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企业文化变革的目标是企业增值。但往往企业文化变革后的新文化理念无法落地生根,随着时间的推移而以失败告终,组织变革也将随着文化变革的失败而失败。而采用"文化链"理论进行企业文化变革,将在短时间内将企业文化根植于人们心中,尽快开花结果。在应用"文化链"变革过程中,企业战略调整,职工思维理念转变,外拓市场内减成本效果明显,有效地促进了企业价值增长。以某大型国有运输企业为例,经过在该企业生产经营中运用"文化链"理论的实际效果,分析应用文化链理论进行企业文化变革对企业价值增长的影响,论证了应用文化链理论进行企业文化变革,加速文化落地生根,对企业价值增长起到积极的促进作用。