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摘要：道路桥梁建设在道路建设中占据越来越高的地位，桥梁施工质量也要受到高度重视。分析道路桥梁在施工和使用过程中的常见问题，并提出提高道路桥梁施工质量的对策，对指导实际工作有一定的意义。
关键词：道路桥梁;施工;对策
众所周知，完善的道路桥梁施工管理工作是确保高效率施工的重要保障，但目前我国道路桥梁施工管理水平与我国的道路桥梁建设需求存在矛盾，具体的表现就是道路桥梁的施工效率低、进程慢、成本高、安全事故频繁。随着我国经济发展水平的不断提升，国家开始着手搭建高效、安全、绿色、多层次、立体化运输网络，因此加强对道路桥梁施工管理的问题分析，探讨完善道路桥梁施工管理体系的对策，对提升我国道路桥梁施工的效率与质量有着重要的理论价值与现实意义。
1道路桥梁施工管理中存在的缺陷分析
1.1施工材料管理混乱，道路桥梁施工项目无法达到资源的优化配置
长期以来，我国的道路桥梁施工项目在材料管理方面存在较大的疏忽，由此导致了施工材料管理混乱，最终使得道路桥梁施工项目无法达到资源的优化配置，具体表现为：①并未对材料采购规模进行严格的测算，由此造成在项目施工中经常出现材料短期，由此耽误工期;②施工管理方并未就材料的质量以及各种材料间的配合度进行严格的把关，这极其容易造成原材料的浪费，并且也不利于提升工程的质量;③施工管理方对于材料的使用、登记、监督缺乏有力的制度，由此在施工中材料浪费、丢失、损坏现象时有发生，经常出现道路桥梁施工的实际投入远远高于在项目初期的预算，形成极大的资源浪费。
1.2施工进度管理滞后，道路桥梁施工项目无法准时完成工作任务
施工进度缓慢是道路桥梁施工的常见难题，除去项目本身的施工技术难度大、意外情况出现概率较高、受自然条件的影响较大等客观因素，还有一个重要的原因就是道路桥梁的施工进度管理滞后，这使得道路桥梁施工的每一个环节都没有准确的施工时间节点，进而使得许多项目无法按时竣工。导致施工进度管理滞后的原因有：①缺乏严格进度管理的思维理念，施工管理方往往只对项目的施工时限进行一个大概的预估，并不会做施工管理的精细化测算与监督跟进;②施工的工作人员对于工程建设的期限意识薄弱，甚至有的施工人员认为如果道路桥梁施工项目不延期都不能说明该项目的难度。总而言之，施工进度管理滞后使得道路桥梁施工项目无法准时的完成工作任务。
1.3施工质量监督弱化，道路桥梁施工项目无法完美地达到质量要求
施工質量是道路桥梁施工项目的重中之重，是整个项目建设的最终追求。当前，许多道路桥梁施工项目的质量监督机制缺位，以致于道路桥梁施工项目无法完美地达到质量要求，最终导致道路桥梁破坏事件屡见不鲜。具体表现如下：①施工质量监督的机制不完善，缺乏、独立、可靠的第三方监管体系;②施工质量监督的技术不成熟，部分道路桥梁施工的技术监督条件较差，施工质量监督工作的质量不高;③施工质量监督的人员素质有待提升，这不利于发挥施工监督的作用，也难以对施工方偷工减料的行为形成有效威慑。
2完善道路桥梁施工管理的对策研究
2.1加强施工材料管理，提升施工材料的配置效率
在绿色循环经济的背景下，道路桥梁施工管理也要贯彻充分践行这一理念。由于道路桥梁的建设有其自身的特殊性，因此对于道路桥梁施工的材料管理要有别于其他普通工程建设管理。具体来说，应该从以下三个方面加强施工材料管理，提升施工材料的配置效率：①对于绿色、环保、节能的新材料，施工管理方要在预算允许的情况下使用，提升材料的质量;②对于施工环节的材料使用要进行精准的预算，同时要注重对各个环节废料的循环利用;③要加强对施工材料的运输管理、存储管理，减少在运输、保存等环节材料的破坏或丢失，要提升施工材料的配置效率。
2.2注重施工进度控制，提振施工人员的施工活力
