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文章分析了影响长期保持革新项目竞争优势的因素以及保持优势的战略。作者按照资金周转的快慢将公司分为三类:资金周转期长的,正常的和周期短的。资金周转期长的公司失去竞争优势的危险最小,因为这类公司阻止新的竞争对手进入市场的壁垒最坚固。相对地说来,资金周转期短的公司通常要参与最紧张的竞争。按照这种分类方法,作者以几家著名的公司为例分析了制‘订革新战略的实用方法。