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针对如何提高AP1000机械模块核级管道焊接质量进行研究和分析,总结S公司在制造核级管道时焊接过程中车间控制流程,并分析了焊接控制流程管理因素与产生的焊接缺陷之间的关系,利用TQC的思想,从焊前、焊中、焊后三个时间段分别提出核级管道焊接质量主控的要点,确保核级管道的焊接质量,为依托化项目核级管道的批量制造、质量稳定提供了有效保障.