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财务管理是国有企业中最为重要的一项管理工作,所以其在国有企业中的地位也比较重要,随着财务管理在技术层面、模式创新方面的不断突破,财务管理手段也越来越多样化。财务管理对国企其他管理工作的影响及作用也越来越大,与其他管理工作的联系也变得越来越密切,尤其对业务端的价值逐渐得到企业的认可,业财融合发展思想也由此诞生。但由于业财融合思想、模式在国有企业中的运用时间还比较短,在国有企业财务管理应用中仍然有一些问题,使得业财融合效果不佳,需要国有企业及时处理这些问题。鉴于此:本文将深入分析,国有企业财务管理中在业财融合环节存在的问题与对策,旨在进一步提升国有企业的财务管理高度。