施工进度是衡量施工效率的重要标志，因此在施工监督控制层面必须要制定严格的激励约束机制，全面提升施工人员的施工活力，以期达到按时、保质、保量完成道路桥梁施工。特别要指出的是，由于道路桥梁建设的工序复杂，若一个环节出现施工进度的滞后会影响整个项目的顺利推进，因此要在每一个施工环境都实行严格的施工进度控制。具体做法如下：①对于恶意延期完成项目要执行一定的惩戒措施，但不能矫枉过正，要确保工程的质量得到保障;②对于提前完工的高质量道路桥梁工程要给予物质与精神的双重表彰，以提升其积极性;③施工管理方要根据施工程序的先后，要加强对当期施工环节的进度进行重点监控，以确保不耽误其他环节的正常施工。
2.3强化施工质量监督，提高施工项目的工程质量
工程质量是道路桥梁安全建设的生命线，因此强化施工质量监督，提高施工项目的工程质量是道路桥梁工程管理的关键所在。具体做法如下：①引入第三方检测体系，并要确保第三方与施工方不存在利益关系，最好是实现异地质量检测机构进行道路桥梁质量检测的制度，确保道路桥梁施工项目质量检测的安全性;② 改善现有的道路桥梁项目的质量检测设备，提升质量检测的科学性、有效性以及全面性;③要注重道路桥梁工程质量检测人才的培育，力争形成一批守原则、懂技术、重安全的高层次、复合型的质量检测队伍，全面确保道路桥梁工程质量的提升。
参考文献：
[1] 邵珠轩，王建.桥梁施工中悬臂挂篮技术的探索 [J].中华建设，2016，（4）.
[2] 房子岩.公路桥梁施工技术的不足及改进措施 [J].交通世界，2016，（12）.
[3] 张建锋.市政道路桥梁施工中存在的问题及对策探讨 [J].建材与装饰，2016，（6）.
[4] 殷鹏程，张树森.城际铁路施工对邻近高铁桥梁桩基的影响研究 [J].铁路计算机应用，2016，（4）.
[5] 王雷.论公路桥梁施工技术的不足及改进措施 [J].黑龙江交通科技，2015，（12）.
[6] 董兴龙.桥梁施工中关于裂缝方面的问题分析 [J].林业科技情报，2015，（4）.
[7] 顾国威.道路桥梁施工的质量问题与防治措施 [J].住宅与房地产，2016，（9）
（作者身份证号：13063819791122202X）
关键词：道路桥梁;施工;对策
众所周知，完善的道路桥梁施工管理工作是确保高效率施工的重要保障，但目前我国道路桥梁施工管理水平与我国的道路桥梁建设需求存在矛盾，具体的表现就是道路桥梁的施工效率低、进程慢、成本高、安全事故频繁。随着我国经济发展水平的不断提升，国家开始着手搭建高效、安全、绿色、多层次、立体化运输网络，因此加强对道路桥梁施工管理的问题分析，探讨完善道路桥梁施工管理体系的对策，对提升我国道路桥梁施工的效率与质量有着重要的理论价值与现实意义。
1道路桥梁施工管理中存在的缺陷分析
1.1施工材料管理混乱，道路桥梁施工项目无法达到资源的优化配置
长期以来，我国的道路桥梁施工项目在材料管理方面存在较大的疏忽，由此导致了施工材料管理混乱，最终使得道路桥梁施工项目无法达到资源的优化配置，具体表现为：①并未对材料采购规模进行严格的测算，由此造成在项目施工中经常出现材料短期，由此耽误工期;②施工管理方并未就材料的质量以及各种材料间的配合度进行严格的把关，这极其容易造成原材料的浪费，并且也不利于提升工程的质量;③施工管理方对于材料的使用、登记、监督缺乏有力的制度，由此在施工中材料浪费、丢失、损坏现象时有发生，经常出现道路桥梁施工的实际投入远远高于在项目初期的预算，形成极大的资源浪费。
1.2施工进度管理滞后，道路桥梁施工项目无法准时完成工作任务
施工进度缓慢是道路桥梁施工的常见难题，除去项目本身的施工技术难度大、意外情况出现概率较高、受自然条件的影响较大等客观因素，还有一个重要的原因就是道路桥梁的施工进度管理滞后，这使得道路桥梁施工的每一个环节都没有准确的施工时间节点，进而使得许多项目无法按时竣工。导致施工进度管理滞后的原因有：①缺乏严格进度管理的思维理念，施工管理方往往只对项目的施工时限进行一个大概的预估，并不会做施工管理的精细化测算与监督跟进;②施工的工作人员对于工程建设的期限意识薄弱，甚至有的施工人员认为如果道路桥梁施工项目不延期都不能说明该项目的难度。总而言之，施工进度管理滞后使得道路桥梁施工项目无法准时的完成工作任务。
