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一般认为，女性更适合从事图书馆工作。但随着现代计算机技术和网络信息技术的飞速发展，及其在图书馆的广泛运用，一些男性馆员缺乏的图书馆的绩效严重偏低已成为一个不争的事实。在现代化图书馆中，男性馆员发挥着越来越重要的作用，其优势越来越明显。而同时，“男人也需要关爱”。只有关注他们，了解他们，才能充分发挥他们的作用。
一：男性馆员的现状
据有关资料统计，在图书馆内男女性馆员比例分别为1：4。例如广州几个著名大学中图书馆男性馆员占22．33％(参见下表)，图书馆女性化现象非常明显。虽然占据多数的女性馆员在图书馆事业发展的各个方面均起了不可低估的作用，但同时更应该看到，仅占25％的男性馆员却在其间起着决定性作用，他们无论在学术地位，还是在行政地位等方面均高于女性。比如：中国图书馆学会理事长，各省、市图书馆学会理事长中男性居大多数。另外，图书馆界的学术权威绝大多数也是男性，女正高、女专家的比例更低于男性。又如：北京大学图书馆、湖南师范大学图书馆等绝大多数高校图书馆馆长均由男性担任，且图书馆各重要岗位(系统管理员、采访员等)均由男性承担；公共图书馆系统主要负责人也由男性担任。但由于男性从事的是一个被公认的女性职业，所以一些男性馆员得不到社会和单位的认可，影响其积极性和主动性的发挥。
二、男性馆员的优势
受家庭影响少 按中国传统的观念：“男主外，女主内”。所以男性馆员受家庭和子女的影响较少，不为家务事所困，不为子女的教育所忧，也没有产假，不会带来工作的中断，能一直保持工作的连续性。可以定下心来做好图书馆的各项工作。
心胸开阔、沉稳 男性馆员对工作不斤斤计较，不像女性，为一点小事就争得面红耳赤。男性使这个以女性为主的集体更具有团体凝聚力。男性馆员的存在可以减少或消除集体内部的矛盾。如果一个集体中都是女性，女性之间会经常相互推诿，但很少有女性会和男性计较的。男性与异性的共事中，女性的心情会变得愉快，摩擦会减少，这有利于图书馆工作。
创新能力强 男性思维敏捷，敢于创新，在知识经济时代，图书馆事业要有飞跃，必须观念创新、体制创新、理论创新。图书馆从手工操作走到计算机和网络系统，从简单借还到藏借阅一体化，从一般的信息服务向数字化参考咨询的发展，无一不是创新的体现，特别是在网络条件下，创新更为重要。男性可以统分发挥其创造力解决工作中实际的问题。
善于抽象思维、逻辑推理和空间概念更强 男性抽象思维、逻辑推理和空间概念都很强，这这对于现代图书馆事业是很有用的。当今图书馆工作大多数是在建立在网络平台上的。如果空间想象能力不强，就不可能具有较强的计算机、网络知识和数据库的知识。就不可能打造现代化图书馆知识服务的功能。
追求成就感男性心中更渴望事业有成，就是追求一种被认可，被肯定的心态。这决定他们在工作中更加上进，更希望有成就感。表现在对其从事的职业作为一种事业用心来经营，这一点不像女性，她们所需要的是一份较安稳的工作，整体上事业心较弱。
交往能力强 与女性相比，男性与人交往更无顾忌，图书馆在领导眼中是一个不被重视的地方，男性通过与人交往可以扩大图书馆的影响力，而且在与人交往中，获得更多的信息。为图书馆各项工作服务。
研究能力强 有人做过统计，情报学核心期刊发表论文的1167名作者中，男性作者有816人，占作者总人数的69．92％。女性作者242人，占有20．74％。男性作者是女性作者的3．37倍。由此可见，男性馆员的研究能力强子女性馆员。
三、男性馆员的弱点
