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融入中心做工作，党建创新促生产，党组织的政治优势正在转化为促进共（和）玉（树）项目施工的强大动力，雪域高原上党建之花绽放得格外鲜艳夺目。
中铁五局五公司共（和）玉（树）项目部承担了共玉公路A5标段13.5公里的施工任务，工程总造价6.2亿元。该工程地处海拔4 300米的高寒缺氧地区，施工工艺新，自然条件恶劣、施工难度极大，其中的鄂拉山隧道，是世界最长高原冻土公路隧道，也是全线的头号重难点控制工程。共玉项目部党工委自2011年5月成立以来，始终坚持“融入中心做工作，党建创新促生产”的工作思路，努力把党组织的政治优势转化为促进施工生产的强大动力，在雪域高原上建起了一支精干高效的项目团队。
●坚持思想领先
思想是行动的指南，只有“思想领先”，才能观念创新、行动一致、目标同向。项目部党工委紧密结合生产经营实际，有针对性地开展形势任务教育、艰苦奋斗教育和团队精神教育，培养员工勇争第一的意识。他们注重思想建设与文化建设的优势互补，从不同角度切入，制作了《志在高远铸天路，挑战极限创一流》专题宣传片；编演了《鄂拉山情缘》话剧，用身边的事教育身边的人；举办了“喜迎十八大，奉献在共玉”演讲比赛；开展了“责任敬业”和“诚信忠诚”读书活动等。通过一系列主题宣传教育活动，既增强了员工队伍的素质和凝聚力，又搭建起了活跃项目部工作的平台。
与此同时，项目部党工委还加强舆论宣传和文化引领的作用，以增强内部和谐和提升外部美誉度。如：组织编印了《党建工作手册》《党风廉政建设工作手册》《廉洁文化手册》《创先争优主题活动手册》《平安工地建设手册》等一系列文化书刊，办好《鄂拉山风采》杂志，加强项目部驻地宣传橱窗和重点工程鄂拉山隧道洞口有形化宣传，营造了良好的人文环境和舆论氛围。
●发挥组织优势
项目部党工委结合生产经营管理和员工思想状况，结合不同时期的施工生产任务形势，有针对地开展主题教育和形势任务教育，引导、激发、调动广大员工的主动性、积极性和创造性。
首先，强化班子建设，不断提高班子项目管理和带队伍的水平。项目部领导带头讲政治、讲学习、讲正气，在学习上不断拓宽范围领域，坚持集中学习与自学相结合，灌输与研讨并重。在协调配合上，项目部班子加强日常沟通交流，增强补台补位意识，坚持并完善“三重一大”、党政会签制度，不断提高班子的履职能力。
其次，加强先进性建设，培育高素质党员队伍。党工委紧扣党员的思想实际和群众的愿望要求，采取“抓党员、带职工”的工作思路，引导党员用先进理论和先进文化武装头脑，深入开展“双培养”工作，努力把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，真正使党员在平常时能看出来、需要时能站出来、危机时能冲上来、关键时能拿下来的优秀带头人。
再次，坚持文化育人，搭建员工职业素质的提升平台。项目部采取学习培训、考试竞赛等手段，坚持政治理论学习与岗位技能提高相结合，把“素质工程”渗透到每一项工作中去，激发广大员工的学习热情，促进人才的不断成长。项目部先后开展了主题读书活动，促进员工职业素质提升；开展了各种培训，不断提高员工的专业技能；开展岗位技能竞赛，营造学技术、学技能的良好氛围；加强智力投资，鼓励和促进员工岗位成才。
另外，开展主题活动，激发队伍活力。项目部党工委以创先争优活动为契机，扎实开展了“雪域高原党旗红，中铁五局争先锋”的党建主题活动，以丰富的内容展现共玉项目特色，让党旗飘扬在雪域高原。他们相继开展了党员授旗仪式活动，以此凝聚党员队伍力量；开展“我身边的共产党员”评比活动，展示优秀共产党员的风采和境界；开展党员科技创新活动，实现高原冻土隧道施工攻坚克难；开展“五比一创”活动，推进工程施工安全优质、快速有序；开展党建“一连一”活动，增进路地交流与互动，为施工创造良好的外部环境；开展“党旗指引”读书活动，时刻警醒大家要实实在在地做事、老老实实地做人。
●强化作风建设
