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摘 要：当前新形势背景下，我国已将创新驱动发展战略作为提升社会生产力和综合国力的重要战略支撑。而对于绝大多数中小企业而言，抓住机遇，把握新形势这一时代背景，突破中小企业创新的桎梏，不断更新创新模式与创新理念是发展的重中之重。本文将就当前中小企业创新发展的态势背景及特点，剖析我国中小企业创新的发展特征及影响因素，并对未来的发展路径进行探讨，为中小企业创新及长远发展提供相关借鉴意义。
关键词：中小企业;企业创新;创新路径;新形势
企业创新是企业跟随社会进步，加速产业转型，促进生产发展和贡献经济增长的重要动力。2020年5月《政府工作报告》指出，“提高科技创新支撑能力，深入推进大众创业万众创新”，在党的十九大报告中，习近平总书记也深刻指出核心技术必须自主掌握。由此可见，大到国家，小到企业，创新至关重要，对于一个企业而言，创新是一个企业生存和发展的灵魂，在企业里它可以涉及到很多方面的创新，不仅是技术上的创新，还应当涉及到组织上的、制度上的创新，文化上的、产品服务上的创新。其中，对于大多数制造业企业而言，技术上的创新将为企业带来技术上的提升与改进，从而提升生产制造的效率并因此有利于生产成本的降低;企业的制度创新则是企业在制度的层面优化自身，使得组织的运行更加秩序，更加有利于管理;而管理创新则是体现在管理者与管理层上，利用管理模式、管理理念的调整，促进整个企业的管理活动更加有效，人员结构更加科学合理;文化创新则使得企业文化更加有利于企业组织的建设与运行，提升竞争的软实力;企业作为创新的主要推进者，应当从多方面促进创新，营造创新氛围，建立健全的企业创新激励机制，加大对创新的投入，并提升企业创新绩效的同时规避随之而来的企业创新风险，立足于突破企业创新桎梏，最终实现创新的可视化、明朗化。
据统计，与大型企业相比，我国的中小型企业占据企业总体规模的绝大部分，几乎达到了90%以上，但对比大企业，中小企业有着自身条件上的限制，如规模小、制度体系不够完善、市场竞争力偏弱、资金缺乏、技术支持上的单薄等等，这些限制条件将大大地削弱中小企业的创新活力，并带来巨大挑战。从宏观上说，占据绝大部分的中小企业密切影响着国家创新驱动发展的成果，并对经济发展的可持续性与创新创业生态系统的构建产生直接影响;从微观上看，中小企业自身的创新能力与创新绩效也关系到其未来的生存与持续性发展。因此，密切关注中小企业创新发展状况，致力于弥补自身条件的缺陷与不足，有利于社会经济结构的发展优化，有利于促进社会和谐稳定与就业，促进未来转型升级。
一、新形势下中小企业创新的发展特征
新形势背景，即我国正处于经济发展由快速阶段进入放缓阶段，正处于经济全球化、贸易全球化、一超多强的全球格局之下。“变则通”，时代的变化，“互联网+”、数字化信息经济、“大数据”的到来对中小企业的生存与发展带来了新的变革与挑战，但同时也带来了机遇。我国中小企业主要是一些劳动密集型产业，这些产业在整体的分工体系中大多处于价值链的底部或是低端环节，可以说目前的中小企业缺乏创新能力，自主品牌和营销网络都有待建立，想要继续依靠传统的经营模式，即依靠低成本的劳动力与资源投入已经无以为继，创新与转型势在必行。新形势背景为企業带来危机的同时，也推动着企业寻求创新思维、创新模式上的改变。
1.新形势背景为中小企业创新带来创新思维的改变
在当前的新形势背景下，中小企业想要寻求发展、发挥优势，就不能固步自封，必须思考未来的发展方向与行业前景，进行有关调研把握市场风向，找准市场定位。同时，在国际上，由中国制造变为中国创造，中国智造需要所有中国企业的共同发力，中国企业也必须要意识到科技的重要性，树立起创新意识，必须将企业创新放在突出位置。在信息经济时代，对关键信息的掌握至关重要，这就推动着中小企业走出传统的经营模式，构建量化思维系统，通过有效利用互联网数据，深入探索数据之间的内部联系并进行相关的数据联动，进行有效的大量的结构性与非结构性数据分析，建立起更加完整的数据库，准确把握个性化的需求，实现企业个性化、差异化发展，开拓属于自己的产品市场，实现企业创新思维的改变。
