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【摘 要】在研究燃料系统安全运行项目时，需要了解该系统的输煤方式，需要将输煤系统作为重点研究内容。该系统负责煤炭运输过程，如果该运输环节出现失误或偏差，如带式输送机出现故障，燃烧锅炉便无法及时获得煤炭，后面的生产环节皆会受到影响。另外煤质等因素也会对燃料系统运行安全产生影响，相关负责人需要做好分析工作。
【关键词】火电厂；燃料管理；问题
1燃料管理的目标
安全方面：火电厂的锅炉设备应与发电厂所用的煤种及设计策略、辅助设备相匹配，如果在实际运行中煤种量与设计值不符会影响锅炉的正常运行，所以应加强对煤种的管理，以煤质的主要指标如灰分、发热量等为基础进行混烧，提高安全系数和发电效率。在电力生产过程汇总，应具备充分物质基础，储备充足的燃料，应根据供应煤种和设计煤种的实际匹配情况储备燃料。经济方面：燃料经济性要求不同的燃料导致的发热量也是不同的，为了便于比较应该统一折算为标准煤单价，还应考虑燃料的采购成本和经济效能成本，主要包括燃料的利用率、锅炉运行的安全性、满足锅炉运行需求等方面的内容。储存方面：燃料储备是保证发电的基础，应适当的减少燃料存储量降低存储成本，增加流动资金，但是在特殊情况下存储量增加会增加经济效益，所以管理人员应结合具体的情况合理安排燃料的存储量，以保证发电厂的利润。
2火电厂燃料管理中存在的问题分析
2.1缺乏燃料管理意识
过去的火电厂运营模式为计划经济，在这种体制下，电厂不需要与其他企业进行竞争，这就使得燃料管理意识十分薄弱，燃料管理无法做到精细化，火电厂致力于技术创新的形式来控制运营成本，但是却没有采取有效的措施加强对企业管理，大多数的火电企业都会注重技术研发，没有将重点放在管理上，对燃料管理的意识不足。
2.2缺乏健全的燃料管理体制
由于燃料管理意识不足，使得火电厂没有在燃料管理上做工作，使得管理体制不健全，应制定管理制度，并根据燃料管理制度进行管理。现在我国大多数的燃料管理制度都不完善，使得燃料管理工作人员的管理随意性很大，管理人员根据自己的主观意志行事，造成管理工作的混乱，由于火电厂的信息化水平比较落后，没有将现代化的信息管理手段利用起来，管理信息传递不及时，管理人员无法对员工进行管理，严重的阻碍燃料管理工作的实施。
2.3采制化管理缺乏规范性
火电厂燃料管理中采制化管理十分重要，如果采制化管理不合理，燃料管理会缺乏科学性，所以应加强采制管理工作，使得管理具有系统性，我国的火电厂采制化管理环节都是相互独立的，严重降低燃料的管理效率，阻碍火电管理工作的发展。
2.4燃料管理不重视现代管理手段
现在的火电厂燃料管理过程中没有重视现代化管理方式，使得企业燃料管理效率无法提高，对燃料信息化建设不重视，燃料信息没有得到共享，导致燃料管理工作无法科学进行统筹协调，在燃料管理过程中，涉及到燃料价格、燃料质量、燃料数量、库存数据、运行数据等数据信息，只依靠人工操作会出现很多误差。
3火力发电厂锅炉运行中燃料管理存在问题的解决对策
3.1进行科学的采制化管理
采用科学的采制化管理目的是确保数据的准确性，但是很多电厂都缺少完善的燃料采制化管理制度，这样是不利于燃料采制化管理的，所以应建立燃料的采制化管理制度，对于采样和制样的过程中需要供需方共同参与，减小样品的误差，应严格按照相应的采样标准，在采样制样的时候引入第三方进行监督，有效的提高管理效率，对于化验的结果进行分析，如果化验结果出现问题，会影响对煤质的评价，使得燃料的采制化管理毫无意义，所以应加强化验管理工作，在化验阶段还应做好相应的监督工作。
