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在油田地面工程建设项目的投资中，投资失控现象比较严重的原因是多方面的，主要包括：油田地面工程建设项目标准与投资规模不吻合；建设前期调研准备不到位，项目决策缺乏科学的理论指导；对设计阶段工作约束力不足；施工阶段工程承包方投资控制意识不足，权责划分不细，施工过程随意性过大；投资控制工作缺乏严格的工作制度和有效的方法。一个项目从立项开始到验收交付使用的每一个环节都影响项目的投资，结合油田地面工程建设项目控制程序的实际情况，可以采取分阶段控制法。桌污水池项目采用分阶段控制法最终实际投资额为2591万元，比计划节约