项目部党工委坚持以人为本，注重作风建设与文化建设相结合，加强情绪管理和人文关怀，激发员工热爱项目、忠诚项目、奉献项目之情，营造和谐融洽、充满友爱、蓬勃向上的文化氛围。项目部上下倡导“说实话、出实招、办实事、求实效”的务实作风，倡导“多一份尊重和信任，少一点轻视和猜疑；多一份支持和帮助，少一点排斥和拆台；多一份理解和宽容，少一点挑剔和苛求；多一份坦诚和关心，少一点掩饰和冷漠”的工作理念，注意发挥领导干部的示范引领作用，用干部的正气、激情来感染和提升员工的士气。项目部还注重员工的心理疏导和人文关怀，及时掌握员工思想动态和情绪变化，坚持定期召开党建工作会议，布置阶段性工作。通过加强作风建设，不断提升员工士气和团队凝聚力。
●发挥群团作用
项目部党政工团组织发挥各自优势，有的放矢地开展思想政治工作。针对高原缺氧、睡不好觉的具体情况，项目部为每个职工购买了“红景天”和加湿器；每逢过年过节为职工、劳务队伍发放慰问品、安排聚餐等，使大家感受到组织的关心和关怀。党工委还坚持将民主管理与党风廉政建设相结合，制订了《厂务公开管理办法》《阳光工程实施方案》，在全体党员干部中深入开展“以人为本、勤廉履职”主题宣传教育活动，营造了文明、健康、向上的工作氛围。与此同时，他们还积极将主题活动向协作队伍延伸，坚持实施“五同”管理，做到施工技術、形势任务、民俗民风、治安管理教育“四同步”，使协作队伍找到了家的感觉。项目部还给每个农民工办理了维权卡和工资卡，建立了农民工意见箱，尽可能地为他们创造良好的工作和生活条件，帮助他们解决工作、生活中的实际困难。由于项目部的热心工作，赢得了协作队伍的欢心与诚心。隧道协作队伍在2012年春节期间主动放弃回家过春节，一直坚守在工作岗位，为推进隧道施工创造了有利条件。项目部工会还把加强劳动保护作为不同岗位人身安全控制的重点，筑牢人身安全坚固防线；团工委开展了青年安全生产示范岗活动，以团员青年的示范带头作用，带动项目部全体青年为安全生产献策出力。
由于项目部党工委融入中心，建设精干高效团队，发挥了党组织的战斗堡垒作用，取得了可喜成绩。项目部先后被青海省交通厅、共玉公路建设指挥部、中铁五局集团公司和中铁五局五公司评为“创先争优先进集体”“文化建设示范单位”“标准化管理优秀项目部”“劳动竞赛优胜单位”“先进党工委”“党风廉政建设先进集体”和项目“好班子”，并荣获了“科学技术进步创新奖”。
（责任编辑：李万全）
中铁五局五公司共（和）玉（树）项目部承担了共玉公路A5标段13.5公里的施工任务，工程总造价6.2亿元。该工程地处海拔4 300米的高寒缺氧地区，施工工艺新，自然条件恶劣、施工难度极大，其中的鄂拉山隧道，是世界最长高原冻土公路隧道，也是全线的头号重难点控制工程。共玉项目部党工委自2011年5月成立以来，始终坚持“融入中心做工作，党建创新促生产”的工作思路，努力把党组织的政治优势转化为促进施工生产的强大动力，在雪域高原上建起了一支精干高效的项目团队。
●坚持思想领先
思想是行动的指南，只有“思想领先”，才能观念创新、行动一致、目标同向。项目部党工委紧密结合生产经营实际，有针对性地开展形势任务教育、艰苦奋斗教育和团队精神教育，培养员工勇争第一的意识。他们注重思想建设与文化建设的优势互补，从不同角度切入，制作了《志在高远铸天路，挑战极限创一流》专题宣传片；编演了《鄂拉山情缘》话剧，用身边的事教育身边的人；举办了“喜迎十八大，奉献在共玉”演讲比赛；开展了“责任敬业”和“诚信忠诚”读书活动等。通过一系列主题宣传教育活动，既增强了员工队伍的素质和凝聚力，又搭建起了活跃项目部工作的平台。
与此同时，项目部党工委还加强舆论宣传和文化引领的作用，以增强内部和谐和提升外部美誉度。如：组织编印了《党建工作手册》《党风廉政建设工作手册》《廉洁文化手册》《创先争优主题活动手册》《平安工地建设手册》等一系列文化书刊，办好《鄂拉山风采》杂志，加强项目部驻地宣传橱窗和重点工程鄂拉山隧道洞口有形化宣传，营造了良好的人文环境和舆论氛围。
●发挥组织优势
项目部党工委结合生产经营管理和员工思想状况，结合不同时期的施工生产任务形势，有针对地开展主题教育和形势任务教育，引导、激发、调动广大员工的主动性、积极性和创造性。
