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摘要：泵站是农田水利工程的重要组成部分，具有供水、灌溉、防洪等多种功能。本文通过对水利工程泵站建设施工管理存在的不足进行分析，并且提出泵站建设优化施工管理的具体措施，有效提高水利工程泵站建设施工管理的效果，以供参考。
关键词：水利工程;泵站建设;施工管理;措施
1 引言
水利工程不仅能够促进农业领域的快速发展，而且还具备发电、防洪、调蓄等功能，可以保证社会经济的稳定运行，为社会经济发展作出了巨大的贡献。在水利工程建设的过程中，泵站建设的整体质量能够直接决定着水利工程建设的整体质量，所以必须要加强对泵站建设施工管理的全面优化，促进泵站建设水平不断提高。
2 水利工程泵站建设中施工管理存在的不足
2.1 规划设计不合理
由于历史和地理环境的原因，一些泵站可谓“先天不足”，有的泵站进水池设计不规范，导致进水池流态紊乱，并伴有旋涡、汽蚀、振动等现象，致使水泵效率和工作性能急剧下降;有地泵站出水池设计不合要求，导致水头雍高，水头损失大，机组效益下降;还有的泵站防洪标准偏低，仅能达到5～10年一遇得标准。同时，一部分站址选取不合理，导致进水困难，甚至无法取水，如陕西渭南港口抽黄一级站，多年运行后河道偏移脱流，不得已于1993年建设一座浮船式“零级站”。
2.2 没有严格按照操作规程进行施工
在水利工程泵站建设中“人”的因素占第一位，施工建设时，需要考虑动态条件下人力资源的形成、开发、配置、使用，最大限度地调动人的积极性。实际施工中，尽管要求施工人员必须要根据规程进行施工，但是许多的操作人员由于自身的责任意识和综合素质比较低，没有能够了解操作规程，所以很容易出现盲目操作的情况。
2.3 泵站试运行存在不足
试运行期间，由于大多数的操作人员对设备不熟悉，在实际施工过程中认为泵站机电设备只要能够正常运转即可，并没有对电气设备进行恰当的参数整定和调整，做预防性试验项目也不全，这样就很容易引起机电设备各种小毛病不容易发现，最终导致机电设备无法正常运行，造成严重的经济损失。
3 水利工程泵站建设中施工管理的优化措施
3.1 树立水利工程泵站施工管理意识
在进行水利工程泵站招标中，需要加大宣传水利工程泵站施工管理的重要性，让人们可以充分明白水利工程泵站施工管理工作的任务以及意义，从而帮助施工单位树立水利工程泵站施工管理的意识。
3.2 完善水利工程泵站施工管理制度
施工单位可以制定施工人员岗位职责和施工安全规范等施工管理制度，借助管理工作的制度来约束施工人员的施工行为。此外，施工单位应该注重对工程各个部门的管理，加强对各个部门的监督，同时明确规定各个部门的工作内容以及岗位职责，这样可以保证各个部门在工程施工中做到有章可循，出现问题时也可以及时找到对应部门予以解决，继而增加水利工程施工的效率与质量。
3.3 强化泵站建造中信息化施工管理
泵站建设涉及到许多复杂的环节，通过运用信息化的施工管理，能够保证泵站建设的质量得到科学合理的控制，首先从泵站的实际建设施工管理角度来看，在泵站建设施工管理的过程中必须要加强对材料供应商分包施工企业进行严格的控制，而且还要对财务工作、合同施工管理工作等进行协调统筹，保证泵站建造施工管理的信息能够进行集中整合，避免出现材料采购不达标、施工管理不到位、资金利用不合理的情况。在强化泵站信息化施工管理平台的过程中，还应该通过运用信息化技术和手段，对泵站的建设进行全面的监督和施工管理，将整个泵站打造成为统一的信息化施工管理平台，并且要将所有参与的技术人员和供应商都能够纳入到统一的信息平台施工管理之中，保证整个水利工程泵站建设的各种信息进行有效的沟通和交流。
3.4 加强泵站建造的进度施工管理和成本控制
在水利工程泵站建设的过程中，由于泵站的进度很容易影响建设质量和建设成本，所以必须要加强对泵站建设的进度控制，通过在施工管理平台上增加水利工程泵站建设进度施工管理和成本施工管理的相关内容，能够促进水利工程泵站建设的质量得到有效增强，而且还能够促进工程的施工进度，得到科学合理的控制，为施工管理人员进行成本分析提供便利。通过水利工程泵站信息化施工管理平台的建设，还能够对相关的信息进行输入和输出，保证操作施工管理的质量和水平得到有效控制。
