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苏州大学附属第一医院从床位人员配备、设施保障、制度落实等方面，进行的改革尝试，抓住了床位环节，改进了医院医疗安全流程。更重要的是，通过创新医院、科室和床位三级管理模式，在加强床位管理基础上，下移式配置资源，将医院资源的配置向一线转移，方便资源发挥效能，减少了传递和耗能。在“一床难求”仍是普遍现象的今天，我们呼吁医院将目光多多投向“床位”。