首先，强化班子建设，不断提高班子项目管理和带队伍的水平。项目部领导带头讲政治、讲学习、讲正气，在学习上不断拓宽范围领域，坚持集中学习与自学相结合，灌输与研讨并重。在协调配合上，项目部班子加强日常沟通交流，增强补台补位意识，坚持并完善“三重一大”、党政会签制度，不断提高班子的履职能力。
其次，加强先进性建设，培育高素质党员队伍。党工委紧扣党员的思想实际和群众的愿望要求，采取“抓党员、带职工”的工作思路，引导党员用先进理论和先进文化武装头脑，深入开展“双培养”工作，努力把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，真正使党员在平常时能看出来、需要时能站出来、危机时能冲上来、关键时能拿下来的优秀带头人。
再次，坚持文化育人，搭建员工职业素质的提升平台。项目部采取学习培训、考试竞赛等手段，坚持政治理论学习与岗位技能提高相结合，把“素质工程”渗透到每一项工作中去，激发广大员工的学习热情，促进人才的不断成长。项目部先后开展了主题读书活动，促进员工职业素质提升；开展了各种培训，不断提高员工的专业技能；开展岗位技能竞赛，营造学技术、学技能的良好氛围；加强智力投资，鼓励和促进员工岗位成才。
另外，开展主题活动，激发队伍活力。项目部党工委以创先争优活动为契机，扎实开展了“雪域高原党旗红，中铁五局争先锋”的党建主题活动，以丰富的内容展现共玉项目特色，让党旗飘扬在雪域高原。他们相继开展了党员授旗仪式活动，以此凝聚党员队伍力量；开展“我身边的共产党员”评比活动，展示优秀共产党员的风采和境界；开展党员科技创新活动，实现高原冻土隧道施工攻坚克难；开展“五比一创”活动，推进工程施工安全优质、快速有序；开展党建“一连一”活动，增进路地交流与互动，为施工创造良好的外部环境；开展“党旗指引”读书活动，时刻警醒大家要实实在在地做事、老老实实地做人。
●强化作风建设
项目部党工委坚持以人为本，注重作风建设与文化建设相结合，加强情绪管理和人文关怀，激发员工热爱项目、忠诚项目、奉献项目之情，营造和谐融洽、充满友爱、蓬勃向上的文化氛围。项目部上下倡导“说实话、出实招、办实事、求实效”的务实作风，倡导“多一份尊重和信任，少一点轻视和猜疑；多一份支持和帮助，少一点排斥和拆台；多一份理解和宽容，少一点挑剔和苛求；多一份坦诚和关心，少一点掩饰和冷漠”的工作理念，注意发挥领导干部的示范引领作用，用干部的正气、激情来感染和提升员工的士气。项目部还注重员工的心理疏导和人文关怀，及时掌握员工思想动态和情绪变化，坚持定期召开党建工作会议，布置阶段性工作。通过加强作风建设，不断提升员工士气和团队凝聚力。
●发挥群团作用
项目部党政工团组织发挥各自优势，有的放矢地开展思想政治工作。针对高原缺氧、睡不好觉的具体情况，项目部为每个职工购买了“红景天”和加湿器；每逢过年过节为职工、劳务队伍发放慰问品、安排聚餐等，使大家感受到组织的关心和关怀。党工委还坚持将民主管理与党风廉政建设相结合，制订了《厂务公开管理办法》《阳光工程实施方案》，在全体党员干部中深入开展“以人为本、勤廉履职”主题宣传教育活动，营造了文明、健康、向上的工作氛围。与此同时，他们还积极将主题活动向协作队伍延伸，坚持实施“五同”管理，做到施工技術、形势任务、民俗民风、治安管理教育“四同步”，使协作队伍找到了家的感觉。项目部还给每个农民工办理了维权卡和工资卡，建立了农民工意见箱，尽可能地为他们创造良好的工作和生活条件，帮助他们解决工作、生活中的实际困难。由于项目部的热心工作，赢得了协作队伍的欢心与诚心。隧道协作队伍在2012年春节期间主动放弃回家过春节，一直坚守在工作岗位，为推进隧道施工创造了有利条件。项目部工会还把加强劳动保护作为不同岗位人身安全控制的重点，筑牢人身安全坚固防线；团工委开展了青年安全生产示范岗活动，以团员青年的示范带头作用，带动项目部全体青年为安全生产献策出力。
由于项目部党工委融入中心，建设精干高效团队，发挥了党组织的战斗堡垒作用，取得了可喜成绩。项目部先后被青海省交通厅、共玉公路建设指挥部、中铁五局集团公司和中铁五局五公司评为“创先争优先进集体”“文化建设示范单位”“标准化管理优秀项目部”“劳动竞赛优胜单位”“先进党工委”“党风廉政建设先进集体”和项目“好班子”，并荣获了“科学技术进步创新奖”。
（责任编辑：李万全）