稳定性较差男性求新求变化的特点使得一些男性馆员不愿呆在图书馆。再者图书馆工作一直不大受到重视和肯定，比如图书馆在学院的地位不高，奖金不高，这些也是造成男馆员调动或离职而离开图书馆的原因之一，本来男馆员就很少，离职给图书馆工作造成影响。
受外界的影响大男性馆员一旦不被重视，可能会消极对待工作得过且过，做一天和尚撞一天钟，人浮于事，不能承担重任。如果整个群体的工作积极性不高，也会影响男性馆员的工作，这一点劣于女性馆员，女馆员对事业的追求不高，有一份稳定的工作就足已，积极性受外力干扰较少。
工作没女性馆员热心、细心、耐心 男性工作一般是速度型的、粗放型的，如果是从事读者服务工作，可能会不如女性，由于不够耐心，可能会对读者的多次重复提问不耐烦，因为易与读者产生矛盾。或是不够热心主动的与读者沟通。又由于工作不及女性细心，如果从事分编图书的工作可能会出错。
四、发挥男性馆员作用的措施
扬长避短，针对男性馆员的优劣势，可从以下方面来充分发挥其作用。
不要把脏活累活都推给男馆员 由于图书馆女性多，男性少，所以一些重活大家首先就想到男馆员，其实这些都是一些可以由女性馆员完成的工作，特别是在一些中小馆，男性馆员被支来支去的现象明显。在这一点上领导要把握有度，仔细鉴别，是否这些工作非男性馆员莫属，不要使男馆员产生一种错觉——我是个打杂的。不能让女性馆员过分依赖男馆员，女同志能干的决不推给男同志。而且这样也使男馆员的正常工作不受到干扰，更多的时间创造更多的价值。
安排合适的岗位男性求变化的特点决定了男性不喜欢从事单调、重复的工作，所以对男性馆员的工作安排尽量考虑这一特点，例如多数男性馆员并不是太适合于从事分编和读者服务工作，但可以从事数据和网络方面的工作，或采购工作。所以要给男性馆员安排合适的岗位。
有计划地培养并委以重任 心理学家威廉杰姆曾说过：人类所有的情绪中，最强烈的莫过于渴望被重视。受到重视，会发挥更大的潜力。所以给予男性馆员适当的重视，让男性馆员看到希望、有奔头，激励、引导他们对工作、对生活、对事业、对前途充满信心，为实现预定的目标去奋斗。对有理想、有目标、又有才干的男性职工，图书馆应为其提供机会和创造条件，让其在一个宽松的环境里充分施展创造力，开发出更多和更好满足读者需求的高层次信息服务产品。
给予适当的晋升机会男性多以事业为重。特别是男性馆员，数量较少，而且在女人堆中干活，更希望得到一种成就感。对男性馆员要有意识的多提拔，让其看到光明的前途，充分调动其积极性。
大力支持其搞科研作为领导要鼓励男性馆员多做课题的科研，并且给于物质、精神和时间上的帮助。对图书馆员而言，多做科研被看作是社会对自己的肯定。既然男性馆员有较高的研究能力，那么领导应该鼓励他们多做研究。
构建合理的性别比例有人说：“异性成为人际关系的润滑剂，提高工作效率的催化剂”。在图书馆如男女比例适当，男女共同工作可以个性互补。男性馆员太少，会因为女人间的是非，他们不敢大胆开展工作。再者，女性比例过高，男性比例过低，遇到图书馆内部结构调整，如书架、大口书的搬运，重仪器设备的安放等，将会很困难。
创造良好的工作环境良好的工作环境可使人的潜能得到有效的发挥，图书馆工作大环境好了——馆内的人员展现出一片生机勃勃、充满活力，积极向上的景象；“读者第一”思想的和理念在图书馆每个人心中都根深蒂固，这种和谐的大环境更利用男性馆员的创造性的发挥。
从思想上教育社会普遍的人认为，图书馆工作就是女性的活，男人在图书馆工作做的是女人的工作。男性馆员不被社会和公众认可，使得男性馆员自己看不起自己。作为馆领导要多做思想工作，使他们全心全意服务于图书馆的事业。
