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在社会经济不断发展过程中，我国政府产业基金也得到了较为显著的发展，基金公司数量不断增长，在市场中的地位也在不断提升，在这种市场环境下如何确保资金使用的规范性也就成为了较为重要的问题，这也就需要相关政府部门在发展过程中做好内部财务控制，避免风险造成的不良影响，而本文也是基于此对基金公司内部财务控制风险及解决措施进行了研究。
一、引言
内部控制存在的目的就是为了能够更好地保障社会保险法律法规，以及国家社会保险政策的贯彻与落实，可以说是维护社会基金安全与完整的关键，也是确保各项社会保险信息数据可靠性与真实性的重要构成。就目前基金公司内部财务控制实际来看，明显存在一定的弊端和问题，而为了能够有效地促进基金公司發展，本文也从基金公司财务风险种类着手，对基金公司内部财务控制风险以及解决措施进行了如下研究：
二、基金公司财务风险种类
（一）运营风险
基金公司在实际运行过程中，整个运营工作大多是交由证监会进行监督与管理，而基金公司所涉及到的业务较多，具体包含了基金营销、募集、管理等多方面。基金在实际营销过程中，财务风险主要表现在资金预算不够准确、基金募集以及营销违反相关标准等情况，在这种情况下基金公司自然而然会受到一定的影响和损失。
（二）筹资风险
在现如今这个市场经济背景之下，基金公司在生产与运营过程中，筹资工作可以说是整个工作的基准点，可是如果管理方式出现问题的话，筹资资金使用效益自然而然也就会受到影响，最终也就会直接引发筹资风险的发生。一般情况下，基金公司资金主要是来源于两个方面，第一方面是权益筹资，第二方面则是债务筹资，而基金公司在这种环境下主要的风险表现为资本框架风险、偿债风险。
（三）投资风险
基金公司在发展过程中，投资工作也是必不可少的，而这一项工作一般情况下主要是划分为两个部分，第一部分是公司固有资产投资，可以借由证券采购以及转让的方式得以实现，基金公司在展开这一项工作的时候，一定要保障这一项工作是符合我国政策许可范围的，然后再结合实际对整个投资审批流程进行思考，这样才能避免出现投资风险。另一部分则是项目性投资，这一部分的工作则是对子公司亦或者是合作公司进行投资，在这一环节中，公司需要从战略的角度来着手进行分析，这样才能更好地掌握公司现金流，同时使用NPV方式来对投资方案可操作性进行分析，保障整个投资方案的合理性。
三、基金公司内部财务控制风险
（一）对于内部财务控制认识不足
就目前很多基金公司内部财务控制工作实施情况来看，虽然很多公司都已经在积极的开展这一项工作，同时也构建出了相应的内部控制体系，但是在认识这一方面还是存在不足，在实际工作过程中对于这一项工作的重视程度不高，这也就促使内部财务控制工作流于表面，依然还是存在内部财务风险。具体而言主要体现在以下几个方面：首先，内部财务风险控制机制不够完善，缺少专业的领导授权体系，尤其是在授权流程、标准移机范畴等各方面没有精准的明确，还有部分公司在制定内部控制机制的时候，只是按照其它公司控制标准与规范所实施的，没有结合公司本身实际进行具体的分析，这也就直接促使公司内部财务控制风险较大。其次，基金公司内部财务风险控制形式化现象较为严重，有些基金公司虽然存在相应的内部控制体系，但是大多是纸上谈兵，缺乏执行力度，促使整个机制成为摆设，从而直接打击了内部财务控制人员工作的积极性与主动性。
（二）内部控制组织十分的松懈
基金公司内部财务风险控制工作质量要想得以保障，必然要具备专门的控制与管理人员，可是就目前实际发展现状来看，部分基金公司在构建内部控制风险机制的时候，没有对内部岗位之间进行有效的协调，也缺少专业的人员作为借口，岗位与部门之间尚未实现有效融合，这也就直接对内部财务控制风险工作造成了影响。除此之外，还有些基金公司内部财务风险控制工作经常会出现职责不明、职权重叠等情况，最终也就无法保障基金公司内部财务控制风险质量。
（三）没有对内部审计足够重视
基金公司内部财务风险控制质量要想得以保障，必然要对整个工作实施情况进行监管与核查，然后在实际实施过程中结合实际进行合理的调整。可是，就目前基金公司内部财务控制风险实际来分析的话，我们能够发现大多数基金公司工作人员工作状态都十分的被动，很多工作都无法有效地落实下去，内部审计更是无法起到足够的重视，没有做好客观的评价与审批，最终也就加大了基金公司内部财务风险。
四、基金公司内部财务控制风险解决措施
（一）提高基金公司内部财务风险控制意识
