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财务风险防控是现阶段企业运营发展当中防控风险的重要方式，近几年，伴随国际贸易环境的不断改变与国内经济实力的持续提升，国际贸易业务亦不断增加，同时也带来诸多财务风险。特别是管理风险、交易风险以及政策风险等，需外贸企业对其给予充分重视和关注。基于此，本研究针对国际贸易业务活动面临的风险展开分析，并提出对应的防控策略，以供参考。
一、引言
财务风险，指的是外贸企业在实践经营中由于各类不确定性影响因素的存在，促使企业内部财务预期效益与实际财务收益产生偏离，从而带来严重经济损失，最终面临企业倒闭的巨大风险，并且这一财务风险往往出现在企业运营的各环节当中。近几年，全球各国位有效应对因金融危机产生的风险，制定了一系列经济相关政策与措施，令国际贸易环境有所改善。然而，目前国内贸易企业发展面临的市场经济环境并不乐观，亟需企业清晰认知现阶段业务活动当中面临的各类财务风险，并采用高效举措加强企业内部管理，持续提高个体市场竞争力。
二、国际贸易业务财务风险分析
（一）企业内部控制系统不健全产生的管理风险
众所周知，外贸企业面临的交易风险、政策风险以及市场风险均显著高于其他企业，这便要求外贸企业于财务内控管理机制的建设层面要更为完善，但现阶段多数外贸企业并未明确认知企业财务内控的重要价值，过度追求企业规模扩张以及外贸业务的大范围兔展，护士内部财务管理制度构建，使企业面临着严峻的管理风险。首先，外贸企业财务内控并未充分考量其特殊的财务体系，即经费少、发债率较高，对于客户经费与银行借贷的依赖程度较高，若外贸企业财务内控不能因时制宜的加以调节，便会导致外贸企业在支付账款与收入账款过程中发生损失。其次，外贸企业财务内控欠缺国际化视角。显然，外贸企业无法简单参照国内企业企业财务内控制度，而是要按照企业业务状况基于跨区域、跨国视角展开设计，但这在现阶段多数外贸企业财务内控体系层面并未充分呈现，存在相对严重化的财务内控体系滞后以及基础薄弱等问题。
（二）外贸市场环境复杂化产生的政策风险
对外贸企业而言，其与我国其他企业最为显著的差别便是走出国门，虽然如此一来可为外贸企业发展迎来更为宽广的发展空间、发展资源以及发展市场，但伴随而言的便是明显的环境改变所产生的政策风险，若无法及时调节、全方位评估，则会为外贸企业带来不可预估的损失，乃至将外贸企业推向破产的深渊。走出去象征着外贸企业面对的环境更加无法控制与预测，所面对的压力和负担也大幅度提高，尤其是在现阶段国际形势不断变化的大环境下，外贸企业随时可能由于社会、政治及经济等多方面元素的影响面临更大危机，具体包含動乱与战争等，这些均对外贸企业财务风险的战略性掌控提出高要求。
三、防范与控制外贸企业财务风险的策略
（一）加强外贸内部管控，有效降低财务风险带来的损失
强化外贸企业内控，尤其是健全外贸企业对外贸易层面的内控建设针对规避对外贸易的相应管理风险有着重要价值。一方面，应强化外贸企业基础方面内控管理，外贸企业所有业务的具体执行均与完善的企业管理息息相关，这便要求做好外贸企业管理相应内控建设，涵盖监事董事体系、财务审计监管以及战略决策管理等均要加以完善，保障外贸企业业务有序进行。另一方面，应将外贸企业财务内控机制构建进行本土化与国际化，尤其是针对存在制度、文化及政策等不同的贸易国家，外贸企业应积极主动调节财务内控机制，以更好的顺应自身发展诉求及当今市场环境，唯有能够发挥一定作用且有助于提升企业效益的内控体系才是较佳的体系。经过加强外贸企业财务内控管理，提升外贸企业在处理解决已发生的风险的质效，将不可规避的财务损失有效控制在更小范围内，从而最大限度减少因财务风险产生的经济损失。诚然，完善外贸企业财务内控应具备有关反馈机制，降低后续风险生成概率，并提升风险控制质效。
