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摘要：绿色施工组织管理是绿色施工管理的重要组成部分，其作用是在施工管理过程中有效执行绿色施工管理体系建立的各项制度和项目分解出的各项任务。从宏观角度看，就是确保绿色理念的实现，有效推进建筑施工企业的可持续发展，为社会和国家做出应有的贡献。本文对建筑工程项目的绿色施工管理进行了探讨。
关键词：建筑；工程项目；绿色；施工管理；措施
中图分类号：S73文献标识码： A
绿色施工管理理念不仅能够降低企业运营成本，提升建筑工程的施工效果，也能够实现建筑工程可持续发展，使施工管理更趋科学性与合理化。因此，建设单位与施工单位应树立绿色施工管理理念，以节能减排、绿色施工作为建筑工程施工管理中的重点，用科学的管理来实现我国建筑工程的可持续发展，进而促进我国建筑行业向着绿色、减排、快速的方向发展。
一、我国绿色建筑施工管理的原则
1、3R 原则
3R 原则是？使用、重复利用、循环使用的原则。通过对资源的合理利用能够降低资源浪费率。而3R 原则能够促使创新技术和创新资源的开拓和发明，对高效节能、绿色环保的建筑材料提供了发展的保障。
2、科学性原则
所有的管理都必须建立在科学的基础上，用科学的技术知识和管理知识来构成绿色施工各项性能指标。整个指标要有明确的目的，并且遵循简单、实用、操作性强等几个方面。我国建筑地域宽广，在施行绿色施工管理时需要从实际出发、实事求是，发挥自然资源的优势，同时建立起和谐的生态系统。
3、整体性原则
绿色施工管理是把多项内容综合在一起，为一个目的服务的。这是个体与整体的关系。整个项目体系都必须把资源、能源、人力、物力、管理、环境有机结合，形成互相独立又相互紧密联系的整体。
4、可量化原则
所有的指标和目标都应该经过各种资料和数据进行量化考核。这样每项工作每个环节就能清晰明了，更方便管理者对于施工过程的了解。也为之后的施工做了数据库，便于以后实践和理论的研究。
5、动态导向性原则
绿色建筑施工要围绕“绿色”这个关键点进行。管理工作和管理过程都要能够体现我国绿色建筑的历史、风格、趋势。遵循自然客观规律，引导未来绿色建筑的发展方向。
6、监督原则
施工过程中要想每个指标都能达标，必须借助政府和监理机构的监管力度。政府部门要根据建筑的原则对环境破坏、资源浪费的设计单位和建设单位做出相应的惩罚。监理单位的监督制定在施工之前建立相应的监督制度，并且在过程中随时注意每个环节的监督指标。
二、建筑工程项目的绿色施工管理措施
1、组织管理
组织管理是绿色施工管理的顶层设计。绿色施工管理体系中要明确绿色施工总目标，并将目标分解；明确各级组织机构的职责任务，制定有关政策措施，确保目标的实施;；分期分阶段对目标实施情况、任务完成情况进行考核，真正做到过程控制。可以设置绿色施工管理和监督组织机构，根据需要可以分级设置。一级机构由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位组成，由建设单位牵头，其项目经理为负责人。二级机构由施工单位的有关职能部门组成，其项目经理为负责人。负责人要明确各个岗位、各位人员的绿色施工任务，大家各司其职，确保目标的实施。
2、 规划管理
（1） 编制执行绿色施工总体方案。总体方案要体现绿色施工的理念，要结合建設项目的特点，编制施工组织设计和施工方案。要明确建设单位、设计单位、施工单位、监理单位各自的职责，体现分工负责、协同管理的体系。建设单位要提出绿色建筑设计及绿色施工的具体要求，提供场地、环境、工期、资金等保障，并负责协调参建各方的绿色施工管理工作。设计单位要根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计，向施工单位作整体工程设计交底，阐明设计思想，并综合土建、装修、机电设备安装及市政设施等各专业，使工程设计和各专业施工形成有机的统一体，便于施工单位统筹规划，合理组织一体化施工。施工单位是绿色施工的具体执行者，要对绿色施工负总责。监理单位要担当起绿色施工管理的监督责任，对绿色施工的总体方案、具体方案及保证措施进行严格审查，并在实施中把好关。