2.新形势背景为中小企业创新带来创新模式上的改变
中小企业在激烈的市场竞争及资源稀缺的压力下，可以突破传统的创新模式，不仅满足于自身产品与服务技术上的改进与创新，还应依托当前的新形势背景，通过建立良好竞争关系，开展供应模式、营销模式上的创新，寻求协同发展的同时保持自身特色，根据自身业务范围和特色来抓取用户的眼球，形成完善、健全的经济链，以用户服务为中心，不断加强企业的竞争能力、经济实力。新形势背景下越来越多的中小企业通过利用当下开放的大数据资源，建立起完善健全的创新生态系统，并且通过数据分析创造出超值的信息价值，定制不同的产品销售方式，以客户为中心视角开展创新活动，从大量数据中抓住核心的市场信息，不断提升产品与服务质量，提升顾客满意度，从而不断增强企业的竞争力。
二、新形势下中小企业创新的影响因素分析
新形势背景下影响中小企业创新主要从内外两个方面进行分析。其中内部因素主要包括：企业组织结构，研发人员、高管的激励机制以及企业文化等;外部因素则主要包括：市场环境因素、政策环境因素、科创环境因素等。
1.影响中小企业创新的内部因素
企业的组织架构作为企业进行创新活动的依托与保障，将对企业的创新行为产生较大的影响。从组织学理论的视角来看，企业的组织架构大多分为趋于金字塔型与趋于扁平化，二者各具特点，各有利弊，同时创新的决策机制与组织的结构特征之间存在着较强的相关性，一般而言，偏于柔性和灵活性的组织比偏于机械性组织结构更能提高企业的创新绩效。由此可见，提高企业的创新力，需要改善企业内部组织结构，完善创新激励制度，提高员工素质，最大化利用信息，形成合理创新决策。 企业的研发人员是开展企业创新活动的重要主体，其研发水平、研发团队的研发实力在某种程度上直接决定了该企业的创新发展状况。企业的高管人员作为企业的管理者和领导者，其管理风格和领导风格往往塑造了企业的组织文化和氛围，这就将直接决定企业创新的效力水平。开拓型领导往往会致力于寻找创新点，以此推行高效的团队合作，并构建开放包容的组织文化以鼓励员工的自主性与创新氛围的营造。
企业文化作为促进企业向心力与凝聚力的隐形推手，对于中小企业的创新发展将带来深刻的影响。相较于封闭型、维稳、格式化、制度化的企业文化，外向型、灵活、更具包容性的企业文化则更加有益于中小企业创新活动的开展。中小企业应顺应新时代趋势，营造开放的企业文化，重视团队协作，提升环境变化适应性，将文化的作用与感染力渗透到企业组织战略的各个层面上去，如员工、企业的激励机制、系统架构等等。
2.影响中小企业创新的外部因素
中小企业作为开放的市场竞争环境中的重要组成部分，它们并非独立的个体，市场竞争环境的变化将密切影响企业创新提升的动力。市场环境作为外部环境，是企业生存和发展的依托和存续的保障，中小企业的市场依赖性更强，进行技术上的、产品与服务上的创新需要满足市场竞争需求以保证企业的可持续性发展。当前的新形势背景下市场竞争越发激励，中小企业更需要有敏锐的市场眼光，精准的市场定位，当然适度的市场竞争有利于激励企业自主创新，看到产品差异化带来的市场效用，并为企业技术创新带来引导性作用。但如果缺乏公平的市场竞争环境，如出现竞争主体过多而产生恶意竞争、过度的垄断而导致恶意竞争等等市场环境问题，这就将对中小企业创新带来负面的影响。
政策环境包含政府为鼓励企业创新而提供的一些财政上、税收上的优惠和便利以及一些扶持性的政策法规等。企业作为国家经济中最活跃的分子，其一切活动离不开国家、政府相关政策的帮扶，外部是否具有完善的法律体系、在同等创新条件下是否享有同等的政策待遇、专利技术、知识产权在关注创新的同时是否兼具公平，这些都密切影响着企业创新的热情和创新能力。在大众创业万众创新的时代背景下，目前我国关于企业创新的政策环境已经有了较大的改善，这使得企业在开展创新活动的过程中关于政策性的成本得到部分降低，推进政府职能的转变，制定更加公平公正的中小企业创新扶持政策与制度，才能更有效地推动和促进科技型中小企业的发展。
