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<正>不仅是对IBM,几乎任何规模和行业的企业提及"转型"的时候,必然会想到一个部门——人力资源部。虽然人力资源管理理论一直为HR的战略地位呐喊助威,但真正让HR坐在"战略圆桌"上的企业恐怕并不多。可以肯定的是,转型给了人力资源部参与企业战略的机会,因为无论是从最早期的着手准备,还是到贯穿始终的不断沟通,HR部门都扮演着最为关键的角色。对于IBM香港人力