加大宣传，引起社会的重视图书馆人从事的是一种为人作嫁衣裳的工作。图书馆做好自我宣传，将帮助社会各界了解图书馆工作。只有扩大影响力，让大家都来关心图书馆事业，我们的事业才能得到更大的发展。社会地位的提升，能引发图书馆员的职业自豪感，有利于帮助男性馆员将图书馆工作当成自己的终身职业，发挥更大的作用。
一：男性馆员的现状
据有关资料统计，在图书馆内男女性馆员比例分别为1：4。例如广州几个著名大学中图书馆男性馆员占22．33％(参见下表)，图书馆女性化现象非常明显。虽然占据多数的女性馆员在图书馆事业发展的各个方面均起了不可低估的作用，但同时更应该看到，仅占25％的男性馆员却在其间起着决定性作用，他们无论在学术地位，还是在行政地位等方面均高于女性。比如：中国图书馆学会理事长，各省、市图书馆学会理事长中男性居大多数。另外，图书馆界的学术权威绝大多数也是男性，女正高、女专家的比例更低于男性。又如：北京大学图书馆、湖南师范大学图书馆等绝大多数高校图书馆馆长均由男性担任，且图书馆各重要岗位(系统管理员、采访员等)均由男性承担；公共图书馆系统主要负责人也由男性担任。但由于男性从事的是一个被公认的女性职业，所以一些男性馆员得不到社会和单位的认可，影响其积极性和主动性的发挥。
二、男性馆员的优势
受家庭影响少 按中国传统的观念：“男主外，女主内”。所以男性馆员受家庭和子女的影响较少，不为家务事所困，不为子女的教育所忧，也没有产假，不会带来工作的中断，能一直保持工作的连续性。可以定下心来做好图书馆的各项工作。
心胸开阔、沉稳 男性馆员对工作不斤斤计较，不像女性，为一点小事就争得面红耳赤。男性使这个以女性为主的集体更具有团体凝聚力。男性馆员的存在可以减少或消除集体内部的矛盾。如果一个集体中都是女性，女性之间会经常相互推诿，但很少有女性会和男性计较的。男性与异性的共事中，女性的心情会变得愉快，摩擦会减少，这有利于图书馆工作。
创新能力强 男性思维敏捷，敢于创新，在知识经济时代，图书馆事业要有飞跃，必须观念创新、体制创新、理论创新。图书馆从手工操作走到计算机和网络系统，从简单借还到藏借阅一体化，从一般的信息服务向数字化参考咨询的发展，无一不是创新的体现，特别是在网络条件下，创新更为重要。男性可以统分发挥其创造力解决工作中实际的问题。
善于抽象思维、逻辑推理和空间概念更强 男性抽象思维、逻辑推理和空间概念都很强，这这对于现代图书馆事业是很有用的。当今图书馆工作大多数是在建立在网络平台上的。如果空间想象能力不强，就不可能具有较强的计算机、网络知识和数据库的知识。就不可能打造现代化图书馆知识服务的功能。
追求成就感男性心中更渴望事业有成，就是追求一种被认可，被肯定的心态。这决定他们在工作中更加上进，更希望有成就感。表现在对其从事的职业作为一种事业用心来经营，这一点不像女性，她们所需要的是一份较安稳的工作，整体上事业心较弱。
交往能力强 与女性相比，男性与人交往更无顾忌，图书馆在领导眼中是一个不被重视的地方，男性通过与人交往可以扩大图书馆的影响力，而且在与人交往中，获得更多的信息。为图书馆各项工作服务。
研究能力强 有人做过统计，情报学核心期刊发表论文的1167名作者中，男性作者有816人，占作者总人数的69．92％。女性作者242人，占有20．74％。男性作者是女性作者的3．37倍。由此可见，男性馆员的研究能力强子女性馆员。
三、男性馆员的弱点
稳定性较差男性求新求变化的特点使得一些男性馆员不愿呆在图书馆。再者图书馆工作一直不大受到重视和肯定，比如图书馆在学院的地位不高，奖金不高，这些也是造成男馆员调动或离职而离开图书馆的原因之一，本来男馆员就很少，离职给图书馆工作造成影响。