科创环境是指中小企业外部的社会性的创新服务体系，包括一些生产促进中心、创新服务中心、技术推广中心、技术转移中心以及一些大学周边的科技园、众创中心、产业孵化器、科技评估机构等等，中小企业在发展态势良好的科创环境下，推进双方间的合作与交流，有效利用其提供的专业化服务，有利于促进中小企业的创新活动的进行。有关金融机构和社会组织的支持也将有利于创新，但目前大多因考虑到中小企业实现收益的速度慢、风险承担的能力弱，其有关的投资风险相对较大而不愿意向中小企业投资或是提供信贷支持，这将大大地限制中小企业的研发活动与创新能力的提升。
三、新形势背景下中小企业创新的路径探讨
1.抓住机遇，适时进行产业战略调整
企业的产业选择与产业定位对于中小企业的持续性发展至关重要，产业前景、未来的发展空间与发展潜力于企业而言往往比生产的产品更加重要，这将直接影响企业的市场前景与盈利能力。通过产业战略性调整，产业边界模糊化促进产业融合，重塑产业结构，实现跨界创新，位于传统产业链上的企业应主动与高新技术融合，推动技术升级与产品质量的提升。在新形势背景下，经济发展的不确定性提升，市场变化日新月异，中小企业应当在继续保持核心竞争力的基础上，在巩固现有的竞争地位基础上规划未来的产业选择，跳出恶性竞争与不良竞争的固化思维，勇于突破常规，乘势而起，适时进行战略方向上的调整与转型。
2.完善组织结构，加强企业创新文化建设
新时代背景下的竞争是科技的竞争、智力的竞争，也同时是创新的竞争。完善的企业内部组织制度和管理制度能够保障企业能够充分有效地协调各资源，从而保证创新过程的有序开展，开放、灵活的企业文化将为企业注入源源不断的创新活力。创新性文化建设能够有效激发组织内创新思维的产生以及创新行为的发生，有利于组织适应复杂的环境变化，其主要包括创新的价值观念、行为准则和规章制度，企业创新文化对企业技术有着隐性的、内在的推进作用。由此可见，在不断完善企业自身的组织结构为企业创新提供有力保障的同时，加强企业创新文化的建设，重视员工创新意识的培养以及创新的主观能动性，制定创新的激励机制，增强企业创新资源的转化效率，从而使企业内部提升创新力。
3.重视人才培养，优化高管团队
高科技人才的培养于企业创新而言有着关键作用，其创新性与技术性将直接决定企业最终的产品或服务是否适应市场需求。中小企业存在着自身规模上、条件待遇上、制度体系上的不足，使得其缺乏对于高科技技术性人才的吸引力。因此，中小企业应当优化人才引进制度，建立创新型人才的激励机制，以此吸引外部创新型人才，同时也要加速开展对已有员工创新型思维的培训，从内部增强创新能力，内外共同发力，构建一支结构合理的创新型团队，强化核心技术的积累，制定合理的研发预算，注重研发投入与创新产出。同时培养异质性和团队协作并重的高管团队，研发创新不仅需要差异性思维，更需要研发团队的通力合作。一方面，差异性思维有利于创新的开展，在研发投入决策时也更有助于多角度、全方位地战略思考;另一方面，团队协作将会带来复合加成效应，达到“1+1>2”的效果。在提升人力资源水平，培养和激励员工的创新思维与发展过程中也要注重员工的忠诚度，为企业的创新发展持续发力奠定坚实的基础。
4.利用多方渠道协同创新，建设中小企业创新平台
新形势背景下，众多科研结构、创新创业平台，包括一些政府部门、高等院校纷纷开展与鼓励创新创业活动，众创空间、创新创业产业园孵化基地等外部力量也是有效的资源。政府部门及相关公共服务部门应尽可能地支持中小企业，包括产业政策上的倾斜、规范有关行业的法律法规，并鼓励和支持金融机构向中小企业提供融资服务，为创新活动的开展提供坚强后盾，引导中小企业与高校、科研机构的合作共研，有效降低创新创业门槛，形成开放包容的多层次、全方位的创新生态系统，促进中小企业创新生态化发展。中小企业也应充分利用有效资源，突破自身藩篱，搭建起资源合作互利的桥梁，通过创新平台进行创新资源需求匹配及合作交流，实现成果的转化，同时注重知识产权的引导和保护工作，建立健全的知识产权激励与保护机制，培养企业创新创业产权保护意识，保障产权保护政策落实与实施，为促进知识产权转化奠定基础，创新平台也需要建立起有效的控制机制进行严格的监管，确保创新过程高效顺利地进行。因中小企业创新生态系统具有复杂、开放、灵活、动态及自组织性的特点，在运行过程中也会受到政策环境、外部市场、运行制度等因素的影响，因此要建立开放、持续稳定的机制控制制度，发挥出创新系统的整体作用，以此实现可持续发展。
