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随着社会的发展以及医疗体系政策改革的逐步完善，医院要走可持续发展的道路就要不断增强管理意识和服务精神。如何降低医院的运行成本，用低成本提供高质量的服务是当前医院面临的首要问题。这要求医院成本会计为医院的经济效益提供有效的管理机制。成本会计要让全体员工认识到其管理对整个医院效益提高的重要性，努力营造全体员工共同参与、积极响应的工作氛围。本文主要针对成本会计管理中出现的一些问题，提出具体的应对措施。