（2）编制执行独立的绿色施工具体方案。① 对绿色施工的“四节一环保”目标进行量化。如材料的消耗量和节约率，水、地、能源等资源的节约量，施工现场环境保护的等级等。② 落实控制项。根据总体方案，按照《建筑工程绿色施工评价标准》的要求，明确各阶段达到绿色施工要求的控制项，并有具体保证实施措施，如节能措施、节材措施、节水措施、节地措施、环境保护措施、人员安全与健康措施等。③ 结果考核。采用分期分阶段的方法对地基与基础工程、结构工程、装饰装修与机电安装工程的绿色施工实施情况进行考核。
3、对人员的控制和管理
首先，在对人员的选择上，要尽可能的选择专业素质高、综合素质突出的优秀人才，并且尽可能实现一人多能，尽量缩减施工人员，实现事半功倍的效果。其次，要充分调动施工人员的积极性和主观能动性，使人员都能以更加积极的态度投入到工作中去，主动的去发现问题、解决问题。最后，要对所有施工人员进行培训，使其树立绿色、环保的施工理念，用理念带动行为，使施工人员认识到节能减排的重要作用。在施工中，尽可能节约材料、保护机械设备，并注重对周围环境的合理保护。
4、对施工材料的管理
对材料的管理和控制不仅限于采购的环节，而是贯穿到施工的所有环节中。在选择材料的时候，最好选择具有国家质量标准体系认证的品牌，确保施工材料本身不具备挥发性的有毒物质，从而能够减少对周围环境的污染。从材料的采购、运输、入库、进入现场和使用的过程中，都要注重对材料的控制和管理。其目的是尽可能的实现材料使用的经济合理，并且减少材料的损耗。在材料采购的过程中，在保证材料质量的基础上，应尽可能的用最低的价格购买到质量最优的材料。在材料运输、存储、进场的时候，应该进行二次检验，防止劣质材料进入施工现场。在材料的使用过程中应及时的对其损耗情况进行监督，确保材料能够满足施工的需求。
5、对机械设备的管理
在机械设备的使用过程中要采用正确的方法进行操作，并且对使用者进行责任追求，每个操作者负责一台设备，负责对设备的维修、保养，防止由于人为因素造成的机械损耗。还可以适当引入一些国际先进机械设备。这些设备具备一机多能的特点，可以替代几种机械而进行流水操作与循环操作，极大的降低了机械损耗与环境噪音污染，并且有效减少操作机械的工作人员数量。一体化机械设备将极大的减少建筑工程对周围环境的污染，促进了建筑工程可持续发展。
6、对施工质量的管理
建设单位与施工单位要进行科学、合理的质量管理，变被动为主动，使企业内部的各项规章制度更加科学合理、规范化、正规化。这种做法将极大发挥绿色施工管理理念对促进可持续发展的重要作用，也能增加绿色的经济性效果，降低建设单位的资金风险，提升施工单位的工作热情。实施绿色施工,尽可能减少场地干扰，提高资源和材料利用效率，增加材料的回收利用等,但采用这些手段的前提是要确保工程质量。好的工程质量，可延长项目寿命、降低项目日常运行费用，利于使用者的健康和安全；促进社会经济发展，本身就是可持续发展的体现。
总之，在建筑工程施工中，应全面倡导与实施绿色施工，建立有效的行政监管体系，对工程技术人员的知识结构进行更新和拓展，加强绿色环保意识，从而推动建筑业可持续发展，为构筑绿色环保型社会做出贡献。
参考文献：
[1] 李洪欣,陈远,王大海.我国绿色施工发展的思索[J]. 绿色建筑. 2012(01)