四、结束语
新形势背景之下，严峻的市场竞争环境对中小企业提出考验，企业的创新能力对于企业寻求市场竞争力，保持自身存续发展至关重要。目前我国中小企业群体数量庞大，但由于分散度高，自身规模小、竞争性能相对较弱的特点，如何在当前的新形势背景之下增强综合实力，提升其创新能力以应对日益激烈的市场竞争是未来一段时间急需思考和解决的问题。在分析新形势下中小企业创新的发展特征以及相关影响因素的基础上，看清当前中小企业创新的发展态势，结合企业内部实际状况，对增强中小企业创新力进行探讨，本文发现创新需要抓准市场风向，确定产业定位，内外联动，在完善组织内部架构、培养高素质人才的同时加强与高校、科研机构等创新平台的通力合作，注重企业创新思维氛围的营造，有效利用有利的政策背景，进一步提升竞争力，实现中小企业创新发展。
参考文献：
[1]杨晓娜，彭灿，李瑞雪.开放式创新对企业突破性创新能力的影响——隐性知识获取的中介作用[J].科技进步与对策，2018，35（19）：147-154
[2]邹明星，彭宇文.完善我国中小企業创新生态系统的路径研究[J].科技经济市场，2019（07）：61-62.
[3]崔烨.科技型中小企业创新动力及其提升对策研究[J].企业改革与管理，2020（23）：43-44.
[4]朱小艳.新常态下小微企业创新发展的制约因素及应对策略[J].云南科技管理，2020，33（04）：14-17.
[5]安磊.新时期大中小企业融通发展的内涵研究、动力分析和实践探索[J].中国科技产业，2020（07）：55-59.
[6]唐雯.科技型中小企业创新生态系统构建机制研究[J].技术经济与管理研究，2021（03）：35-39.
作者简介：刘君美（1998.07- ），女，汉族，重庆人，硕士研究生，研究方向：企业管理
关键词：中小企业;企业创新;创新路径;新形势
企业创新是企业跟随社会进步，加速产业转型，促进生产发展和贡献经济增长的重要动力。2020年5月《政府工作报告》指出，“提高科技创新支撑能力，深入推进大众创业万众创新”，在党的十九大报告中，习近平总书记也深刻指出核心技术必须自主掌握。由此可见，大到国家，小到企业，创新至关重要，对于一个企业而言，创新是一个企业生存和发展的灵魂，在企业里它可以涉及到很多方面的创新，不仅是技术上的创新，还应当涉及到组织上的、制度上的创新，文化上的、产品服务上的创新。其中，对于大多数制造业企业而言，技术上的创新将为企业带来技术上的提升与改进，从而提升生产制造的效率并因此有利于生产成本的降低;企业的制度创新则是企业在制度的层面优化自身，使得组织的运行更加秩序，更加有利于管理;而管理创新则是体现在管理者与管理层上，利用管理模式、管理理念的调整，促进整个企业的管理活动更加有效，人员结构更加科学合理;文化创新则使得企业文化更加有利于企业组织的建设与运行，提升竞争的软实力;企业作为创新的主要推进者，应当从多方面促进创新，营造创新氛围，建立健全的企业创新激励机制，加大对创新的投入，并提升企业创新绩效的同时规避随之而来的企业创新风险，立足于突破企业创新桎梏，最终实现创新的可视化、明朗化。
据统计，与大型企业相比，我国的中小型企业占据企业总体规模的绝大部分，几乎达到了90%以上，但对比大企业，中小企业有着自身条件上的限制，如规模小、制度体系不够完善、市场竞争力偏弱、资金缺乏、技术支持上的单薄等等，这些限制条件将大大地削弱中小企业的创新活力，并带来巨大挑战。从宏观上说，占据绝大部分的中小企业密切影响着国家创新驱动发展的成果，并对经济发展的可持续性与创新创业生态系统的构建产生直接影响;从微观上看，中小企业自身的创新能力与创新绩效也关系到其未来的生存与持续性发展。因此，密切关注中小企业创新发展状况，致力于弥补自身条件的缺陷与不足，有利于社会经济结构的发展优化，有利于促进社会和谐稳定与就业，促进未来转型升级。
