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"五常法"就是常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,它源于五个日本字,全部是S起头,故也称为5S.它是用来维持品质环境的一种有效技术[1].提倡从点点滴滴的日常小事做起,认认真真、踏踏实实地做好每件事情.常组织指全面检查和整理各检查室、治疗室、办公室、桌面及抽屉;常整顿是将需要的物品明确分类,依规定定位、定量摆放;常清洁是指清除工作场所内的一切脏污,并防止污染的发生;常规范是指规范物品检查、维修、保养;常自律是指人人清楚自己的责任及范围,依规定行事,养成良好的习惯.为了促进关爱工程的开展,提高护理服务质量,病区采用"五常法"进行护理质量管理,取得良好效果。