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随着数字教育出版业务的不断发展,各出版机构也在进行新管理体系的构建。进行组织架构调整、业务板块重组,项目立项与实施制度、研发管理机制、新职能部门、专业审核机制的设立,重点项目扶持。团队业务能力需要持续不断的提升与管理。管理的方式、模式、机制需要因时而变、因地制宜,也需要不断总结并规范化、制度化,以促进数字教育出版更好的发展。