受外界的影响大男性馆员一旦不被重视，可能会消极对待工作得过且过，做一天和尚撞一天钟，人浮于事，不能承担重任。如果整个群体的工作积极性不高，也会影响男性馆员的工作，这一点劣于女性馆员，女馆员对事业的追求不高，有一份稳定的工作就足已，积极性受外力干扰较少。
工作没女性馆员热心、细心、耐心 男性工作一般是速度型的、粗放型的，如果是从事读者服务工作，可能会不如女性，由于不够耐心，可能会对读者的多次重复提问不耐烦，因为易与读者产生矛盾。或是不够热心主动的与读者沟通。又由于工作不及女性细心，如果从事分编图书的工作可能会出错。
四、发挥男性馆员作用的措施
扬长避短，针对男性馆员的优劣势，可从以下方面来充分发挥其作用。
不要把脏活累活都推给男馆员 由于图书馆女性多，男性少，所以一些重活大家首先就想到男馆员，其实这些都是一些可以由女性馆员完成的工作，特别是在一些中小馆，男性馆员被支来支去的现象明显。在这一点上领导要把握有度，仔细鉴别，是否这些工作非男性馆员莫属，不要使男馆员产生一种错觉——我是个打杂的。不能让女性馆员过分依赖男馆员，女同志能干的决不推给男同志。而且这样也使男馆员的正常工作不受到干扰，更多的时间创造更多的价值。
安排合适的岗位男性求变化的特点决定了男性不喜欢从事单调、重复的工作，所以对男性馆员的工作安排尽量考虑这一特点，例如多数男性馆员并不是太适合于从事分编和读者服务工作，但可以从事数据和网络方面的工作，或采购工作。所以要给男性馆员安排合适的岗位。
有计划地培养并委以重任 心理学家威廉杰姆曾说过：人类所有的情绪中，最强烈的莫过于渴望被重视。受到重视，会发挥更大的潜力。所以给予男性馆员适当的重视，让男性馆员看到希望、有奔头，激励、引导他们对工作、对生活、对事业、对前途充满信心，为实现预定的目标去奋斗。对有理想、有目标、又有才干的男性职工，图书馆应为其提供机会和创造条件，让其在一个宽松的环境里充分施展创造力，开发出更多和更好满足读者需求的高层次信息服务产品。
给予适当的晋升机会男性多以事业为重。特别是男性馆员，数量较少，而且在女人堆中干活，更希望得到一种成就感。对男性馆员要有意识的多提拔，让其看到光明的前途，充分调动其积极性。
大力支持其搞科研作为领导要鼓励男性馆员多做课题的科研，并且给于物质、精神和时间上的帮助。对图书馆员而言，多做科研被看作是社会对自己的肯定。既然男性馆员有较高的研究能力，那么领导应该鼓励他们多做研究。
构建合理的性别比例有人说：“异性成为人际关系的润滑剂，提高工作效率的催化剂”。在图书馆如男女比例适当，男女共同工作可以个性互补。男性馆员太少，会因为女人间的是非，他们不敢大胆开展工作。再者，女性比例过高，男性比例过低，遇到图书馆内部结构调整，如书架、大口书的搬运，重仪器设备的安放等，将会很困难。
创造良好的工作环境良好的工作环境可使人的潜能得到有效的发挥，图书馆工作大环境好了——馆内的人员展现出一片生机勃勃、充满活力，积极向上的景象；“读者第一”思想的和理念在图书馆每个人心中都根深蒂固，这种和谐的大环境更利用男性馆员的创造性的发挥。
从思想上教育社会普遍的人认为，图书馆工作就是女性的活，男人在图书馆工作做的是女人的工作。男性馆员不被社会和公众认可，使得男性馆员自己看不起自己。作为馆领导要多做思想工作，使他们全心全意服务于图书馆的事业。
加大宣传，引起社会的重视图书馆人从事的是一种为人作嫁衣裳的工作。图书馆做好自我宣传，将帮助社会各界了解图书馆工作。只有扩大影响力，让大家都来关心图书馆事业，我们的事业才能得到更大的发展。社会地位的提升，能引发图书馆员的职业自豪感，有利于帮助男性馆员将图书馆工作当成自己的终身职业，发挥更大的作用。