基金公司内部财务控制风险质量与效果要想得以提升，首先一定要对外部环境进行优化，外部环境本身就较为复杂，涉及到了组织机构设定、组织框架、人力资源管理、职权规划等多方面，所以说，公司领导人员一定要意识到内部财务风险控制的作用，结合实际来对外部环境进行优化，从决策层着手来提高风险控制的效果。其次，还需要进一步强化风险管理理念，在基金保障机制不断发展与完善的环境下，我国管理环境也发生了较为显著的变化，这个时候仅仅公司所面临的风险种类也在不断的增加，要想有效的降低公司因此而遭受的损失，就需要进一步强化企业内部风险管理理念，对管理过程中有可能会出现的风险加强防范与控制，同时将其和其它管理方式有机融合在一起，最终也就能够促基金公司内部财务控制风险水平得以提升。
（二）加强内外部信息沟通，构建完善的评估体系
基金公司内部财务控制风险水平要想得以提升，公司还需要加强内外部信息沟通，积极构建出完善的评估体系。首先，公司内部各个部门一定要加强合作，以此来为企业内部财务控制风险工作的展开提供较为良好的条件，毕竟只有企公司内部形成强有力的信息沟通，才能将企业内部审计部门的职能与小效果发挥到最佳，从而真正实现内部审计与内部控制的有效结合，最终真正提高内部财务控制风险的水平。其次，还需要构建出完善的风险控制评估体系，结合公司发展战略标准来构建出报告、管理与运营标准，同时按照构建的标准来对基金公司风险承受能力以及接受水平进行明确，最后对员工专业素养与能力加强培训与教育，这样就能将内部财务风险发生的概率降到最低。
（三）加强IT控制与流程控制的有效整合
就目前我国基金公司内部财务风险控制实际来看，我们能够发现IT内部控制与基本流程控制存在相背离的情况，像是法兴事件就是其中的代表。现如今本就是一个信息技术时代，处于这种时代背景之下基金公司内部财务控制风险水平要想得以提升，还需要加强对现代化技术的辅助应用，积极借助于信息技术来对公司内部所存在的风险来进行有效的识别与管理，这样就能通过IT控制与流程控制的有效整合促使基金公司内部财务控制风险水平得以提升。
五、结语
综上所述，基金公司内部财务控制对于基金公司发展有着十分显著的影响，而这一项工作在实施过程中本就会遇到各种各样的风险，这个时候就需要公司经营者在发展过程中结合公司整个资产实际以及运营需求进行分析，然后再对公司潜在的内部财务控制风险进行识别与探究，借助于有效的现代化手段和技术来将风险几率降到最低，从而就能真正在保障基金流动安全的基础上实现效益的最大化。（作者单位为山西太行产业投资基金管理有限公司）
一、引言
内部控制存在的目的就是为了能够更好地保障社会保险法律法规，以及国家社会保险政策的贯彻与落实，可以说是维护社会基金安全与完整的关键，也是确保各项社会保险信息数据可靠性与真实性的重要构成。就目前基金公司内部财务控制实际来看，明显存在一定的弊端和问题，而为了能够有效地促进基金公司發展，本文也从基金公司财务风险种类着手，对基金公司内部财务控制风险以及解决措施进行了如下研究：
二、基金公司财务风险种类
（一）运营风险
基金公司在实际运行过程中，整个运营工作大多是交由证监会进行监督与管理，而基金公司所涉及到的业务较多，具体包含了基金营销、募集、管理等多方面。基金在实际营销过程中，财务风险主要表现在资金预算不够准确、基金募集以及营销违反相关标准等情况，在这种情况下基金公司自然而然会受到一定的影响和损失。
（二）筹资风险
在现如今这个市场经济背景之下，基金公司在生产与运营过程中，筹资工作可以说是整个工作的基准点，可是如果管理方式出现问题的话，筹资资金使用效益自然而然也就会受到影响，最终也就会直接引发筹资风险的发生。一般情况下，基金公司资金主要是来源于两个方面，第一方面是权益筹资，第二方面则是债务筹资，而基金公司在这种环境下主要的风险表现为资本框架风险、偿债风险。
（三）投资风险
基金公司在发展过程中，投资工作也是必不可少的，而这一项工作一般情况下主要是划分为两个部分，第一部分是公司固有资产投资，可以借由证券采购以及转让的方式得以实现，基金公司在展开这一项工作的时候，一定要保障这一项工作是符合我国政策许可范围的，然后再结合实际对整个投资审批流程进行思考，这样才能避免出现投资风险。另一部分则是项目性投资，这一部分的工作则是对子公司亦或者是合作公司进行投资，在这一环节中，公司需要从战略的角度来着手进行分析，这样才能更好地掌握公司现金流，同时使用NPV方式来对投资方案可操作性进行分析，保障整个投资方案的合理性。
三、基金公司内部财务控制风险
（一）对于内部财务控制认识不足
