【摘 要】
:
建国70年以来,我国历经自主创新和开放式自主创新的创新范式演进历程,正在向全面自主创新和全面主导创新的新阶段迈进。2018年,中国人均GDP接近1万美元,不仅即将实现全面实现建成小康社会的发展目标,而且还为全世界源源不断地提供了价廉物美的生活资料,捍卫了全球低收入人群选择生活方式和消费方式的权力和尊严,充分发挥了社会主义国家对人类发展的负责任贡献,成为新兴经济体的代表性力量。 2020到2035
论文部分内容阅读
建国70年以来,我国历经自主创新和开放式自主创新的创新范式演进历程,正在向全面自主创新和全面主导创新的新阶段迈进。2018年,中国人均GDP接近1万美元,不仅即将实现全面实现建成小康社会的发展目标,而且还为全世界源源不断地提供了价廉物美的生活资料,捍卫了全球低收入人群选择生活方式和消费方式的权力和尊严,充分发挥了社会主义国家对人类发展的负责任贡献,成为新兴经济体的代表性力量。
2020到2035,是我国强国建设的“转折点”时期,必须尽快强力打破对传统科技创新路径的依赖,从宏观体制机制入手,设计产业核心硬技术突破路径,以此,应重点关注德国制造业的发展模式。德国制造业者,“小事大作,小企大业”,不求规模大,但求实力强。他们几十年、几百年专注于一项产品领域,力图做到最强,并成就大业。“大”并不是目的,而是“强”的自然結果。这恰恰印证了老子的哲学:“天下大事必作于细……圣人终不为大,故能成其大。”中国制造业乃至各行业,目前在“超常规、跨越式放量发展”的同时,仍需“以慢取胜”,以优良的品质管理和卓越的创新能力,加快核心能力和核心技术的积累与获取。本期刊登的隐形冠军专栏,就是对此的积极呼应。
其他文献
近几年,在清华大学经济管理学院EMBA和总裁班的课程上,总会遇到同学们向教授提出这样的问题:花费巨资请了流量明星,为什么没有带来电影票房的增加?频繁进行降价返现金活动,为什么骑共享单车的人越来越少?好不容易开设了线上渠道,为什么百货商店的顾客还在流失?不断增加广告投入,为什么凉茶品牌仍然没有脱离资金链断裂的危险?面临着上述这些令企业决策者头疼的难题,通常的解决方案是继续花大钱增加产品、降低价格、密
俄罗斯世界杯闭幕已久,但其间的精彩仍历历在目,当中流传的那些有趣的段子想起来还是让人津津乐道:“打南边来个梅西,垂头丧气赶飞机;打北边来个C罗,无精打采要回国。梅西劝C罗莫要急,巴西内马尔也没戏”。梅西、C罗、内马尔,这三位当今世界身价最高的超级明星所带领的球队均止步八强,结果令人大跌眼镜,唏嘘不已。 同样,在职场中,那些被公认为顶级明星的创新者,也并非都能带领团队披荆斩棘,占据业内制高点。曾获
从“十三五”规划中正式提出质量强国战略,到十九大报告在“贯彻新发展理念,建设现代化经济体系”的战略部署中体现“质量第一”和“质量强国”,并明确指出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”,这其中无不渗透着“质量”对于中国跻身世界强国的战略性意义。在这种背景下,作为质量强国战略的实施主体,企业如何才能实现高质量发展就成为亟待解决的关键性问题。 在中国改革开放40年的歷程中,中国企业走出去,国
环境与组织之间的界面条件一向主导着管理者对组织类型的思考。当界面条件趋于重复并稳定时,管理者倾向于命令式控制组织,例如韦伯的“理性官僚组织” (Bureaucracy);而在界面条件趋于动荡并且不规则的时候,管理者试图从参与式组织类型中寻找控制的方法,例如华人创业者谢家华(Tony Hsieh)的网上鞋店Zappos,他把员工自我组织的热情和能力发挥到极致,创造出一个依靠文化控制的超级扁平合弄制组
2019年1月9日,北京宜花花卉科技有限公司(下简称“宜花”)创始人、董事长荣超收到了日本合作方给宜花结算的第一笔支付款项,57万日元(约3.5万元人民币,5200美元)。2018年,宜花的年收入达到10亿人民币(约1.5亿美元)。相比之下,虽然这笔收入不是很大,但是和日本方的合作是宜花第一次出海的尝试,顺利程度令他感到满意,这可能也预示着宜花未来的发展方向。 在另一边的国内市场,他在2018年
2018年5月10日,世界影响力组织在英国伦敦发布“境外最受欢迎中国品牌榜”,海尔作为中国家电企业唯一上榜品牌位列第二;同年5月14日,海尔获得中国节能环保专利奖;6月4日在科技部国家重点实验室评估中被评为“优秀类国家重点实验室”,成为家电业唯一获评优秀的企业。 在海尔快速发展的背后,支撑其创新与转变的是什么? 由全球著名咨询公司Co-Shift的三位创始人合著的《商业的未来传奇:超动态市场中
苏友珊:台湾师范大学科技与工程学院工业教育学系特聘教授 王道,是宏碁集团(Acer)创办人施振荣,从创业到现在,一辈子在做的事。西方文化是英雄主义,比较霸道,东方文化则比较谦虚,讲究“王道”。“王道”是企业领导、治理之道。宏碁集团(Acer)创办人施振荣累积超过四十年的实务经验。施振荣先生“王道思维”的核心精髓是“共创价值”、“利益平衡”、“永续经营”。其企业社会责任的实践是由内而外。本文专访宏
创业浪潮中,新兴企业如雨后春笋般诞生。但面对高企的房价,传统办公写字楼一直是创业者们奢侈的期望。市场的痛点孕育着契机,一种新型的办公模式在中国悄然兴起——联合办公。这种让来自不同公司的个人,在特别设计和安排的办公空间中共享办公环境的模式,正在影响人们租赁传统写字楼的观念,乃至城市的产业、经济结构。在这里,不同企业的办公者消弭了物理空间和头脑世界的藩篱,带着事业与梦想共聚一堂。联合办公在满足独立办公
美国封杀中兴的事件让国人意识到掌握核心技术是多么迫切的事情。摆脱西方的束缚,发展中国核心技术,成为当前人们的主要话题。然而,拥有核心技术对中国企业固然重要,但如何使用好核心技术来进行国际竞争也至为关键。由于中国在国际上的独特性,使得中国企业在跨国经营中存在诸多劣势,而这就导致核心技术很可能成为影响企业跨国发展的“双刃剑”。中国企业国际化的劣势分析 中国企业国际化的劣势来源于两个方面:后来者劣势和
我们正在迈进一个全息化的智能商业时代,全面进步的数字化技术一方面真正确立了顾客主权,驱动顾客需求从同质化产品消费向个性化解决方案消费的全面升级,另一方面通过大幅降低交易成本,使得大规模的网络协同取代过去以价值链为主体脉络的专业分工成为可能。为了极致满足日益个性化和多变的客户需求、抵御无处不在的跨界竞争和随时可能发生的颠覆风险,包括传统价值链企业和互联网平台公司在内的现有商业物种不得不借助数字化技术