3.2加强入炉煤管理
入炉煤对锅炉十分重要，所以燃煤电厂锅炉燃料管理中，应加强入炉煤的管理工作，对于炉内煤的改造工作主要对煤炭易受潮汐潮流的影响，仓库环境的差，影响火电厂锅炉的正常运行，所以炉煤在进入炉前应先松干，对于燃煤积压会导致沸腾煤火无法充分燃烧，影响锅炉的正常运行，对高炉的煤炭管理工作是十分必要的。
3.3加强燃料管理的意识
想要提高燃煤电厂的燃料管理，就应不断完善管理体制，提高工作人员的工作责任感和使命感，以保证燃油管理的实施。由于缺乏管理意识，使得火电厂燃料管理无法落实，所以应改变人们的管理意识。
3.4利用先进技术，加强厂内生产管理
火电厂燃料管理工作中涉及的行业很多，而且十分复杂，如果只是依靠管理人员通过人工记录的方式处理复杂的信息数据，误差率十分高，燃料管理人员的工作效率很低，燃煤数据信息无法共享，所以应采取先进的方式进行燃料管理工作，企业应建立现代化的燃料管理系统，提高燃料管理工作效率，提高火电厂相应煤炭市场的速度，减少人为干扰情况。
3.5严把燃煤质量关
燃煤质量关系到燃煤系统的节约环保效果和运行安全可靠性，火力发电厂还要严把煤炭资源质量检验关，使合格的煤炭进入厂内。首先做好采购环节的管理工作，采购人员需要根据设计要求和实际需求，选择高质量煤种。其次对燃煤参配比例进行管理，使其合理合格，不会降低煤炭质量，也不会造成煤炭堵塞黏连等问题。另外还要对上煤渠道进行把关，使其得到优化。如果上煤环节需要同时传输多种煤炭，工作人员需要了解这些煤炭资源的重量等参数，以便调节皮带系统，使其承载能力远远超过煤炭带来的压力，如此皮带系统才不会受损。还可以将上煤系统与卸煤系统联系起来，使两者在合作中，减轻各自负担。锅炉燃煤系统的工作人员还要做好本职工作，落实煤炭资源的传输燃烧工作。
3.6 全方位清理“三大块”
措施有三方面，其一，做好三大块清理工作，使其没有機会进入燃料系统。相关的工作人员要将三大块从煤炭资源中剔除出来，使其归置到安全位置，不会与优质煤炭掺和在一起，这可以从源头上解决三大块问题。[4]其二，燃煤系统中含有除铁设备等，这些设备可以对进入系统中的三大块进行处理消除，工作人员还要重视这些设备的检查维修工作，使其处于高效运行状态，如此进入系统内的三大块会得到有效处理。其三，做好挡板、衬板等维护工作，使其处于洁净状态，相关缝隙处不会夹杂三大块等杂物。其四，除铁器收集箱会收集三大块或其他垃圾，该设施也要得到定期打扫清理，使其永远处于不饱和状态，如此三大块便不会对燃料系统安全运行造成威胁。
结论
在火力发电厂燃料系统安全运行维护中，负责人员还要做好人员管理工作，使其都能做好本职的装煤、卸煤、运输煤等监督检查工作，还要监控燃料系统相关设备的运行情况，使输送机等设备不会出现故障，如此燃料系统运行可靠性才能得到保证。另外这些人员在实际操作中，也需要树立生产安全意识和质量意识，如此其才能保持警惕性和谨慎态度，积极寻找隐患，解决隐患，使其不会影响燃料系统的运行安全。为了保证火电厂中锅炉正常运行，提高燃煤的燃烧效率，应加强燃料的管理工作，管理可以有效的降低燃油锅炉的运行成本，建立健全燃料管理制度和采制化管理制度，有效的解决管理意识不足、缺乏健全的管理制度等问题，提高企业燃料管理的水平，促进火电厂的快速发展。
参考文献：
[1]刘玉波.火电厂燃料管理模式的优化及创新[J].现代国企研究，2018（02）：169.
[2]王嘉骏.新形势下加强火电厂燃料管理的途径分析[J].经贸实践，2018（14）：176.
[3]郑宇.试论火电厂燃料管理工作中的采制化管理[J].科技创新与应用，2018（18）：94.
