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结合向某国900kt／a乙烯新建装置出口的一批150kt／aGK6型裂解炉的实例，介绍了进料加工项目的操作模式和出口项目管理的关键环节，并从项目资金管理、采购管理、进度与质量管理、物流管理4个方面提出了国际项目管理的实施方案。
大型乙烯裂解炉出口项目管理的研究
【摘 要】
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结合向某国900kt／a乙烯新建装置出口的一批150kt／aGK6型裂解炉的实例，介绍了进料加工项目的操作模式和出口项目管理的关键环节，并从项目资金管理、采购管理、进度与质量管理、物
【机 构】
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中国石油化工股份有限公司物质装备部
【出 处】
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石油化工技术与经济
【发表日期】
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2009年3期
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