一、新形势下中小企业创新的发展特征
新形势背景，即我国正处于经济发展由快速阶段进入放缓阶段，正处于经济全球化、贸易全球化、一超多强的全球格局之下。“变则通”，时代的变化，“互联网+”、数字化信息经济、“大数据”的到来对中小企业的生存与发展带来了新的变革与挑战，但同时也带来了机遇。我国中小企业主要是一些劳动密集型产业，这些产业在整体的分工体系中大多处于价值链的底部或是低端环节，可以说目前的中小企业缺乏创新能力，自主品牌和营销网络都有待建立，想要继续依靠传统的经营模式，即依靠低成本的劳动力与资源投入已经无以为继，创新与转型势在必行。新形势背景为企業带来危机的同时，也推动着企业寻求创新思维、创新模式上的改变。
1.新形势背景为中小企业创新带来创新思维的改变
在当前的新形势背景下，中小企业想要寻求发展、发挥优势，就不能固步自封，必须思考未来的发展方向与行业前景，进行有关调研把握市场风向，找准市场定位。同时，在国际上，由中国制造变为中国创造，中国智造需要所有中国企业的共同发力，中国企业也必须要意识到科技的重要性，树立起创新意识，必须将企业创新放在突出位置。在信息经济时代，对关键信息的掌握至关重要，这就推动着中小企业走出传统的经营模式，构建量化思维系统，通过有效利用互联网数据，深入探索数据之间的内部联系并进行相关的数据联动，进行有效的大量的结构性与非结构性数据分析，建立起更加完整的数据库，准确把握个性化的需求，实现企业个性化、差异化发展，开拓属于自己的产品市场，实现企业创新思维的改变。
2.新形势背景为中小企业创新带来创新模式上的改变
中小企业在激烈的市场竞争及资源稀缺的压力下，可以突破传统的创新模式，不仅满足于自身产品与服务技术上的改进与创新，还应依托当前的新形势背景，通过建立良好竞争关系，开展供应模式、营销模式上的创新，寻求协同发展的同时保持自身特色，根据自身业务范围和特色来抓取用户的眼球，形成完善、健全的经济链，以用户服务为中心，不断加强企业的竞争能力、经济实力。新形势背景下越来越多的中小企业通过利用当下开放的大数据资源，建立起完善健全的创新生态系统，并且通过数据分析创造出超值的信息价值，定制不同的产品销售方式，以客户为中心视角开展创新活动，从大量数据中抓住核心的市场信息，不断提升产品与服务质量，提升顾客满意度，从而不断增强企业的竞争力。
二、新形势下中小企业创新的影响因素分析
新形势背景下影响中小企业创新主要从内外两个方面进行分析。其中内部因素主要包括：企业组织结构，研发人员、高管的激励机制以及企业文化等;外部因素则主要包括：市场环境因素、政策环境因素、科创环境因素等。
1.影响中小企业创新的内部因素
企业的组织架构作为企业进行创新活动的依托与保障，将对企业的创新行为产生较大的影响。从组织学理论的视角来看，企业的组织架构大多分为趋于金字塔型与趋于扁平化，二者各具特点，各有利弊，同时创新的决策机制与组织的结构特征之间存在着较强的相关性，一般而言，偏于柔性和灵活性的组织比偏于机械性组织结构更能提高企业的创新绩效。由此可见，提高企业的创新力，需要改善企业内部组织结构，完善创新激励制度，提高员工素质，最大化利用信息，形成合理创新决策。 企业的研发人员是开展企业创新活动的重要主体，其研发水平、研发团队的研发实力在某种程度上直接决定了该企业的创新发展状况。企业的高管人员作为企业的管理者和领导者，其管理风格和领导风格往往塑造了企业的组织文化和氛围，这就将直接决定企业创新的效力水平。开拓型领导往往会致力于寻找创新点，以此推行高效的团队合作，并构建开放包容的组织文化以鼓励员工的自主性与创新氛围的营造。