[2] 张希黔,林琳,王军.绿色建筑与绿色施工现状及展望[J]. 施工技术. 2011(08)
[3] 郁超.施工组织设计中绿色施工技术措施的编制[J]. 建筑技术. 2009(02)
关键词：建筑；工程项目；绿色；施工管理；措施
中图分类号：S73文献标识码： A
绿色施工管理理念不仅能够降低企业运营成本，提升建筑工程的施工效果，也能够实现建筑工程可持续发展，使施工管理更趋科学性与合理化。因此，建设单位与施工单位应树立绿色施工管理理念，以节能减排、绿色施工作为建筑工程施工管理中的重点，用科学的管理来实现我国建筑工程的可持续发展，进而促进我国建筑行业向着绿色、减排、快速的方向发展。
一、我国绿色建筑施工管理的原则
1、3R 原则
3R 原则是？使用、重复利用、循环使用的原则。通过对资源的合理利用能够降低资源浪费率。而3R 原则能够促使创新技术和创新资源的开拓和发明，对高效节能、绿色环保的建筑材料提供了发展的保障。
2、科学性原则
所有的管理都必须建立在科学的基础上，用科学的技术知识和管理知识来构成绿色施工各项性能指标。整个指标要有明确的目的，并且遵循简单、实用、操作性强等几个方面。我国建筑地域宽广，在施行绿色施工管理时需要从实际出发、实事求是，发挥自然资源的优势，同时建立起和谐的生态系统。
3、整体性原则
绿色施工管理是把多项内容综合在一起，为一个目的服务的。这是个体与整体的关系。整个项目体系都必须把资源、能源、人力、物力、管理、环境有机结合，形成互相独立又相互紧密联系的整体。
4、可量化原则
所有的指标和目标都应该经过各种资料和数据进行量化考核。这样每项工作每个环节就能清晰明了，更方便管理者对于施工过程的了解。也为之后的施工做了数据库，便于以后实践和理论的研究。
5、动态导向性原则
绿色建筑施工要围绕“绿色”这个关键点进行。管理工作和管理过程都要能够体现我国绿色建筑的历史、风格、趋势。遵循自然客观规律，引导未来绿色建筑的发展方向。
6、监督原则
施工过程中要想每个指标都能达标，必须借助政府和监理机构的监管力度。政府部门要根据建筑的原则对环境破坏、资源浪费的设计单位和建设单位做出相应的惩罚。监理单位的监督制定在施工之前建立相应的监督制度，并且在过程中随时注意每个环节的监督指标。
二、建筑工程项目的绿色施工管理措施
1、组织管理
组织管理是绿色施工管理的顶层设计。绿色施工管理体系中要明确绿色施工总目标，并将目标分解；明确各级组织机构的职责任务，制定有关政策措施，确保目标的实施;；分期分阶段对目标实施情况、任务完成情况进行考核，真正做到过程控制。可以设置绿色施工管理和监督组织机构，根据需要可以分级设置。一级机构由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位组成，由建设单位牵头，其项目经理为负责人。二级机构由施工单位的有关职能部门组成，其项目经理为负责人。负责人要明确各个岗位、各位人员的绿色施工任务，大家各司其职，确保目标的实施。
2、 规划管理
（1） 编制执行绿色施工总体方案。总体方案要体现绿色施工的理念，要结合建設项目的特点，编制施工组织设计和施工方案。要明确建设单位、设计单位、施工单位、监理单位各自的职责，体现分工负责、协同管理的体系。建设单位要提出绿色建筑设计及绿色施工的具体要求，提供场地、环境、工期、资金等保障，并负责协调参建各方的绿色施工管理工作。设计单位要根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计，向施工单位作整体工程设计交底，阐明设计思想，并综合土建、装修、机电设备安装及市政设施等各专业，使工程设计和各专业施工形成有机的统一体，便于施工单位统筹规划，合理组织一体化施工。施工单位是绿色施工的具体执行者，要对绿色施工负总责。监理单位要担当起绿色施工管理的监督责任，对绿色施工的总体方案、具体方案及保证措施进行严格审查，并在实施中把好关。