[4]史进.火电厂燃料管理与节能控制对策[J].城市建设理论研究（电子版），2018（13）：272-273
（作者单位：华能海南发电股份有限公司海口电厂）
【关键词】火电厂；燃料管理；问题
1燃料管理的目标
安全方面：火电厂的锅炉设备应与发电厂所用的煤种及设计策略、辅助设备相匹配，如果在实际运行中煤种量与设计值不符会影响锅炉的正常运行，所以应加强对煤种的管理，以煤质的主要指标如灰分、发热量等为基础进行混烧，提高安全系数和发电效率。在电力生产过程汇总，应具备充分物质基础，储备充足的燃料，应根据供应煤种和设计煤种的实际匹配情况储备燃料。经济方面：燃料经济性要求不同的燃料导致的发热量也是不同的，为了便于比较应该统一折算为标准煤单价，还应考虑燃料的采购成本和经济效能成本，主要包括燃料的利用率、锅炉运行的安全性、满足锅炉运行需求等方面的内容。储存方面：燃料储备是保证发电的基础，应适当的减少燃料存储量降低存储成本，增加流动资金，但是在特殊情况下存储量增加会增加经济效益，所以管理人员应结合具体的情况合理安排燃料的存储量，以保证发电厂的利润。
2火电厂燃料管理中存在的问题分析
2.1缺乏燃料管理意识
过去的火电厂运营模式为计划经济，在这种体制下，电厂不需要与其他企业进行竞争，这就使得燃料管理意识十分薄弱，燃料管理无法做到精细化，火电厂致力于技术创新的形式来控制运营成本，但是却没有采取有效的措施加强对企业管理，大多数的火电企业都会注重技术研发，没有将重点放在管理上，对燃料管理的意识不足。
2.2缺乏健全的燃料管理体制
由于燃料管理意识不足，使得火电厂没有在燃料管理上做工作，使得管理体制不健全，应制定管理制度，并根据燃料管理制度进行管理。现在我国大多数的燃料管理制度都不完善，使得燃料管理工作人员的管理随意性很大，管理人员根据自己的主观意志行事，造成管理工作的混乱，由于火电厂的信息化水平比较落后，没有将现代化的信息管理手段利用起来，管理信息传递不及时，管理人员无法对员工进行管理，严重的阻碍燃料管理工作的实施。
2.3采制化管理缺乏规范性
火电厂燃料管理中采制化管理十分重要，如果采制化管理不合理，燃料管理会缺乏科学性，所以应加强采制管理工作，使得管理具有系统性，我国的火电厂采制化管理环节都是相互独立的，严重降低燃料的管理效率，阻碍火电管理工作的发展。
2.4燃料管理不重视现代管理手段
现在的火电厂燃料管理过程中没有重视现代化管理方式，使得企业燃料管理效率无法提高，对燃料信息化建设不重视，燃料信息没有得到共享，导致燃料管理工作无法科学进行统筹协调，在燃料管理过程中，涉及到燃料价格、燃料质量、燃料数量、库存数据、运行数据等数据信息，只依靠人工操作会出现很多误差。
3火力发电厂锅炉运行中燃料管理存在问题的解决对策
3.1进行科学的采制化管理
采用科学的采制化管理目的是确保数据的准确性，但是很多电厂都缺少完善的燃料采制化管理制度，这样是不利于燃料采制化管理的，所以应建立燃料的采制化管理制度，对于采样和制样的过程中需要供需方共同参与，减小样品的误差，应严格按照相应的采样标准，在采样制样的时候引入第三方进行监督，有效的提高管理效率，对于化验的结果进行分析，如果化验结果出现问题，会影响对煤质的评价，使得燃料的采制化管理毫无意义，所以应加强化验管理工作，在化验阶段还应做好相应的监督工作。
3.2加强入炉煤管理
入炉煤对锅炉十分重要，所以燃煤电厂锅炉燃料管理中，应加强入炉煤的管理工作，对于炉内煤的改造工作主要对煤炭易受潮汐潮流的影响，仓库环境的差，影响火电厂锅炉的正常运行，所以炉煤在进入炉前应先松干，对于燃煤积压会导致沸腾煤火无法充分燃烧，影响锅炉的正常运行，对高炉的煤炭管理工作是十分必要的。