3.5 加强设备管理
设备是现代化生产企业的生命线和生产支柱。从设备运输、库存管理、安裝、到试运的施工阶段，工程设备管理的好坏不仅关系到设备自身的质量，更重要的是会影响泵站设备装配的质量，影响工程进度，甚至会影响设备的使用。
设备的选择原则是技术先进，经济合理，同时还应考以下因素：设备生产率高、设备工艺性好、设备可靠性高、设备维修性好、设备经济合理。其包括：最初投资少，生产效率高，能源和原材料消耗低，维修和管理费用少，节省劳动力等设备安全性和环保性好。企业必须做好设备的规划、选型、购置（或设计、制造）及安装调试等管理工作企业购置重要生产设备，应当进行技术经济论证，并按照有关规定上报审批。企业购置设备，应当由企业设备管理机构或设备管理人员提出有关设备的可靠性和有利于设备维修等要求。
3.6 引进先进的施工装备、培养高素质施工人员
大型施工机械是施工企业的重要资产，是完成机电工程必须具备的施工手段，也是施工企业施工能力的一种表现。大型施工机械管理就是要从正确的选择，合理使用，及时保养维修和适时更新的几个方面加强管理，使大型施工机械这一资源利用最大化、使用最优化。
应用综合评分法、单位工程量成本比较法、界限使用判断法、等值成本法，正确选择机械设备保证在使用中处于良好状态，减少机械设备的闲置、损坏，提高使用效率及产出水平，选择原则是：切合需要，实际可能，经济合理。
进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好、做到资料齐准确，属于特种设备的应履行报检程序。强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用、保养、维修提高机械设备的使用效率和完好率，降低项目的机械使用成本。
4 结论
总之，在水利工程项目建设的过程中，对于泵站建设的施工管理非常关键，通过科学合理的控制手段，能够有效避免水利工程泵站建设存在的不足，同时也可以有效提高水利工程泵站建设的总体质量。
参考文献：
[1] 李家伦.浅谈水利工程中泵站建设的施工管理[J].中国石油和化工标准与质量，2017（23）.
（作者单位：陕西省交口抽渭灌溉管理局）
关键词：水利工程;泵站建设;施工管理;措施
1 引言
水利工程不仅能够促进农业领域的快速发展，而且还具备发电、防洪、调蓄等功能，可以保证社会经济的稳定运行，为社会经济发展作出了巨大的贡献。在水利工程建设的过程中，泵站建设的整体质量能够直接决定着水利工程建设的整体质量，所以必须要加强对泵站建设施工管理的全面优化，促进泵站建设水平不断提高。
2 水利工程泵站建设中施工管理存在的不足
2.1 规划设计不合理
由于历史和地理环境的原因，一些泵站可谓“先天不足”，有的泵站进水池设计不规范，导致进水池流态紊乱，并伴有旋涡、汽蚀、振动等现象，致使水泵效率和工作性能急剧下降;有地泵站出水池设计不合要求，导致水头雍高，水头损失大，机组效益下降;还有的泵站防洪标准偏低，仅能达到5～10年一遇得标准。同时，一部分站址选取不合理，导致进水困难，甚至无法取水，如陕西渭南港口抽黄一级站，多年运行后河道偏移脱流，不得已于1993年建设一座浮船式“零级站”。
2.2 没有严格按照操作规程进行施工
在水利工程泵站建设中“人”的因素占第一位，施工建设时，需要考虑动态条件下人力资源的形成、开发、配置、使用，最大限度地调动人的积极性。实际施工中，尽管要求施工人员必须要根据规程进行施工，但是许多的操作人员由于自身的责任意识和综合素质比较低，没有能够了解操作规程，所以很容易出现盲目操作的情况。
2.3 泵站试运行存在不足
试运行期间，由于大多数的操作人员对设备不熟悉，在实际施工过程中认为泵站机电设备只要能够正常运转即可，并没有对电气设备进行恰当的参数整定和调整，做预防性试验项目也不全，这样就很容易引起机电设备各种小毛病不容易发现，最终导致机电设备无法正常运行，造成严重的经济损失。
3 水利工程泵站建设中施工管理的优化措施
3.1 树立水利工程泵站施工管理意识
