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【摘 要】随着互联网的发展与5G时代的到来，传统的主流媒体逐渐被新兴的媒体所占据，在万物互联的时代下，传统媒体的生存与发展面临着巨大的挑战。本文以新媒体的高速发展为背景，探究其背后主流媒体尤其是电视新闻媒体的发展困境，并为此进行深入的对策研究。
【关键词】新媒体的发展;电视新闻媒体;发展创新
引言
新媒体的概念起源于1976年，随着互联网的发展和5G时代的延伸迭代，使得新媒体的发展更加丰富与多元。新媒体以其丰富的表现形式和极强的互动性迅速占领了极大的市场份额，在新媒体的环境下，传授双方的角色转变使得新媒体对传统主流媒体尤其是电视新闻媒体的发展产生了极大的冲击。
1.当前电视新闻媒体的生存困境
1.1固化的受众阶层
当前，新型主流媒体主要活跃在较为年轻的受众之间，年轻人以其极高的接受能力很快就打开了新兴媒体的市场。快节奏的生活使得抖音、快手等短视频软件成为年轻人的主要社交形式。与之相比，老年人则更青睐广播、电视等传统主流媒体。老年人难以适应新型主流媒体所带来的快节奏形式，往往会选择传统意义上的主流媒体作为他们获取新闻舆论的主要途径。因此，当前以电视新闻媒体为主的传统主流媒体的受众还固化在老年人阶层。
1.2断裂的资金来源
传统的电视新闻媒体的收入很大一部分来源于广告的投放，而随着新型主流媒体的崛起，更年轻的受众平台往往使得广告商们转变风向，在更多的商机诱导下将广告的投放更多地转向新型主流媒体中，这就导致传统的主流媒体尤其是电视新闻媒体的资金收入大打折扣，进而导致资金链的断裂。
1.3旁落的舆论话语权
上世纪的八九十年代，是电视新闻媒体的帝国时代，工业革命的余韵使得电视新闻媒体一度成为世界上独一无二的“舆论掌权者”，成为受众们知晓新闻舆论的“把关人”，并以无可比拟的姿态俯瞰整个传统主流媒体。但随着科技革命的革新与时代更迭，新型主流媒体的发展使得人人都可以成为新闻的生产者与消费者，受众不再被动地接受传统电视新闻的洗礼，而开始自行生产新闻，甚至引导舆论方向，如微博中的大V、知名网红等。以电视新闻媒体为代表的传统主流媒体的舆论话语权逐渐沉默旁落。
2.当前电视新闻等主流媒体陷入困境的原因
2.1人才的大量流失
在当下互联网迭代崛起的背景下，越来越多的优秀人才选择扎堆互联网造就的新主流媒体行业，面对行业整体的风气转向互联网的情形，传统的是主流媒体往往容易陷入人才缺失、现有人才老龄化的窘境。当今的专业型人才往往缺乏潜心工作的耐力，很容易流向受众面广、薪资高、灵活性更强的新型主流媒体行业，而传统的主流媒体行业的人才越来越缺乏，在新型人才缺乏的影响下，传统电视新闻媒体等传统主流媒体的舆论把关机制也得不到与时俱进的完善升级。
2.2无法满足多样化的受众需求
新型主流媒体之所以能够吸引更多的受众，是因为其具有极强的灵活性与趣味性，符合受众们对新闻信息的“快餐式消费”，同时在大数据、算法机制的加持下，不同需求的受众往往可以得到适时需要的推送，而短视频、碎片化阅读也能够以不同的形式丰富受众的新闻获取渠道，因此新型主流媒体往往能够迅速占领更多的受众市场。反观以电视新闻媒体为主的传统主流媒体，不易变通的推送机制与古板传统的新闻呈现形式很难适应不同阶段和不同类型的受众，并不能够很好地实现多样化的受众需求。
2.3经营理念的桎梏与僵化
一些以电视新闻媒体为代表的传统主流媒体往往还停留在传统的“王者地位”思想，认为互联网催生的新型主流媒体不过昙花一現，很难形成大发展趋势。于是固守成规仍然存在于某些传统主流媒体的经营思想中。经营理念的僵化则会进一步加剧电视新闻媒体等传统主流媒体在新媒体当道的环境下的冲击与压力。他们仍然依靠互动性低、传输范围窄的电视节目来进行新闻传播，这实际上往往会导致电视新闻媒体的效率低下和更重的行业危机。
3.电视新闻媒体的解困之思