（二）强化外贸环境评估，设计财务风险防控预案
外贸企业在开展对外贸易前期，做好其贸易对象与资源盘点的全方位剖析具有必要性，不但可促使外贸企业业务更具备可行性与针对性，同时还可令外贸企业经济收益达到最大化，财务风险实现最小化。在对于对外贸易评价层面可应用SWOT分析，首先，分析外贸企业优势劣势，借助全方位资产盘查明确企业资本，在保障企业运作安全的前提下，拟定科学的贸易业务拓展方案，防止企业盲目扩张。与此同时，分析个体不足之处和亟待优化提高的部分，将对外贸易引进企业整体战略部署中，保障对外贸易和企业自身发展运作方向的统一。其次，分析对外贸易活动的挑战和基于，着重考量贸易协作企业的实际运作情况，涵盖企业考察与市场调研，同时在交易前期和企业一同讨论合作识相与计划，尽量缩短贸易活动的磨合时间。
（三）实时跟进业务开展，建设财务风险响应体系
强化外贸企业财务风险防控，重点体现在实时跟进与及时把控方面。由于对外贸易市场的多样性与复杂性环境，难以在前期便预防所有风险，必然会面临多元化的财务风险，此时便需要外贸企业融合财务风险防控和业务开展工作，在风险发生时可实现及时干预及控制。因此，建设外贸企业财务风险响应体系具有必要性，简而言之，外贸企业应构建对于风险发生、响应、评价、干预以及跟进的完善体系，可及时控制风险生成。例如，在汇率风险防控层面，外贸企业应实时关注国内和贸易国币汇率的改变，并在汇率最佳时期实施换算、支付以结算等业务，防止因汇率改变为外贸企业带来不必要的损失。
四、结语
综上所述，国际贸易业务是外贸企业运作与发展业务的主要形式，其运营状况对于企业盈利能力以及竞争力具有重要影响。然而，因诸多不确定性因素，部分企业在国际贸易活动当中面临多样性财务风险，亟需企业给予贸易业务高度重视，以此来落实外贸企业长足发展。（作者单位：1.黑龙江民族职业学院预科学院;2.花旗银行上海陆家嘴支行）
一、引言
财务风险，指的是外贸企业在实践经营中由于各类不确定性影响因素的存在，促使企业内部财务预期效益与实际财务收益产生偏离，从而带来严重经济损失，最终面临企业倒闭的巨大风险，并且这一财务风险往往出现在企业运营的各环节当中。近几年，全球各国位有效应对因金融危机产生的风险，制定了一系列经济相关政策与措施，令国际贸易环境有所改善。然而，目前国内贸易企业发展面临的市场经济环境并不乐观，亟需企业清晰认知现阶段业务活动当中面临的各类财务风险，并采用高效举措加强企业内部管理，持续提高个体市场竞争力。
二、国际贸易业务财务风险分析
（一）企业内部控制系统不健全产生的管理风险
众所周知，外贸企业面临的交易风险、政策风险以及市场风险均显著高于其他企业，这便要求外贸企业于财务内控管理机制的建设层面要更为完善，但现阶段多数外贸企业并未明确认知企业财务内控的重要价值，过度追求企业规模扩张以及外贸业务的大范围兔展，护士内部财务管理制度构建，使企业面临着严峻的管理风险。首先，外贸企业财务内控并未充分考量其特殊的财务体系，即经费少、发债率较高，对于客户经费与银行借贷的依赖程度较高，若外贸企业财务内控不能因时制宜的加以调节，便会导致外贸企业在支付账款与收入账款过程中发生损失。其次，外贸企业财务内控欠缺国际化视角。显然，外贸企业无法简单参照国内企业企业财务内控制度，而是要按照企业业务状况基于跨区域、跨国视角展开设计，但这在现阶段多数外贸企业财务内控体系层面并未充分呈现，存在相对严重化的财务内控体系滞后以及基础薄弱等问题。