在进行水利工程泵站招标中，需要加大宣传水利工程泵站施工管理的重要性，让人们可以充分明白水利工程泵站施工管理工作的任务以及意义，从而帮助施工单位树立水利工程泵站施工管理的意识。
3.2 完善水利工程泵站施工管理制度
施工单位可以制定施工人员岗位职责和施工安全规范等施工管理制度，借助管理工作的制度来约束施工人员的施工行为。此外，施工单位应该注重对工程各个部门的管理，加强对各个部门的监督，同时明确规定各个部门的工作内容以及岗位职责，这样可以保证各个部门在工程施工中做到有章可循，出现问题时也可以及时找到对应部门予以解决，继而增加水利工程施工的效率与质量。
3.3 强化泵站建造中信息化施工管理
泵站建设涉及到许多复杂的环节，通过运用信息化的施工管理，能够保证泵站建设的质量得到科学合理的控制，首先从泵站的实际建设施工管理角度来看，在泵站建设施工管理的过程中必须要加强对材料供应商分包施工企业进行严格的控制，而且还要对财务工作、合同施工管理工作等进行协调统筹，保证泵站建造施工管理的信息能够进行集中整合，避免出现材料采购不达标、施工管理不到位、资金利用不合理的情况。在强化泵站信息化施工管理平台的过程中，还应该通过运用信息化技术和手段，对泵站的建设进行全面的监督和施工管理，将整个泵站打造成为统一的信息化施工管理平台，并且要将所有参与的技术人员和供应商都能够纳入到统一的信息平台施工管理之中，保证整个水利工程泵站建设的各种信息进行有效的沟通和交流。
3.4 加强泵站建造的进度施工管理和成本控制
在水利工程泵站建设的过程中，由于泵站的进度很容易影响建设质量和建设成本，所以必须要加强对泵站建设的进度控制，通过在施工管理平台上增加水利工程泵站建设进度施工管理和成本施工管理的相关内容，能够促进水利工程泵站建设的质量得到有效增强，而且还能够促进工程的施工进度，得到科学合理的控制，为施工管理人员进行成本分析提供便利。通过水利工程泵站信息化施工管理平台的建设，还能够对相关的信息进行输入和输出，保证操作施工管理的质量和水平得到有效控制。
3.5 加强设备管理
设备是现代化生产企业的生命线和生产支柱。从设备运输、库存管理、安裝、到试运的施工阶段，工程设备管理的好坏不仅关系到设备自身的质量，更重要的是会影响泵站设备装配的质量，影响工程进度，甚至会影响设备的使用。
设备的选择原则是技术先进，经济合理，同时还应考以下因素：设备生产率高、设备工艺性好、设备可靠性高、设备维修性好、设备经济合理。其包括：最初投资少，生产效率高，能源和原材料消耗低，维修和管理费用少，节省劳动力等设备安全性和环保性好。企业必须做好设备的规划、选型、购置（或设计、制造）及安装调试等管理工作企业购置重要生产设备，应当进行技术经济论证，并按照有关规定上报审批。企业购置设备，应当由企业设备管理机构或设备管理人员提出有关设备的可靠性和有利于设备维修等要求。
3.6 引进先进的施工装备、培养高素质施工人员
大型施工机械是施工企业的重要资产，是完成机电工程必须具备的施工手段，也是施工企业施工能力的一种表现。大型施工机械管理就是要从正确的选择，合理使用，及时保养维修和适时更新的几个方面加强管理，使大型施工机械这一资源利用最大化、使用最优化。
应用综合评分法、单位工程量成本比较法、界限使用判断法、等值成本法，正确选择机械设备保证在使用中处于良好状态，减少机械设备的闲置、损坏，提高使用效率及产出水平，选择原则是：切合需要，实际可能，经济合理。
进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好、做到资料齐准确，属于特种设备的应履行报检程序。强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用、保养、维修提高机械设备的使用效率和完好率，降低项目的机械使用成本。
4 结论
总之，在水利工程项目建设的过程中，对于泵站建设的施工管理非常关键，通过科学合理的控制手段，能够有效避免水利工程泵站建设存在的不足，同时也可以有效提高水利工程泵站建设的总体质量。
参考文献：
[1] 李家伦.浅谈水利工程中泵站建设的施工管理[J].中国石油和化工标准与质量，2017（23）.
（作者单位：陕西省交口抽渭灌溉管理局）