3.1“物理相加”到“化学反应”：注重与新媒体的交流合作
在互联网高速发展的时代背景下，合作创新才能实现双赢。电视新闻媒体应主动与新型主流媒体共同开辟“1+1>2”的产业模式，摒弃简单相加下的无用融合，更多地探索二者体制内的深度融合，使电视新闻媒体与新型主流媒体在时局流变下不断推陈出新，打造各具特色的媒体传播平台。如央视新闻记者在两会期间推出的“Vlog+新闻”模式，就收到了大量年轻受众的关注与喜爱。
3.2“外部输血”到“内部造血”：加强对人才的培养与接纳
以电视新闻媒体为主的传统主流媒体还应加强对人才的培养与晋升渠道的完善与革新，敢于为新型优秀人才“开绿灯”，让新型人才主动积极投身到电视新闻媒体的经营建设中，进而维护自身的价值与传统主流媒体行业的格局，争取打造属于电视新闻媒体内部的综合型的人才培养机制，实现更高层次的飞跃。
3.3“借船出海”到“造船出海”：积极求变，调整经营理念
经营理念的转变是电视新闻媒体破解当下困境的主要渠道之一。总体竞争力的提升可以重新吸引广告商回流，进而形成独特的品牌形象。而转变经营理念还需电视新闻媒体从内部积极求变，重视与不同品牌的跨界合作，形成独特的竞争优势。如中央电视台的《国家宝藏》栏目就曾与化妆品品牌推出过联名彩妆，吸引了大量的关注度与流量，也为电视新闻媒体带来了新的商机与启示。
4.结束语
新型主流媒体的发展已经成为不可逆转的趋势，电视新闻媒体在承认并接纳新型主流媒体的发展的同时，还应该主动求变，只有不断加强与新型主流媒体的合作与交流，变革人才机制引进更多的综合型人才，转变传统的经营理念，才能在新型主流媒体当道的环境下重新拥有立足之地，打造属于电视新闻媒体的独特优势与传播魅力。
参考文献
[1]冯萌.新媒体时代广播电视新闻媒体融合发展途径[J].传媒论坛，2021，4（05）：27-28+31.
[2]焦宛峡.新媒体社交化传播对电视新闻节目制作的影响[J].记者摇篮，2021（03）：120-121.
[3]孙啸武.融媒体环境下把握电视新闻舆论导向的策略[J].记者摇篮，2021（03）：129-131.
临沭县融媒体中心 山东临沂 276700
【关键词】新媒体的发展;电视新闻媒体;发展创新
引言
新媒体的概念起源于1976年，随着互联网的发展和5G时代的延伸迭代，使得新媒体的发展更加丰富与多元。新媒体以其丰富的表现形式和极强的互动性迅速占领了极大的市场份额，在新媒体的环境下，传授双方的角色转变使得新媒体对传统主流媒体尤其是电视新闻媒体的发展产生了极大的冲击。
1.当前电视新闻媒体的生存困境
1.1固化的受众阶层
当前，新型主流媒体主要活跃在较为年轻的受众之间，年轻人以其极高的接受能力很快就打开了新兴媒体的市场。快节奏的生活使得抖音、快手等短视频软件成为年轻人的主要社交形式。与之相比，老年人则更青睐广播、电视等传统主流媒体。老年人难以适应新型主流媒体所带来的快节奏形式，往往会选择传统意义上的主流媒体作为他们获取新闻舆论的主要途径。因此，当前以电视新闻媒体为主的传统主流媒体的受众还固化在老年人阶层。
1.2断裂的资金来源
传统的电视新闻媒体的收入很大一部分来源于广告的投放，而随着新型主流媒体的崛起，更年轻的受众平台往往使得广告商们转变风向，在更多的商机诱导下将广告的投放更多地转向新型主流媒体中，这就导致传统的主流媒体尤其是电视新闻媒体的资金收入大打折扣，进而导致资金链的断裂。
1.3旁落的舆论话语权
上世纪的八九十年代，是电视新闻媒体的帝国时代，工业革命的余韵使得电视新闻媒体一度成为世界上独一无二的“舆论掌权者”，成为受众们知晓新闻舆论的“把关人”，并以无可比拟的姿态俯瞰整个传统主流媒体。但随着科技革命的革新与时代更迭，新型主流媒体的发展使得人人都可以成为新闻的生产者与消费者，受众不再被动地接受传统电视新闻的洗礼，而开始自行生产新闻，甚至引导舆论方向，如微博中的大V、知名网红等。以电视新闻媒体为代表的传统主流媒体的舆论话语权逐渐沉默旁落。
