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新产品研发项目的成功与否对企业的生死存亡产生了重大的影响,而且研发能力也制约着企业的成长,大多数研发型企业都有建立自己的研发流程管理体系,但不是这些企业都有科学、完善、最优的研发流程管理体系,也不代表着这些流程一直适用于企业.企业新产品研发的流程管理需要不断地优化和改善,才能让企业走得更远,发展得更好.