企业文化作为促进企业向心力与凝聚力的隐形推手，对于中小企业的创新发展将带来深刻的影响。相较于封闭型、维稳、格式化、制度化的企业文化，外向型、灵活、更具包容性的企业文化则更加有益于中小企业创新活动的开展。中小企业应顺应新时代趋势，营造开放的企业文化，重视团队协作，提升环境变化适应性，将文化的作用与感染力渗透到企业组织战略的各个层面上去，如员工、企业的激励机制、系统架构等等。
2.影响中小企业创新的外部因素
中小企业作为开放的市场竞争环境中的重要组成部分，它们并非独立的个体，市场竞争环境的变化将密切影响企业创新提升的动力。市场环境作为外部环境，是企业生存和发展的依托和存续的保障，中小企业的市场依赖性更强，进行技术上的、产品与服务上的创新需要满足市场竞争需求以保证企业的可持续性发展。当前的新形势背景下市场竞争越发激励，中小企业更需要有敏锐的市场眼光，精准的市场定位，当然适度的市场竞争有利于激励企业自主创新，看到产品差异化带来的市场效用，并为企业技术创新带来引导性作用。但如果缺乏公平的市场竞争环境，如出现竞争主体过多而产生恶意竞争、过度的垄断而导致恶意竞争等等市场环境问题，这就将对中小企业创新带来负面的影响。
政策环境包含政府为鼓励企业创新而提供的一些财政上、税收上的优惠和便利以及一些扶持性的政策法规等。企业作为国家经济中最活跃的分子，其一切活动离不开国家、政府相关政策的帮扶，外部是否具有完善的法律体系、在同等创新条件下是否享有同等的政策待遇、专利技术、知识产权在关注创新的同时是否兼具公平，这些都密切影响着企业创新的热情和创新能力。在大众创业万众创新的时代背景下，目前我国关于企业创新的政策环境已经有了较大的改善，这使得企业在开展创新活动的过程中关于政策性的成本得到部分降低，推进政府职能的转变，制定更加公平公正的中小企业创新扶持政策与制度，才能更有效地推动和促进科技型中小企业的发展。
科创环境是指中小企业外部的社会性的创新服务体系，包括一些生产促进中心、创新服务中心、技术推广中心、技术转移中心以及一些大学周边的科技园、众创中心、产业孵化器、科技评估机构等等，中小企业在发展态势良好的科创环境下，推进双方间的合作与交流，有效利用其提供的专业化服务，有利于促进中小企业的创新活动的进行。有关金融机构和社会组织的支持也将有利于创新，但目前大多因考虑到中小企业实现收益的速度慢、风险承担的能力弱，其有关的投资风险相对较大而不愿意向中小企业投资或是提供信贷支持，这将大大地限制中小企业的研发活动与创新能力的提升。
三、新形势背景下中小企业创新的路径探讨
1.抓住机遇，适时进行产业战略调整
企业的产业选择与产业定位对于中小企业的持续性发展至关重要，产业前景、未来的发展空间与发展潜力于企业而言往往比生产的产品更加重要，这将直接影响企业的市场前景与盈利能力。通过产业战略性调整，产业边界模糊化促进产业融合，重塑产业结构，实现跨界创新，位于传统产业链上的企业应主动与高新技术融合，推动技术升级与产品质量的提升。在新形势背景下，经济发展的不确定性提升，市场变化日新月异，中小企业应当在继续保持核心竞争力的基础上，在巩固现有的竞争地位基础上规划未来的产业选择，跳出恶性竞争与不良竞争的固化思维，勇于突破常规，乘势而起，适时进行战略方向上的调整与转型。
2.完善组织结构，加强企业创新文化建设
新时代背景下的竞争是科技的竞争、智力的竞争，也同时是创新的竞争。完善的企业内部组织制度和管理制度能够保障企业能够充分有效地协调各资源，从而保证创新过程的有序开展，开放、灵活的企业文化将为企业注入源源不断的创新活力。创新性文化建设能够有效激发组织内创新思维的产生以及创新行为的发生，有利于组织适应复杂的环境变化，其主要包括创新的价值观念、行为准则和规章制度，企业创新文化对企业技术有着隐性的、内在的推进作用。由此可见，在不断完善企业自身的组织结构为企业创新提供有力保障的同时，加强企业创新文化的建设，重视员工创新意识的培养以及创新的主观能动性，制定创新的激励机制，增强企业创新资源的转化效率，从而使企业内部提升创新力。
3.重视人才培养，优化高管团队
