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伴着精准扶贫的冲锋号，中国诚通控股集团有限公司（以下简称“中国诚通”）在助推脱贫攻坚事业之路上，认真制定长短期帮扶计划，精准落实帮扶政策与资金，积极开展公益扶贫，教育扶贫，上下联动，全员发力，有效地推动脱贫攻坚工作，百姓们真切地感受到了企业帮扶的诚意与真情。
精准落实，结对到户，全面带动
宜阳县为国家级扶贫开发工作重点县，是中国诚通的定点帮扶贫困县。“一张蓝图管长远，一茬接着一茬干，不脱贫不脱钩”。每年诚通都会认真制定帮扶规划和年度计划。
扶贫到了今天，重在精准，贵在精准，成败在于精准。可以说，对中国诚通来讲，“帮扶项目精准安排、帮扶资金精准落实、帮扶措施精准实施，真正帮扶到户、帮扶到人”就是这几年帮扶行动的宗旨与战略。
因此，从2013年中国诚通与宜阳正式对接、启动定点扶贫工作，到2016年新一轮扶贫工作的展开，时至今日，诚通采取的都是针对性更强、更有实效的“对症药方”。
首先，中国诚通扶贫到户结对子，重点帮扶显成效。集团在宜阳县88个贫困村中选择16个村进行重点帮扶，调动整体力量，开启了以群团组织、各二级公司分别与定点县16个村“结对子”的央企扶贫新模式，成立扶贫开发工作领导小组，落实责任制。在基础设施建设、公共服务、自我发展等方面具体实施45个重点项目。
其次，中国诚通党委坚决贯彻中央“真扶贫、扶真贫”要求，先后派驻7名挂职扶贫干部与贫困村民朝夕相处、并肩作战，在宣传政策、发动群众、落实资金项目等方面发挥了积极作用；各二级公司也先后派出300余人次亲赴宜阳县走访调研，與当地干部群众一道理清发展思路，更新发展理念，制定脱贫规划，在真情真意中帮助结对村把脉定向。
此外，中国诚通还聚焦产业扶贫，在提升“造血”功能上发力。2017年中国诚通系统号召员工累计采购宜阳县30余万元的农副产品，使贫困户得到了增收；集团下属中商集团依托自身优势，在自主网络消费平台中建立扶贫栏目，上线期间举办推介会，完成近10万元宜阳进城农产品销售额；集团下属诚通东方公司号召员工购买滞销土鸡蛋5万余枚，解决贫困户燃眉之急。就这样，扶贫由原来“输血式扶贫”变为“造血式扶贫”，沙坡村百年吃水问题的解决，光伏发电工程的落实，乡镇和建制村通硬化路的建设都在一步步为当地脱贫致富注入活力。
教育扶贫，扶贫先扶智，扶贫先扶心
扶贫先扶智，发展教育是脱贫致富的治本之策。为了解决贫困代际传递，着力加强教育脱贫，中国诚通先后研究出一系列提高农村义务教育教学水平、改善教学环境的方案。
当前，农村贫困地区教育面临“教师引不来、学生留不住”的“两难”核心问题，为此，中国诚通创新推行乡村教师激励机制披立‘最美教师奖励基金”，每年评选一次。该基金旨在为那些扎根农村、默默奉献的乡村教师提供一定的资金奖励，肯定他们对于农村教育事业的辛勤耕耘和付出。
为突出对贫困户家庭学生帮扶力度，中国诚通在宜阳县城关一中设立贫困学生重点班——“诚通宏志班”，从小学升初中统一考试中，在建档立卡贫困家庭考生综合排名，被录取的名列前茅的学生，中国诚通为学生提供食宿费用，并给予宏志班任课教师一定补贴。从第一届“宏志班”开班成立，到如今成为宜阳县城关镇一中的国字号“学霸班”，两年来中国诚通精准扶贫，因材施教，为这里的孩子们播撒下一片希望的种子，用心耕耘着这片肥沃的土壤。
中国诚通不仅关注这些贫困学生的学习与生活，还关注他们的心灵成长。通过整合各方资源，安排志愿者和宏志班学生建立帮扶关系，以结对资助、特别课堂、通信谈心、创立留守儿童家园等方式，拓宽贫困学子的眼界，守护他们的心灵家园。集团多名领导和志愿者亲临学校，深入班级，和孩子们面对面交流，了解他们的心声和实际需要。2017年7月，首届宏志班夏令营安排了13名孩子到北京参加“走出大山看北京”主题活动，今年的夏令营则是在美丽的杭州举行。
团结一心，上下联动，系统发力，以诚扶贫
