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综合编译 木力
17月5～7日，第五届Web2.0峰会在美国旧金山举行；在金融危机的寒冬中，探讨如何过冬无疑是本届峰会上最热门和最现实的话题，不过围绕着Web2.0发展趋势的诸多探讨也颇具指导意义。虽然经济萧条并不是Web 2.0公司的丧钟，但是Web 2.0公司必须专注于实际问题，才能安然度过经济危机。
在美国乃至全球金融危机的一片阴云笼罩下，Web2.0峰会于11月5日依然如期在旧金山开幕。作为互联网业界最具影响力的大会之一，Web2.0峰会曾经被认为是全球互联网产业的风向标，然而眼下互联网公司一波又一波的裁员浪潮和风投的日渐萎缩，使得此次盛会透出了丝丝寒意。
此次Web 2．0峰会为期3天，一在旧金山的皇宫酒店举行。尽管大环境不好，但是还是有不少全球互联网业的领袖人物出席了大会，如一些当今最红最热门公司的明星创始人，Facebook创始人兼首席执行官马克·扎克博格、Twitter创始人兼CEO首席产品设计师埃文·威廉斯，当然也有几位互联网初期所谓Web1.0时代的风云人物，如被美国司法部“摆了一道”的雅虎“酋长”杨致远、阿里巴巴集团董事长兼CEO马云以及与硅谷产业界紧密联系、频繁抛头露面的美国前副总统戈尔。
不过，这与上千名与会的互联网精英相比还是略显单薄了一些，即使在有机会发言的70多位嘉宾中，真正让观众耳熟能详的也并不多。相比而言，2007年Web2.0峰会的主题演讲人阵容似乎更强大——新闻集团主席兼CEO默多克和MySpace创始人之一兼CEO克里斯·迪沃夫，还有AT&T公司CEO兰德尔·斯蒂芬森、微软CEO史蒂夫·鲍尔默、eBay公司CEO梅格·惠特曼……
面对日趋严重的生存压力与资金困境，Web2.0向何处去、价值何在、能给世界带来哪些改变……仍然是这次峰会上讨论最热烈的话题。
泡沫还是机会?
即使在经济萧条时，市场上也是挑战与机遇并存。来自资本的挑战
美国Dow Jones Venture Source前不久发布的报告显示，今年第三季度，美国本土共有23起Web2.0创业公司的融资活动，融资总额仅为2．2亿美元，较上一季度的4．35亿美元下降了47％，较去年同期的4．42亿美元更是大幅下降。
尽管报告认为，仅仅一个季度的下跌并不能证明这就是未来的趋势，而且目前也只是跌回到了2006年的水平，还不能认为Web2.0创业公司已经完全拿不到投资。尽管如此，那些急需资金的Web2.0创业公司目前依然很担心，因为9月份开始的金融危机可能还未来得及大规模地影响这一数据。
普华永道和美国国家风险投资协会(National Venture Capital Assodation)最近发布的一份报告也显示，今年上半年，美国风险投资已经减缓了对互联网行业的投资，他们把更多资金投向了其他领域，如清洁能源、生物技术等。
过去几年中，Web2.0和社区网络迅速发展，但是目前对于单纯的Web2.0创业企业来说，获得资本青睐将变得越来越难。面对这一现实挑战，与会的嘉宾们则从不同的角度谈论了自己的看法。
“机会就在拐弯处”
“2008年将成为拐点”，这是摩根士丹利知名互联网产业分析师玛丽·梅凯(Mary Meeker)的观点。这位互联网行业研究的重量级人物，在“Web 2．0峰会”开幕第一天就分享了她长达50页的行业分析简报。虽然她的许多观点令人“大开眼界”，但她没有充足的时间一一详加解释。