3.3加强燃料管理的意识
想要提高燃煤电厂的燃料管理，就应不断完善管理体制，提高工作人员的工作责任感和使命感，以保证燃油管理的实施。由于缺乏管理意识，使得火电厂燃料管理无法落实，所以应改变人们的管理意识。
3.4利用先进技术，加强厂内生产管理
火电厂燃料管理工作中涉及的行业很多，而且十分复杂，如果只是依靠管理人员通过人工记录的方式处理复杂的信息数据，误差率十分高，燃料管理人员的工作效率很低，燃煤数据信息无法共享，所以应采取先进的方式进行燃料管理工作，企业应建立现代化的燃料管理系统，提高燃料管理工作效率，提高火电厂相应煤炭市场的速度，减少人为干扰情况。
3.5严把燃煤质量关
燃煤质量关系到燃煤系统的节约环保效果和运行安全可靠性，火力发电厂还要严把煤炭资源质量检验关，使合格的煤炭进入厂内。首先做好采购环节的管理工作，采购人员需要根据设计要求和实际需求，选择高质量煤种。其次对燃煤参配比例进行管理，使其合理合格，不会降低煤炭质量，也不会造成煤炭堵塞黏连等问题。另外还要对上煤渠道进行把关，使其得到优化。如果上煤环节需要同时传输多种煤炭，工作人员需要了解这些煤炭资源的重量等参数，以便调节皮带系统，使其承载能力远远超过煤炭带来的压力，如此皮带系统才不会受损。还可以将上煤系统与卸煤系统联系起来，使两者在合作中，减轻各自负担。锅炉燃煤系统的工作人员还要做好本职工作，落实煤炭资源的传输燃烧工作。
3.6 全方位清理“三大块”
措施有三方面，其一，做好三大块清理工作，使其没有機会进入燃料系统。相关的工作人员要将三大块从煤炭资源中剔除出来，使其归置到安全位置，不会与优质煤炭掺和在一起，这可以从源头上解决三大块问题。[4]其二，燃煤系统中含有除铁设备等，这些设备可以对进入系统中的三大块进行处理消除，工作人员还要重视这些设备的检查维修工作，使其处于高效运行状态，如此进入系统内的三大块会得到有效处理。其三，做好挡板、衬板等维护工作，使其处于洁净状态，相关缝隙处不会夹杂三大块等杂物。其四，除铁器收集箱会收集三大块或其他垃圾，该设施也要得到定期打扫清理，使其永远处于不饱和状态，如此三大块便不会对燃料系统安全运行造成威胁。
结论
在火力发电厂燃料系统安全运行维护中，负责人员还要做好人员管理工作，使其都能做好本职的装煤、卸煤、运输煤等监督检查工作，还要监控燃料系统相关设备的运行情况，使输送机等设备不会出现故障，如此燃料系统运行可靠性才能得到保证。另外这些人员在实际操作中，也需要树立生产安全意识和质量意识，如此其才能保持警惕性和谨慎态度，积极寻找隐患，解决隐患，使其不会影响燃料系统的运行安全。为了保证火电厂中锅炉正常运行，提高燃煤的燃烧效率，应加强燃料的管理工作，管理可以有效的降低燃油锅炉的运行成本，建立健全燃料管理制度和采制化管理制度，有效的解决管理意识不足、缺乏健全的管理制度等问题，提高企业燃料管理的水平，促进火电厂的快速发展。
参考文献：
[1]刘玉波.火电厂燃料管理模式的优化及创新[J].现代国企研究，2018（02）：169.
[2]王嘉骏.新形势下加强火电厂燃料管理的途径分析[J].经贸实践，2018（14）：176.
[3]郑宇.试论火电厂燃料管理工作中的采制化管理[J].科技创新与应用，2018（18）：94.
[4]史进.火电厂燃料管理与节能控制对策[J].城市建设理论研究（电子版），2018（13）：272-273
（作者单位：华能海南发电股份有限公司海口电厂）