诚通人深知，做好定点扶贫工作，是诚通作为央企义不容辞的社会责任。在集团党委整体规划、统一部署下，诚通全企业上下一心，把扶贫作为重要政治任务，落实扶贫精神、研究部署定点扶贫工作；将扶贫纳入企业重点工作和管理考核制度；全面实施预算管理制度保障精准扶贫项目的落地等等。
此外，中国诚通肩负使命，其“下沉一级扶贫，现场结对进村，走村入户调研”的立体式帮扶模式得到深化。中国诚通总部党组织、工会、共青团组织和各二级公司，重点对接16个贫困村，实施扶贫项目、监管扶贫资金、推动政策落实。2017年，集团上下先后派出200余人次，29次开展进村调查，召开31次座谈会走访464户贫困户，全面对接、发动、推进、检查定点扶贫工作，为全年扶贫任务的落地提供坚强保障。
45周岁的薛无干一家6口人，上有年近八旬的老母亲，下有未成年的3个孩子，他是家中的顶梁柱，也是唯一的经济来源。而身为煤矿工人的薛无干因行业不景气不得已失去了工作。由于缺乏技术等因素，薛无干一直难以重新就业，以打零工来维持生计，一家人陷入了非常贫困的境地，其孩子也面临辍学的危险，他本人精神压力也非常大。
在中国诚通定点扶贫工作现场动员部署会议期间，党委书记、董事长马正武同志在深入沙坡村调研时了解到贫困户薛无干因失业致贫的情况，当晚即与参会的中储股份党委书记、董事长韩铁林研究解决方案，韩铁林当场与中储股份洛阳分公司总经理王明水沟通，要求尽最大努力解决好这一问题。王明水立即抓紧落实，寻找合适岗位，隔天就安排薛无干来洛阳分公司面试。这份工作将为薛无干带来每月2000多元的稳定收入，并提供“五险一金”的待遇保障，能帮助他们一家6口人真正踏上脱贫之路。
随后，薛无干来到中储洛阳分公司，顺利通过了货场司索工面试，工作问题迎刃而解，着实解决了薛无干一家的燃眉之急。
“脱贫不易，攻坚更难，但只要我们用心用情用力，实事一件一件地做，问题一个一个地解决，就一定能够取得预期的效果。”集团党员干部真正能自觉把扶贫攻坚政治责任扛在肩上，真扶贫、扶真贫；全集团也上下一心，众志成城，一级带着一级干，一茬接着一茬干，真隋帮扶、真心解困，自然可以在定点精准扶贫工程上谱写新篇章。
精准落实，结对到户，全面带动
宜阳县为国家级扶贫开发工作重点县，是中国诚通的定点帮扶贫困县。“一张蓝图管长远，一茬接着一茬干，不脱贫不脱钩”。每年诚通都会认真制定帮扶规划和年度计划。
扶贫到了今天，重在精准，贵在精准，成败在于精准。可以说，对中国诚通来讲，“帮扶项目精准安排、帮扶资金精准落实、帮扶措施精准实施，真正帮扶到户、帮扶到人”就是这几年帮扶行动的宗旨与战略。
因此，从2013年中国诚通与宜阳正式对接、启动定点扶贫工作，到2016年新一轮扶贫工作的展开，时至今日，诚通采取的都是针对性更强、更有实效的“对症药方”。
首先，中国诚通扶贫到户结对子，重点帮扶显成效。集团在宜阳县88个贫困村中选择16个村进行重点帮扶，调动整体力量，开启了以群团组织、各二级公司分别与定点县16个村“结对子”的央企扶贫新模式，成立扶贫开发工作领导小组，落实责任制。在基础设施建设、公共服务、自我发展等方面具体实施45个重点项目。
其次，中国诚通党委坚决贯彻中央“真扶贫、扶真贫”要求，先后派驻7名挂职扶贫干部与贫困村民朝夕相处、并肩作战，在宣传政策、发动群众、落实资金项目等方面发挥了积极作用；各二级公司也先后派出300余人次亲赴宜阳县走访调研，與当地干部群众一道理清发展思路，更新发展理念，制定脱贫规划，在真情真意中帮助结对村把脉定向。
此外，中国诚通还聚焦产业扶贫，在提升“造血”功能上发力。2017年中国诚通系统号召员工累计采购宜阳县30余万元的农副产品，使贫困户得到了增收；集团下属中商集团依托自身优势，在自主网络消费平台中建立扶贫栏目，上线期间举办推介会，完成近10万元宜阳进城农产品销售额；集团下属诚通东方公司号召员工购买滞销土鸡蛋5万余枚，解决贫困户燃眉之急。就这样，扶贫由原来“输血式扶贫”变为“造血式扶贫”，沙坡村百年吃水问题的解决，光伏发电工程的落实，乡镇和建制村通硬化路的建设都在一步步为当地脱贫致富注入活力。