从梅凯的分析看，随着消费者在互联网上投入的时间越来越多，Faeebook与Youtube等社交网络确实在持续增长。YouTube用户数量同比增长了52％，为3．29亿；Facebook用户数量同比增长了119％，为1．61亿；Skype用户数量同比增长了51％，为3．7亿；PayPal用户数量同比增长了19％，为6500万。这表明高科技产业并非哀鸿遍野。梅凯说，如果将Skype看成一家电信运营商，它将是用户数量仅次于中国移动的全球第二大电信运营商。
这些数据的背后，还隐含着两个趋势。一是将Facebook等作为Outlook与Webmail的人数急剧增加，尤其是青少年，而在以往的免费网络邮件时代，这是微软MSN与Yahoo的天下，这表明社交网络正在构建起自己的用户忠诚度。据Facebook掌门人马克·扎克博格透露，有50％的用户每天都会使用Facebook。另外，更出乎意料的是，过去一年Youtube已经成为最受欢迎的搜索工具的第二名，以92亿次(比去年同期增长123％)超过了Yahoo的85亿次。不过，梅凯说，过去的经验证明，“眼球”能够带来广告收入，但广告收入的增长需要时间，所以对于Web2.0来说，真正的成功还需要等待。
与梅凯的观点不谋而合，有“Web2.0之父”之称的提姆·奥莱理在峰会上表示，关注一下许多Web2.0公司就会发现，它们都采用基于广告的商业模式。Web2.0领域存在泡沫，但不是投资泡沫，而是一种现实泡沫。他说：“我认为Web2.0应当是一个平台，用于共享集体的智慧。经济萧条中的机会是，市场将淘汰一些没有生命力的公司，让人们知道什么是最重要的。”他表示，不能创造任何价值的公司是没有生命力的，即使在经济萧条时机，市场上也是挑战与机遇并存。
对于目前的市场环境，曾经因为投资谷歌与亚马逊等而声名鹊起的风险资本家约翰·杜尔，给Web2.0创业公司的建议是，好创意仍然能够获得投资，不过在找到投资之前，“你必须确保有足够的资金可以支撑18个月的时间”。天使投资者罗恩·康威则乐观地指出，“我认为经济萧条不会使所有的Web2.0公司倒闭，视频、云计算、社交网络等领域的Web2.0公司在迅速增长。创新不会因经济萧条而停滞。手机互联网市场仍然处于萌芽阶段，未来将迎来迅猛增长。”作为这一观点的佐证，AT&T移动总裁就在峰会上透露，会联合苹果推出基于3G和iPhone的手机互联网业务。
最后，奥莱理劝诫，对成本的关注不应当分散Web2.0公司解决重要问题的精力。“人云亦云”不会成就伟大的公司，只有能够发现问题，并努力解决问题的公司才能够成为伟大的公司。这次经济萧条向Web2.0公司提供了这样的机遇。
发展才是硬道理
对于那些初创的Web2.0公司来说，活下去无疑具有现实的意义；而对于在上一轮淘金大潮中收获颇 丰的Web2.0明星公司来说，是发展还是储备现金还有挑选的余地。
Facebook：拓展市场比储备现金更重要
作为曾经估值最高的Web2.0企业，Facebook的动向无疑是关注的焦点。大家对Facebook在尚未有明确营收模式却运营成本惊人的压力下，到底是注重用户增长还是企业盈利，都非常关注。马克·扎克博格在发言时坚决地表示，Faeebook认为进军全球市场比储备现金更重要。