（2）编制执行独立的绿色施工具体方案。① 对绿色施工的“四节一环保”目标进行量化。如材料的消耗量和节约率，水、地、能源等资源的节约量，施工现场环境保护的等级等。② 落实控制项。根据总体方案，按照《建筑工程绿色施工评价标准》的要求，明确各阶段达到绿色施工要求的控制项，并有具体保证实施措施，如节能措施、节材措施、节水措施、节地措施、环境保护措施、人员安全与健康措施等。③ 结果考核。采用分期分阶段的方法对地基与基础工程、结构工程、装饰装修与机电安装工程的绿色施工实施情况进行考核。
3、对人员的控制和管理
首先，在对人员的选择上，要尽可能的选择专业素质高、综合素质突出的优秀人才，并且尽可能实现一人多能，尽量缩减施工人员，实现事半功倍的效果。其次，要充分调动施工人员的积极性和主观能动性，使人员都能以更加积极的态度投入到工作中去，主动的去发现问题、解决问题。最后，要对所有施工人员进行培训，使其树立绿色、环保的施工理念，用理念带动行为，使施工人员认识到节能减排的重要作用。在施工中，尽可能节约材料、保护机械设备，并注重对周围环境的合理保护。
4、对施工材料的管理
对材料的管理和控制不仅限于采购的环节，而是贯穿到施工的所有环节中。在选择材料的时候，最好选择具有国家质量标准体系认证的品牌，确保施工材料本身不具备挥发性的有毒物质，从而能够减少对周围环境的污染。从材料的采购、运输、入库、进入现场和使用的过程中，都要注重对材料的控制和管理。其目的是尽可能的实现材料使用的经济合理，并且减少材料的损耗。在材料采购的过程中，在保证材料质量的基础上，应尽可能的用最低的价格购买到质量最优的材料。在材料运输、存储、进场的时候，应该进行二次检验，防止劣质材料进入施工现场。在材料的使用过程中应及时的对其损耗情况进行监督，确保材料能够满足施工的需求。
5、对机械设备的管理
在机械设备的使用过程中要采用正确的方法进行操作，并且对使用者进行责任追求，每个操作者负责一台设备，负责对设备的维修、保养，防止由于人为因素造成的机械损耗。还可以适当引入一些国际先进机械设备。这些设备具备一机多能的特点，可以替代几种机械而进行流水操作与循环操作，极大的降低了机械损耗与环境噪音污染，并且有效减少操作机械的工作人员数量。一体化机械设备将极大的减少建筑工程对周围环境的污染，促进了建筑工程可持续发展。
6、对施工质量的管理
建设单位与施工单位要进行科学、合理的质量管理，变被动为主动，使企业内部的各项规章制度更加科学合理、规范化、正规化。这种做法将极大发挥绿色施工管理理念对促进可持续发展的重要作用，也能增加绿色的经济性效果，降低建设单位的资金风险，提升施工单位的工作热情。实施绿色施工,尽可能减少场地干扰，提高资源和材料利用效率，增加材料的回收利用等,但采用这些手段的前提是要确保工程质量。好的工程质量，可延长项目寿命、降低项目日常运行费用，利于使用者的健康和安全；促进社会经济发展，本身就是可持续发展的体现。
总之，在建筑工程施工中，应全面倡导与实施绿色施工，建立有效的行政监管体系，对工程技术人员的知识结构进行更新和拓展，加强绿色环保意识，从而推动建筑业可持续发展，为构筑绿色环保型社会做出贡献。
参考文献：
[1] 李洪欣,陈远,王大海.我国绿色施工发展的思索[J]. 绿色建筑. 2012(01)
[2] 张希黔,林琳,王军.绿色建筑与绿色施工现状及展望[J]. 施工技术. 2011(08)
[3] 郁超.施工组织设计中绿色施工技术措施的编制[J]. 建筑技术. 2009(02)