补费8000余元,罚款9150元。经过大力整治,供电所员工自用电情况明显好转。
  ⑥、加大了降损宣传力度,采取多途径降损
  我局通过电视台公告、宣传车、散发宣传单等方式开展宣传活动,宣传安全用电、规范用电、合法用电等相关内容,打击用户私拉乱接行为,有效降损。
  2 衡山农电线损管理中存在的问题
  虽然我局农电在2006、2007年的线损管理工作中取得了一定成绩,但不容置疑,农电线损管理工作我们仍有许多问题与困惑。
  2.1 人员因素
   ① 部分供电所员工责任心不强,工作积极性不高,学习氛围不浓,极少数人工作在混沌中。
   ② 供电所员工大部分属当地人,“人情电”、“关系电”和“权力电”现象不能完全杜绝,且范围广,距离远,县局农电总站的管理往往难以到位。
  ③ 大部分供电所员工业务技术不高,对日常工作质量意识不强,工作不严谨,缺乏台区经济运行意识,不知如何有效降低线损。
   ④ 对日益严、精、细、实的工作要求,少数供电所领导班子不敢严抓严管,怕得罪人,工作有畏难情绪。
  2.2 管理问题
  ① 供电所台区线损管理考核办法和制度落实不到位,考核缺乏激励因素,部分员工线损做好做坏差别不太,不愿主动抓线线损管理。
  ② 我局的用户表计安装在杆梢,虽然在当时对强化线损管理起到了一定的促进作用,但给抄表带来难度,给管理带来难度,给用户监管带来难度。员工估抄、漏抄现象不能有效遏制,给线损带来不真实、给处理带来难度。
  ③ 少数台区员怕麻烦、图省事,不敢、不愿加大稽查和处罚力度,导致偷、漏电形成恶性循环,以及其它原因引起的违约用电现象严重。
   ④ 供电所领导对台区员的监管力度不够,不能对台区员的工作情况进行实时有效的监督,也不利于降损工作的开展。
  ⑤ 低压线路因砍青不到位使电量流失也增加损耗。
  2.3 设备原因
  ① 我局部分台区低压线路供电半径过大,导线截面小。
  ② 我局对低压线路无功补偿容量不足或台区无功补偿电容器投运率较低,造成台区功率因数较低而使损耗增大。
  ③ 部分台区三相负荷不平衡造成损耗较大。配变容量与负荷不匹配,存在“大马拉小车”现象,使变损过高。
  ④ 安装在户外的电能表计日晒雨淋,且部分已到轮换周期,使计量误差增大。
  
  3下阶段降损工作的建议
  3.1降损组织措施
  3.1.1 健全管理机制,成立衡山农电线损管理领导小组,由局领导及总站负责人组成;成立衡山农电线损管理工作小组,由农电总站及供电所所长组成。分别构成线损管理网络的决策层、管理层和执行层,搭建起线损管理体系的组织轮廓和框架。
  降损工作实行局领导、农电总站挂点督办制,挂点的人员对供电所进行指导、督促,帮助各供电所协调处理在降损中出现的各类问题,确定工作目标。加大对供电所考核力度。对供电所员工实行末位淘汰制,在不违背政策的前提下,将线损完成情况与员工收入紧密挂钩,拉大收入差距。
  3.1.2 每月定期召开农电经营分析会,对高损线路、台区进行专项分析。拿出降损的整改方案,限期整改并与供电所的效益挂钩。
  3.1.3加大稽查力度,展开“地毯式”营业普查。逐箱逐表开封检查;并开展不定期夜巡。通过普查,进一步完善客户资料,建立用户台账,纠正倍率、铅封、条码、电价等错误,规范用电秩序。
  3.1.4重拳出击,对待违章用电行为绝不手软,坚决打击违法窃电行为,每个供电所对难处理的窃电与违约用电个案,要向稽查科汇报,集中力量解决,并争取地方政府和派出所的大力支持,
  从而在各乡镇形成严厉整顿用电秩序的态势。
  3.1.5加强计量管理,继续加大表计轮换力度,完善电费追补措施。
  3.1.6继续加大员工自用电管理。借助衡阳局反窃电行动的东风,
  开展对全部农电员的自用电稽查,以促进供电所规范管理,规范员工的工作行为。
  3.1.7加大宣传力度,营造降损氛围,推动全员参与。一方面,加强职工思想教育,使他们牢固树立主人翁的思想,时时处处为企业着想,把自己的利益和企业的利益紧紧的维系在一起,一心一意为企业的发展勤奋工作。另一方面,完善激励机制,充分调动员工降损工作积极性,实现真正意义上的企业和员工“双赢”。
  3.2 降损技术措施
  3.2.1 加大资金投入力度,有计划地安排表计轮换。
  3.2.2调整配变的三相负荷平衡,降低平衡损耗。根据季节性负荷变化及时调整变压器分接头及三相不平衡电流,使变压器在最佳状态下运行。
  3.2.3结合省公司农网改造政策,对安全隐患大、电压质量低的供电台区合理改造,有效投入,使整个农村配网线路健康运行,达到降损增效的目的。
  3.2.4加强对高、低压线路通道的巡视管理,及时砍青扫障,避免电量“跑、滴、漏”的损失。
  3.2.5 加大无功管理,对所有10KV线路要进行功率因数计算,确定最佳补偿容量和位置,拿出计算确定依据,安装后必须继续跟综,看看力率到底提高多少,。以期线路无功补偿对降损真正起到作用,争取线损平均功率因数上升到0.9。对公变台区要加装低压补偿电容器,以提高力率,改善电压质量,减少因电压不高造成的不必要的损耗。
  参考文献:
  1张安华; 中国电力工业节能降耗影响因素分析[J];电力需求侧管理;2006年06期
  2杨险峰,冯茂青;10kV配电网的电能计量和线损管理[J];广东电力;2005年07期
  
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