扎克博格驳斥了有关Faeebook面临证明其150亿美元身价压力的说法。他说，“我们没有感受到任何压力。我们考虑的是如何进军全球市场，从来都没有想过要证明自己的身价。”今年，Facebook的一个重要目标是增加海外用户数量。由于广告是Facebook的主要创收渠道，因此用户数量的增长意味着收入也会水涨船高。扎克博格称，Facebook用户数量增长的部分原因是站点被翻译成了20种语言。他说，“增长对我们具有战略重要性。”
自2004年2月份创办以来，Facebook一直在亏损。扎克博格表示，“我们希望全球各地的人都能够分享他们的资料。一些人因此认为我们不重视增加收入，这完全误解了我们的策略。”扎克博格称，Facebook正在扩大广告销售团队，今后的营收将达到“数亿美元”，而且还将强劲增长。
话虽然这么说，不过如果没有稳步增长的营业收入来支持用户数和用户产生内容的增长，Facebook将面临严峻的考验。
Twitter：已经思考拓展收入
这次峰会上的另一个Web2.0明星公司是目前在硅谷红得发紫的Twitter公司(本刊环球栏目曾有介绍——编者按)。据最新统计，全世界已经有至少250个Twitter的抄袭版网站，其中超过40个是中文网站。这些所谓的“微博”网站，创造了一种新型的网络文化和沟通方式。因为用户可以从网络、手机以及已经使用的社交网络和博客自动传播和发布信息，所以Twitter的覆盖面远远超过了其他任何传统的网站或者封闭式社交网络，连本次Web2.0峰会在Twitter上都有专区。
与扎克博格的待遇差不多，Twitter的创始人埃文·威廉斯也被无情地拷问“盈利还是增长”的问题。在一个有点类似于噱头的开局后，威廉斯表示：“我不觉得我们已经处于一个两难的局面，必须在业务增长和业务营收之间做出抉择，所以我无法明确指出我们将要怎么做。”不过在访谈期间，他还是透露有可能向利用Twitter提供客户服务的企业收费的方式(比如戴尔、道琼斯和很多航空公司都利用Twitter来提供信息和服务)来拓展营业收入，并且可能尝试其他途径。
Digg：时势造英雄
与此同时，美国知名社交新闻网站Digg创始人凯文·罗斯在峰会上表示，尽管目前发生的金融危机已波及包括科技产业在内的几乎所有产业，但对于创办新的互联网创业公司来说，当前或许正是合适的时机。
罗斯表示，由于市场融资的难度急剧增加，因此敢于或能够创办互联网创业公司的竞争者大大减少，这一现象导致的结果是，为数不多的新型科技公司将获得媒体的充分关注。Digg、Facebook及图片共享网站Fliekr于2004年推出时，当时美国各大风险投资公司也不大愿意向互联网领域投资，但这些创业公司正是在那种艰难条件下脱颖而出。
“我们并不是在Web2.0时代才创办Digg的，”罗斯说，“当大家都蜂拥而上的时候，创办新公司将面临更大的困难。”他指出，在Digg创建之后的6～8个月期间，并没有面临多少市场竞争，相反却受到了媒体的极大关注，从而使Digg的用户量在短期内大幅增长。
创业者应看准该产业趋势，从而推出更为先进的互联网服务。不过罗斯也给初创公司提了一个好建议，他表示，在创业初期阶段，新创建公司可通过租赁服务器等方式，以达到大幅减少硬件开支的目的。
成功者的经验固然有借鉴的地方，但是对很多刚刚试水Web2.0的创业公司来说，活下去可能更重要，但是要想获得成功，挖掘自我价值无疑是前提。
工夫在诗外?