2.当前电视新闻等主流媒体陷入困境的原因
2.1人才的大量流失
在当下互联网迭代崛起的背景下，越来越多的优秀人才选择扎堆互联网造就的新主流媒体行业，面对行业整体的风气转向互联网的情形，传统的是主流媒体往往容易陷入人才缺失、现有人才老龄化的窘境。当今的专业型人才往往缺乏潜心工作的耐力，很容易流向受众面广、薪资高、灵活性更强的新型主流媒体行业，而传统的主流媒体行业的人才越来越缺乏，在新型人才缺乏的影响下，传统电视新闻媒体等传统主流媒体的舆论把关机制也得不到与时俱进的完善升级。
2.2无法满足多样化的受众需求
新型主流媒体之所以能够吸引更多的受众，是因为其具有极强的灵活性与趣味性，符合受众们对新闻信息的“快餐式消费”，同时在大数据、算法机制的加持下，不同需求的受众往往可以得到适时需要的推送，而短视频、碎片化阅读也能够以不同的形式丰富受众的新闻获取渠道，因此新型主流媒体往往能够迅速占领更多的受众市场。反观以电视新闻媒体为主的传统主流媒体，不易变通的推送机制与古板传统的新闻呈现形式很难适应不同阶段和不同类型的受众，并不能够很好地实现多样化的受众需求。
2.3经营理念的桎梏与僵化
一些以电视新闻媒体为代表的传统主流媒体往往还停留在传统的“王者地位”思想，认为互联网催生的新型主流媒体不过昙花一現，很难形成大发展趋势。于是固守成规仍然存在于某些传统主流媒体的经营思想中。经营理念的僵化则会进一步加剧电视新闻媒体等传统主流媒体在新媒体当道的环境下的冲击与压力。他们仍然依靠互动性低、传输范围窄的电视节目来进行新闻传播，这实际上往往会导致电视新闻媒体的效率低下和更重的行业危机。
3.电视新闻媒体的解困之思
3.1“物理相加”到“化学反应”：注重与新媒体的交流合作
在互联网高速发展的时代背景下，合作创新才能实现双赢。电视新闻媒体应主动与新型主流媒体共同开辟“1+1>2”的产业模式，摒弃简单相加下的无用融合，更多地探索二者体制内的深度融合，使电视新闻媒体与新型主流媒体在时局流变下不断推陈出新，打造各具特色的媒体传播平台。如央视新闻记者在两会期间推出的“Vlog+新闻”模式，就收到了大量年轻受众的关注与喜爱。
3.2“外部输血”到“内部造血”：加强对人才的培养与接纳
以电视新闻媒体为主的传统主流媒体还应加强对人才的培养与晋升渠道的完善与革新，敢于为新型优秀人才“开绿灯”，让新型人才主动积极投身到电视新闻媒体的经营建设中，进而维护自身的价值与传统主流媒体行业的格局，争取打造属于电视新闻媒体内部的综合型的人才培养机制，实现更高层次的飞跃。
3.3“借船出海”到“造船出海”：积极求变，调整经营理念
经营理念的转变是电视新闻媒体破解当下困境的主要渠道之一。总体竞争力的提升可以重新吸引广告商回流，进而形成独特的品牌形象。而转变经营理念还需电视新闻媒体从内部积极求变，重视与不同品牌的跨界合作，形成独特的竞争优势。如中央电视台的《国家宝藏》栏目就曾与化妆品品牌推出过联名彩妆，吸引了大量的关注度与流量，也为电视新闻媒体带来了新的商机与启示。
4.结束语
新型主流媒体的发展已经成为不可逆转的趋势，电视新闻媒体在承认并接纳新型主流媒体的发展的同时，还应该主动求变，只有不断加强与新型主流媒体的合作与交流，变革人才机制引进更多的综合型人才，转变传统的经营理念，才能在新型主流媒体当道的环境下重新拥有立足之地，打造属于电视新闻媒体的独特优势与传播魅力。
参考文献
[1]冯萌.新媒体时代广播电视新闻媒体融合发展途径[J].传媒论坛，2021，4（05）：27-28+31.
[2]焦宛峡.新媒体社交化传播对电视新闻节目制作的影响[J].记者摇篮，2021（03）：120-121.
[3]孙啸武.融媒体环境下把握电视新闻舆论导向的策略[J].记者摇篮，2021（03）：129-131.
临沭县融媒体中心 山东临沂 276700