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经济结构转轨时期，物流管理在煤炭企业的运营中起着承前启后的作用。它必然是煤炭企业经济外向型转化的一个标志。但是不容怀疑的是：注入了新元素的现代化的煤炭企业物流管理，需要一个科学的体系来维护，而这个体系本身就是一个新的利润源。在避免煤炭的生产、供应、转换、存储、运输、仓储等条件的制约后，如何转化成一个快速的，稳定的资源体系，使其能够形成稳定的利润增长和煤炭运销工作，对外供应的一个新局面，也就成了新时期煤炭物流管理的工作重点，恰恰也正是我们需要研究的重点。