高科技人才的培养于企业创新而言有着关键作用，其创新性与技术性将直接决定企业最终的产品或服务是否适应市场需求。中小企业存在着自身规模上、条件待遇上、制度体系上的不足，使得其缺乏对于高科技技术性人才的吸引力。因此，中小企业应当优化人才引进制度，建立创新型人才的激励机制，以此吸引外部创新型人才，同时也要加速开展对已有员工创新型思维的培训，从内部增强创新能力，内外共同发力，构建一支结构合理的创新型团队，强化核心技术的积累，制定合理的研发预算，注重研发投入与创新产出。同时培养异质性和团队协作并重的高管团队，研发创新不仅需要差异性思维，更需要研发团队的通力合作。一方面，差异性思维有利于创新的开展，在研发投入决策时也更有助于多角度、全方位地战略思考;另一方面，团队协作将会带来复合加成效应，达到“1+1>2”的效果。在提升人力资源水平，培养和激励员工的创新思维与发展过程中也要注重员工的忠诚度，为企业的创新发展持续发力奠定坚实的基础。
4.利用多方渠道协同创新，建设中小企业创新平台
新形势背景下，众多科研结构、创新创业平台，包括一些政府部门、高等院校纷纷开展与鼓励创新创业活动，众创空间、创新创业产业园孵化基地等外部力量也是有效的资源。政府部门及相关公共服务部门应尽可能地支持中小企业，包括产业政策上的倾斜、规范有关行业的法律法规，并鼓励和支持金融机构向中小企业提供融资服务，为创新活动的开展提供坚强后盾，引导中小企业与高校、科研机构的合作共研，有效降低创新创业门槛，形成开放包容的多层次、全方位的创新生态系统，促进中小企业创新生态化发展。中小企业也应充分利用有效资源，突破自身藩篱，搭建起资源合作互利的桥梁，通过创新平台进行创新资源需求匹配及合作交流，实现成果的转化，同时注重知识产权的引导和保护工作，建立健全的知识产权激励与保护机制，培养企业创新创业产权保护意识，保障产权保护政策落实与实施，为促进知识产权转化奠定基础，创新平台也需要建立起有效的控制机制进行严格的监管，确保创新过程高效顺利地进行。因中小企业创新生态系统具有复杂、开放、灵活、动态及自组织性的特点，在运行过程中也会受到政策环境、外部市场、运行制度等因素的影响，因此要建立开放、持续稳定的机制控制制度，发挥出创新系统的整体作用，以此实现可持续发展。
四、结束语
新形势背景之下，严峻的市场竞争环境对中小企业提出考验，企业的创新能力对于企业寻求市场竞争力，保持自身存续发展至关重要。目前我国中小企业群体数量庞大，但由于分散度高，自身规模小、竞争性能相对较弱的特点，如何在当前的新形势背景之下增强综合实力，提升其创新能力以应对日益激烈的市场竞争是未来一段时间急需思考和解决的问题。在分析新形势下中小企业创新的发展特征以及相关影响因素的基础上，看清当前中小企业创新的发展态势，结合企业内部实际状况，对增强中小企业创新力进行探讨，本文发现创新需要抓准市场风向，确定产业定位，内外联动，在完善组织内部架构、培养高素质人才的同时加强与高校、科研机构等创新平台的通力合作，注重企业创新思维氛围的营造，有效利用有利的政策背景，进一步提升竞争力，实现中小企业创新发展。
参考文献：
[1]杨晓娜，彭灿，李瑞雪.开放式创新对企业突破性创新能力的影响——隐性知识获取的中介作用[J].科技进步与对策，2018，35（19）：147-154
[2]邹明星，彭宇文.完善我国中小企業创新生态系统的路径研究[J].科技经济市场，2019（07）：61-62.
[3]崔烨.科技型中小企业创新动力及其提升对策研究[J].企业改革与管理，2020（23）：43-44.
[4]朱小艳.新常态下小微企业创新发展的制约因素及应对策略[J].云南科技管理，2020，33（04）：14-17.
[5]安磊.新时期大中小企业融通发展的内涵研究、动力分析和实践探索[J].中国科技产业，2020（07）：55-59.
[6]唐雯.科技型中小企业创新生态系统构建机制研究[J].技术经济与管理研究，2021（03）：35-39.
作者简介：刘君美（1998.07- ），女，汉族，重庆人，硕士研究生，研究方向：企业管理