教育扶贫，扶贫先扶智，扶贫先扶心
扶贫先扶智，发展教育是脱贫致富的治本之策。为了解决贫困代际传递，着力加强教育脱贫，中国诚通先后研究出一系列提高农村义务教育教学水平、改善教学环境的方案。
当前，农村贫困地区教育面临“教师引不来、学生留不住”的“两难”核心问题，为此，中国诚通创新推行乡村教师激励机制披立‘最美教师奖励基金”，每年评选一次。该基金旨在为那些扎根农村、默默奉献的乡村教师提供一定的资金奖励，肯定他们对于农村教育事业的辛勤耕耘和付出。
为突出对贫困户家庭学生帮扶力度，中国诚通在宜阳县城关一中设立贫困学生重点班——“诚通宏志班”，从小学升初中统一考试中，在建档立卡贫困家庭考生综合排名，被录取的名列前茅的学生，中国诚通为学生提供食宿费用，并给予宏志班任课教师一定补贴。从第一届“宏志班”开班成立，到如今成为宜阳县城关镇一中的国字号“学霸班”，两年来中国诚通精准扶贫，因材施教，为这里的孩子们播撒下一片希望的种子，用心耕耘着这片肥沃的土壤。
中国诚通不仅关注这些贫困学生的学习与生活，还关注他们的心灵成长。通过整合各方资源，安排志愿者和宏志班学生建立帮扶关系，以结对资助、特别课堂、通信谈心、创立留守儿童家园等方式，拓宽贫困学子的眼界，守护他们的心灵家园。集团多名领导和志愿者亲临学校，深入班级，和孩子们面对面交流，了解他们的心声和实际需要。2017年7月，首届宏志班夏令营安排了13名孩子到北京参加“走出大山看北京”主题活动，今年的夏令营则是在美丽的杭州举行。
团结一心，上下联动，系统发力，以诚扶贫
诚通人深知，做好定点扶贫工作，是诚通作为央企义不容辞的社会责任。在集团党委整体规划、统一部署下，诚通全企业上下一心，把扶贫作为重要政治任务，落实扶贫精神、研究部署定点扶贫工作；将扶贫纳入企业重点工作和管理考核制度；全面实施预算管理制度保障精准扶贫项目的落地等等。
此外，中国诚通肩负使命，其“下沉一级扶贫，现场结对进村，走村入户调研”的立体式帮扶模式得到深化。中国诚通总部党组织、工会、共青团组织和各二级公司，重点对接16个贫困村，实施扶贫项目、监管扶贫资金、推动政策落实。2017年，集团上下先后派出200余人次，29次开展进村调查，召开31次座谈会走访464户贫困户，全面对接、发动、推进、检查定点扶贫工作，为全年扶贫任务的落地提供坚强保障。
45周岁的薛无干一家6口人，上有年近八旬的老母亲，下有未成年的3个孩子，他是家中的顶梁柱，也是唯一的经济来源。而身为煤矿工人的薛无干因行业不景气不得已失去了工作。由于缺乏技术等因素，薛无干一直难以重新就业，以打零工来维持生计，一家人陷入了非常贫困的境地，其孩子也面临辍学的危险，他本人精神压力也非常大。
在中国诚通定点扶贫工作现场动员部署会议期间，党委书记、董事长马正武同志在深入沙坡村调研时了解到贫困户薛无干因失业致贫的情况，当晚即与参会的中储股份党委书记、董事长韩铁林研究解决方案，韩铁林当场与中储股份洛阳分公司总经理王明水沟通，要求尽最大努力解决好这一问题。王明水立即抓紧落实，寻找合适岗位，隔天就安排薛无干来洛阳分公司面试。这份工作将为薛无干带来每月2000多元的稳定收入，并提供“五险一金”的待遇保障，能帮助他们一家6口人真正踏上脱贫之路。
随后，薛无干来到中储洛阳分公司，顺利通过了货场司索工面试，工作问题迎刃而解，着实解决了薛无干一家的燃眉之急。
“脱贫不易，攻坚更难，但只要我们用心用情用力，实事一件一件地做，问题一个一个地解决，就一定能够取得预期的效果。”集团党员干部真正能自觉把扶贫攻坚政治责任扛在肩上，真扶贫、扶真贫；全集团也上下一心，众志成城，一级带着一级干，一茬接着一茬干，真隋帮扶、真心解困，自然可以在定点精准扶贫工程上谱写新篇章。