（二）外贸市场环境复杂化产生的政策风险
对外贸企业而言，其与我国其他企业最为显著的差别便是走出国门，虽然如此一来可为外贸企业发展迎来更为宽广的发展空间、发展资源以及发展市场，但伴随而言的便是明显的环境改变所产生的政策风险，若无法及时调节、全方位评估，则会为外贸企业带来不可预估的损失，乃至将外贸企业推向破产的深渊。走出去象征着外贸企业面对的环境更加无法控制与预测，所面对的压力和负担也大幅度提高，尤其是在现阶段国际形势不断变化的大环境下，外贸企业随时可能由于社会、政治及经济等多方面元素的影响面临更大危机，具体包含動乱与战争等，这些均对外贸企业财务风险的战略性掌控提出高要求。
三、防范与控制外贸企业财务风险的策略
（一）加强外贸内部管控，有效降低财务风险带来的损失
强化外贸企业内控，尤其是健全外贸企业对外贸易层面的内控建设针对规避对外贸易的相应管理风险有着重要价值。一方面，应强化外贸企业基础方面内控管理，外贸企业所有业务的具体执行均与完善的企业管理息息相关，这便要求做好外贸企业管理相应内控建设，涵盖监事董事体系、财务审计监管以及战略决策管理等均要加以完善，保障外贸企业业务有序进行。另一方面，应将外贸企业财务内控机制构建进行本土化与国际化，尤其是针对存在制度、文化及政策等不同的贸易国家，外贸企业应积极主动调节财务内控机制，以更好的顺应自身发展诉求及当今市场环境，唯有能够发挥一定作用且有助于提升企业效益的内控体系才是较佳的体系。经过加强外贸企业财务内控管理，提升外贸企业在处理解决已发生的风险的质效，将不可规避的财务损失有效控制在更小范围内，从而最大限度减少因财务风险产生的经济损失。诚然，完善外贸企业财务内控应具备有关反馈机制，降低后续风险生成概率，并提升风险控制质效。
（二）强化外贸环境评估，设计财务风险防控预案
外贸企业在开展对外贸易前期，做好其贸易对象与资源盘点的全方位剖析具有必要性，不但可促使外贸企业业务更具备可行性与针对性，同时还可令外贸企业经济收益达到最大化，财务风险实现最小化。在对于对外贸易评价层面可应用SWOT分析，首先，分析外贸企业优势劣势，借助全方位资产盘查明确企业资本，在保障企业运作安全的前提下，拟定科学的贸易业务拓展方案，防止企业盲目扩张。与此同时，分析个体不足之处和亟待优化提高的部分，将对外贸易引进企业整体战略部署中，保障对外贸易和企业自身发展运作方向的统一。其次，分析对外贸易活动的挑战和基于，着重考量贸易协作企业的实际运作情况，涵盖企业考察与市场调研，同时在交易前期和企业一同讨论合作识相与计划，尽量缩短贸易活动的磨合时间。
（三）实时跟进业务开展，建设财务风险响应体系
强化外贸企业财务风险防控，重点体现在实时跟进与及时把控方面。由于对外贸易市场的多样性与复杂性环境，难以在前期便预防所有风险，必然会面临多元化的财务风险，此时便需要外贸企业融合财务风险防控和业务开展工作，在风险发生时可实现及时干预及控制。因此，建设外贸企业财务风险响应体系具有必要性，简而言之，外贸企业应构建对于风险发生、响应、评价、干预以及跟进的完善体系，可及时控制风险生成。例如，在汇率风险防控层面，外贸企业应实时关注国内和贸易国币汇率的改变，并在汇率最佳时期实施换算、支付以结算等业务，防止因汇率改变为外贸企业带来不必要的损失。
四、结语
综上所述，国际贸易业务是外贸企业运作与发展业务的主要形式，其运营状况对于企业盈利能力以及竞争力具有重要影响。然而，因诸多不确定性因素，部分企业在国际贸易活动当中面临多样性财务风险，亟需企业给予贸易业务高度重视，以此来落实外贸企业长足发展。（作者单位：1.黑龙江民族职业学院预科学院;2.花旗银行上海陆家嘴支行）