1.3施工质量监督弱化，道路桥梁施工项目无法完美地达到质量要求
施工質量是道路桥梁施工项目的重中之重，是整个项目建设的最终追求。当前，许多道路桥梁施工项目的质量监督机制缺位，以致于道路桥梁施工项目无法完美地达到质量要求，最终导致道路桥梁破坏事件屡见不鲜。具体表现如下：①施工质量监督的机制不完善，缺乏、独立、可靠的第三方监管体系;②施工质量监督的技术不成熟，部分道路桥梁施工的技术监督条件较差，施工质量监督工作的质量不高;③施工质量监督的人员素质有待提升，这不利于发挥施工监督的作用，也难以对施工方偷工减料的行为形成有效威慑。
2完善道路桥梁施工管理的对策研究
2.1加强施工材料管理，提升施工材料的配置效率
在绿色循环经济的背景下，道路桥梁施工管理也要贯彻充分践行这一理念。由于道路桥梁的建设有其自身的特殊性，因此对于道路桥梁施工的材料管理要有别于其他普通工程建设管理。具体来说，应该从以下三个方面加强施工材料管理，提升施工材料的配置效率：①对于绿色、环保、节能的新材料，施工管理方要在预算允许的情况下使用，提升材料的质量;②对于施工环节的材料使用要进行精准的预算，同时要注重对各个环节废料的循环利用;③要加强对施工材料的运输管理、存储管理，减少在运输、保存等环节材料的破坏或丢失，要提升施工材料的配置效率。
2.2注重施工进度控制，提振施工人员的施工活力
施工进度是衡量施工效率的重要标志，因此在施工监督控制层面必须要制定严格的激励约束机制，全面提升施工人员的施工活力，以期达到按时、保质、保量完成道路桥梁施工。特别要指出的是，由于道路桥梁建设的工序复杂，若一个环节出现施工进度的滞后会影响整个项目的顺利推进，因此要在每一个施工环境都实行严格的施工进度控制。具体做法如下：①对于恶意延期完成项目要执行一定的惩戒措施，但不能矫枉过正，要确保工程的质量得到保障;②对于提前完工的高质量道路桥梁工程要给予物质与精神的双重表彰，以提升其积极性;③施工管理方要根据施工程序的先后，要加强对当期施工环节的进度进行重点监控，以确保不耽误其他环节的正常施工。
2.3强化施工质量监督，提高施工项目的工程质量
工程质量是道路桥梁安全建设的生命线，因此强化施工质量监督，提高施工项目的工程质量是道路桥梁工程管理的关键所在。具体做法如下：①引入第三方检测体系，并要确保第三方与施工方不存在利益关系，最好是实现异地质量检测机构进行道路桥梁质量检测的制度，确保道路桥梁施工项目质量检测的安全性;② 改善现有的道路桥梁项目的质量检测设备，提升质量检测的科学性、有效性以及全面性;③要注重道路桥梁工程质量检测人才的培育，力争形成一批守原则、懂技术、重安全的高层次、复合型的质量检测队伍，全面确保道路桥梁工程质量的提升。
参考文献：
[1] 邵珠轩，王建.桥梁施工中悬臂挂篮技术的探索 [J].中华建设，2016，（4）.
[2] 房子岩.公路桥梁施工技术的不足及改进措施 [J].交通世界，2016，（12）.
[3] 张建锋.市政道路桥梁施工中存在的问题及对策探讨 [J].建材与装饰，2016，（6）.
[4] 殷鹏程，张树森.城际铁路施工对邻近高铁桥梁桩基的影响研究 [J].铁路计算机应用，2016，（4）.
[5] 王雷.论公路桥梁施工技术的不足及改进措施 [J].黑龙江交通科技，2015，（12）.
[6] 董兴龙.桥梁施工中关于裂缝方面的问题分析 [J].林业科技情报，2015，（4）.
[7] 顾国威.道路桥梁施工的质量问题与防治措施 [J].住宅与房地产，2016，（9）
（作者身份证号：13063819791122202X）