【摘 要】
：
随着市场经济的推进和不断发展,越来越多的企业更加重视绩效管理和控制运营成本.由于新医改政策的颁布,对医院有了更高要求.不从收益出发,怎样去提高服务质量和服务效率,进而控制运营成本.本文分析了医院绩效管理与运营成本之间的关系,阐述了我国医院当前存在的问题,并提出了合理建议,采用PC管理模式,对运营成本进行严格把控,有助于促进医患关系和谐发展,保证服务质量,节约成本,大大提高了医院效益.
论文部分内容阅读
随着市场经济的推进和不断发展,越来越多的企业更加重视绩效管理和控制运营成本.由于新医改政策的颁布,对医院有了更高要求.不从收益出发,怎样去提高服务质量和服务效率,进而控制运营成本.本文分析了医院绩效管理与运营成本之间的关系,阐述了我国医院当前存在的问题,并提出了合理建议,采用PC管理模式,对运营成本进行严格把控,有助于促进医患关系和谐发展,保证服务质量,节约成本,大大提高了医院效益.
其他文献
随着时代的快速发展,各军工企业在国防军工科研项目方面予以高度关注,并且项目经费投入也持续提升,针对科研项目的经费管理也提出了更严格的要求.项目预算管理和绩效评价是现代军工企业广泛关注的问题,二者融合能够保障项目经济效益的实现以及预算资金价值最大化,对于经费管理而言具有现实意义.本文主要围绕军工企业项目预算管理及绩效考核展开论述,分析二者的内涵与作用,根据其融合过程中存在的问题进行分析,探索有关的融合路径.
随着经济的深入发展,我国企业规模逐渐扩大,项目管理工作受到各阶层的重视.本文首先对人力资源管理在项目管理工作中的重要性进行了分析,其次,对加强管理的现状进行了探讨,最后介绍了我国使用人力资源管理的实际应用对策,包括重视人力资源开发、合理设置管理目标、完善绩效考核机制、科学构建工作制度、创建系统管理模式、简化人力资源管理流程.
行政事业单位内部控制规范实施,不仅能够规范其财务管理行为,提升其财务管理水平,增强财务管理能力,还能够为其业务开展提供有力支持和保障.尤其是在新时期背景下,行政事业单位应注重内部控制规范的落实,在其指导下建设针对性的内部控制体系,提升资金使用率,减轻财务部门压力.本文在研究时,分析行政事业单位内部控制规范实施需求,总结行政事业单位内部控制规范实施的问题,提出问题解决策略,为行政事业单位内部控制规范顺利推行奠定基础.
在信息万变的数字时代,财务已经不能仅仅限于事后的财务报告,业财一体化下加强内部控制已成为企业内部控制建设的重要内容.通过业财融合,使财务更能做好企业日常管理中人、财、物的有效监督;并可以控制企业经营管理中出现的风险,更能提升企业的核心竞争力.本文从企业业财融合下的财务管理现状角度着手,分析企业内部控制在财务管理中的重要性,探讨内部控制与财务管理之间的关系,并提出业财融合下企业建立内部控制的有效措施,以促进企业内部控制的实施效果提升.
近年来,我国全面推进医疗体制改革,在改革背景下,各大医院为顺应医改的发展形势,陆续开始转变自身的经营管理模式,目前医院的管理模式更加趋向于企业化的管理.企业化的管理模式给医院的财务核算工作带来了很多的风险问题,因此医院必须加强对财务核算及风险的有效控制,强化自身的风险管控意识,以此来促进现代医院的健康可持续发展.
在当前发展背景下,随着我国改革开放力度的加大,企业面临的压力也随之加大.企业不仅要适应外部条件的变化,还要加强内部控制.其中,改革完善是提高财政管理水平的首要任务.业财融合模式是加强企业各个部门有效沟通互动的关键手段之一.业财融合模式能有有效地提高企业各部门的决策水平,以及加强对企业的财务监督.
本文主要以提高科研项目经费预算编制质量问题的探讨为重点进行阐述,首先分析科研项目经费预算基本情况,其次阐述科研项目经费预算编制显著问题,包含预算编制的结构缺少科学条件支持、预算编制信息量不足,最后从树立预算管理意识,定位经费预算目的、统一化设置经费预算编制方案,推动预算编制作业、监督和管理经费预算,完善沟通合作计划、贯彻预算编制原则,提高工作者素质能力、实施预算编制管理考核,增强项目预算管理效果几个方面深入说明并探讨提高科研项目经费预算质量的策略,旨意在为相关研究提供参考资料.
在社会形势发生转变,各个领域的改革朝着纵深方向发展的过程中,作为提供公共服务的事业单位,也需要高度关注自身财务内控机制的构建,依靠这样的方式确保可以更好的发挥事业单位的效能.本文从这个角度入手,对于新制度环境下事业单位强化财务内控的意义进行归结,并且归结当前事业单位财务内控存在的问题,据此提出对应改善方案,希望可以引导事业单位财务内控工作质量得以不断提升.
进入“十四五”时期之后,我国政府大力支持市场经济发展形态的转变,在保证经济发展增长的同时愈发关注经济发展质量,高质量发展成为这一阶段的关键词.高质量发展背景下,文化旅游行业内外环境发生较大的变化,外部竞争愈发激烈、内部成本不断增加,如何更好的提升发展质量,获取更多的经济效益,同时增强企业综合发展能力,是需要重点思考的问题.本文立足文化旅游产业,简要阐述了企业财务管理中开展精细化预算管理实践背景,分析了企业精细化预算管理及其在财务管理中的运用价值,对企业财务管理中开展精细化预算管理的实践路径进行深入探究,以
新时代背景下,现代企业必须进一步重视物流成本对企业整体发展所具有的影响.本文深刻分析了企业开展物流成本管控工作过程中所存在的问题,并针对性地提出了解决策略.