就目前很多基金公司内部财务控制工作实施情况来看，虽然很多公司都已经在积极的开展这一项工作，同时也构建出了相应的内部控制体系，但是在认识这一方面还是存在不足，在实际工作过程中对于这一项工作的重视程度不高，这也就促使内部财务控制工作流于表面，依然还是存在内部财务风险。具体而言主要体现在以下几个方面：首先，内部财务风险控制机制不够完善，缺少专业的领导授权体系，尤其是在授权流程、标准移机范畴等各方面没有精准的明确，还有部分公司在制定内部控制机制的时候，只是按照其它公司控制标准与规范所实施的，没有结合公司本身实际进行具体的分析，这也就直接促使公司内部财务控制风险较大。其次，基金公司内部财务风险控制形式化现象较为严重，有些基金公司虽然存在相应的内部控制体系，但是大多是纸上谈兵，缺乏执行力度，促使整个机制成为摆设，从而直接打击了内部财务控制人员工作的积极性与主动性。
（二）内部控制组织十分的松懈
基金公司内部财务风险控制工作质量要想得以保障，必然要具备专门的控制与管理人员，可是就目前实际发展现状来看，部分基金公司在构建内部控制风险机制的时候，没有对内部岗位之间进行有效的协调，也缺少专业的人员作为借口，岗位与部门之间尚未实现有效融合，这也就直接对内部财务控制风险工作造成了影响。除此之外，还有些基金公司内部财务风险控制工作经常会出现职责不明、职权重叠等情况，最终也就无法保障基金公司内部财务控制风险质量。
（三）没有对内部审计足够重视
基金公司内部财务风险控制质量要想得以保障，必然要对整个工作实施情况进行监管与核查，然后在实际实施过程中结合实际进行合理的调整。可是，就目前基金公司内部财务控制风险实际来分析的话，我们能够发现大多数基金公司工作人员工作状态都十分的被动，很多工作都无法有效地落实下去，内部审计更是无法起到足够的重视，没有做好客观的评价与审批，最终也就加大了基金公司内部财务风险。
四、基金公司内部财务控制风险解决措施
（一）提高基金公司内部财务风险控制意识
基金公司内部财务控制风险质量与效果要想得以提升，首先一定要对外部环境进行优化，外部环境本身就较为复杂，涉及到了组织机构设定、组织框架、人力资源管理、职权规划等多方面，所以说，公司领导人员一定要意识到内部财务风险控制的作用，结合实际来对外部环境进行优化，从决策层着手来提高风险控制的效果。其次，还需要进一步强化风险管理理念，在基金保障机制不断发展与完善的环境下，我国管理环境也发生了较为显著的变化，这个时候仅仅公司所面临的风险种类也在不断的增加，要想有效的降低公司因此而遭受的损失，就需要进一步强化企业内部风险管理理念，对管理过程中有可能会出现的风险加强防范与控制，同时将其和其它管理方式有机融合在一起，最终也就能够促基金公司内部财务控制风险水平得以提升。
（二）加强内外部信息沟通，构建完善的评估体系
基金公司内部财务控制风险水平要想得以提升，公司还需要加强内外部信息沟通，积极构建出完善的评估体系。首先，公司内部各个部门一定要加强合作，以此来为企业内部财务控制风险工作的展开提供较为良好的条件，毕竟只有企公司内部形成强有力的信息沟通，才能将企业内部审计部门的职能与小效果发挥到最佳，从而真正实现内部审计与内部控制的有效结合，最终真正提高内部财务控制风险的水平。其次，还需要构建出完善的风险控制评估体系，结合公司发展战略标准来构建出报告、管理与运营标准，同时按照构建的标准来对基金公司风险承受能力以及接受水平进行明确，最后对员工专业素养与能力加强培训与教育，这样就能将内部财务风险发生的概率降到最低。
（三）加强IT控制与流程控制的有效整合
就目前我国基金公司内部财务风险控制实际来看，我们能够发现IT内部控制与基本流程控制存在相背离的情况，像是法兴事件就是其中的代表。现如今本就是一个信息技术时代，处于这种时代背景之下基金公司内部财务控制风险水平要想得以提升，还需要加强对现代化技术的辅助应用，积极借助于信息技术来对公司内部所存在的风险来进行有效的识别与管理，这样就能通过IT控制与流程控制的有效整合促使基金公司内部财务控制风险水平得以提升。
五、结语
综上所述，基金公司内部财务控制对于基金公司发展有着十分显著的影响，而这一项工作在实施过程中本就会遇到各种各样的风险，这个时候就需要公司经营者在发展过程中结合公司整个资产实际以及运营需求进行分析，然后再对公司潜在的内部财务控制风险进行识别与探究，借助于有效的现代化手段和技术来将风险几率降到最低，从而就能真正在保障基金流动安全的基础上实现效益的最大化。（作者单位为山西太行产业投资基金管理有限公司）