大户的烦恼

来源 :新食品 | 被引量 : 0次 | 上传用户:vvlioo
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
虽然占有相当大的市场,但他并不因此而轻松。合作多年的厂家逐渐露出“白眼狼”的狰狞,在寻找新合作者、开发新领域的路上,林玉山屡遭忽悠。到底怎样做才能不被动,到底怎样才能让企业到达发展的下一个车站?
其他文献
对于生产厂家来讲,自有品牌意味着经营模式和方针的转变,以前产品和品牌的两条腿走路将变成单一专注于产品,这更有利于资源的最大化利用,省去做市场的繁杂与风险,直接将生产的产品
区域经理定义区域经理首先是某一特定区域的管理者,作为管理者又需要做对自己所在的区域进行市场研究,具体的市场运作执行和各种关系的协调工作.对自己所在的区域负全部的责任。
2006年2月14日。胡锦涛总书记在省部级主要领导干部建设社会主义新农村专题研讨班开班式上强调:“三农”问题始终是关系党和人民事业发展的全局性和根本性问题,农业丰则基础强,
武汉市华夏粮酒副食品有限公司;民权葡萄酒举办50周年庆;稻花香九月揽金4.2亿元;关公坊再获十项外观设计专利;白云边喜获三项殊荣;劲牌将参与起草小曲白酒国标
60.66亿欧元!这个对中国酒类巨头来说几乎是想都不敢想的数字,保乐力加似乎是轻而易举就达到了,一如刘翔轻松突破世界纪录一样。《新食品》记者跟踪保乐力加一年,为您解读保乐力
改革开放以来,浙江人民在邓小平理论和“三个代表”重要思想指引下,伞面贯彻落实科学发展观,发扬浙江精神,走mr一条具有浙汀特色的发展路子,成为全闰经济增长速度最快和最具活力的
曾经在华东一带盛行的品牌糖果专卖店如今有向全国扩展之势,尽管仍以厂家为主导,但形式和内容的多样化令经销商和消费者都有了更多的选择。
不难看出最后导致老朱彻底失去信心的原因,不单单是因为资金压力大、自己做得不好,而是无法逾战市场过多的老包装产品,或者说无法逾越旧有的销售网络。
新世纪,新起点.中国正在进入一个全面发展的新时代.从东到西,从南到北,正在发生比以往更密切和更频繁的合作与互动,从而在一个更大的空间实现着决策与战略的重新选择和定位.