Web2.0是什么，能干什么?千人千面，答案无疑千差万别，但是挖掘Vdeb2．0的潜力并不仅仅是Web2.0公司的事情。
Vdeb2．0社会和竞选总统
美国前副总统阿尔·戈尔就对Web2.0寄予了很高的期望值。
在Web2.0峰会上，以投资人身份出现的美国前副总统戈尔表示，Web2.0应该告别那种在Facebook聊天、交换图片之类的小玩意，应该有更加深远的目标——阻止全球气候变暖等。戈尔把Web2.0与电的发展过程进行了类比，即一项新服务或产品会产生一种新鲜感，这种新鲜感将不断推动人们为之努力，持之以恒终将成功。就像100年前电的发明，如今已经是随处可见。戈尔称，Web2.0的目的就是要把人类之间的沟通提升到一个新的高度，这种进化需要对社会环境进行重新设计和改造，否则Web2.0社会将无法实现。
同时，戈尔也认同一些媒体将奥巴马竞选胜利称为互联网或者Web2.0胜利的看法，在会议结束时的发言中他甚至直接表示：“没有网络，这(奥巴马当选)就不会发生。”据悉，奥巴马在Facebook上创建了一个包含230万拥护者的群组。11月4日投票日刚刚开始不久，就有超过100万名Facebook用户使用了网站提供的Causes应用程序，以提醒好友别忘记投票。同样日访问量列世界第二的视频网站YouTube也是奥巴马为自己规划的线上阵地之一。在整个竞选过程中，奥巴马的团队每天会在YouTube上传大量的视频以供网友下载。大选结束时的统计表明，奥巴马在YouTube上总计获得了19亿次的点击。另外，奥巴马还购买了Google的“关键字广告”，使得搜索引擎为其服务，美化其形象，遮掩其不足。Web2.0的竞选策略，使得奥巴马当仁不让地成为Web2.0时代的首位总统。
英特尔CruxWeb2.0淘商机
除了社会价值与政治意义，更多的企业也开始挖掘Web2.0带来的商机。英特尔首席执行官保罗·欧德宁就在Web2.0峰会表示，专注于扩展Web 2．0技术用途的企业将会获得更多商机。
欧德宁在发言时表示，企业——特别是大企业需要新一代基于Web的企业协作工具，向员工提供社交网络、博客、Wiki、在线会议等服务。他说，英特尔就需要所谓的企业2．0工具，使员工彼此之间能够更好地沟 通，获得培训材料，查找相关资料，更好地完成工作，目前还没有一家企业真正解决了这方面的问题。期间，欧德宁还展示了其“企业2．0”社会网络的模型，它可以帮助新员工尽快熟悉公司环境。例如，可以显示各位同事的照片和简介，还可以提供各种链接。新员工可以迅速熟悉自己的团队，通过网络了解公司项目和熟悉公司同事。该模型还集成了综合性工作日历、即时通讯工具、视频、语音和电子邮件等，方便员工交流和共享文件。
欧德宁还表示，未来将会出现新的宽带移动设备，根据用户状态提供Web信息，例如即时翻译、产品评测、视频博客和动画演示，英特尔会推出类似的技术与产品。欧德宁总结说，“尽管爆发了金融危机，但我对整个产业的未来持乐观态度。因为在防火墙之后，有许多Web 2．0的工作要做，这将是巨大的商机。”
MySpace：挑战苹果iPod
不仅仅是英特尔，一些互联网公司更不会放过Web2.0的淘金机会。新闻集团下属的MySpace的CEO克里斯·德沃尔夫就在峰会上透露，将开发自己的数字音乐播放器，挑战苹果iPod目前的霸主地位。
德沃尔夫表示，最近与大音乐公司组建了音乐合资公司的MySpace，最终会开发一种音乐设备，但现在还只是关注音乐服务。音乐公司也急切想在其他播放器上销售音乐，与苹果的iTunes服务竞争。德沃尔夫认为，如果不自己开发设备，将无法与苹果竞争。
MySpace音乐是MySpace与环球音乐、索尼BMG、华纳音乐和EMi四大唱片公司成立的合资公司。它可以为用户提供在线收听、彩铃下载、音乐电视、演唱会门票以及音乐周边产品等的一站式服务。麦当劳、索尼影视、丰田汽车以及StateFarm均已成为“MySpace音乐”的广告赞助商。虽然目前距离推出真正的产品还很遥远，但开发数字音乐播放器对MySpace来说似乎是个机会，尽管并非坦途。
与MySpace的宏图发展不同，错失了微软橄榄枝的雅虎酋长杨致远，最近又被美国司法部“摆了一道”。断了与谷歌合作的捷径，寻求雅虎在Web2.0时代的新定位已经迫在眉睫。平台化能挽救雅虎吗?刚刚辞去CEO一职的杨致远寄希望于新的接班人，而雅虎的未来只有天知道了!
说白了，Web2.0就是一个筐，云计算、语义网、无处不在的移动设备、大规模的驱动平台……都可以往里面装，关键是谁能挖掘出其真正的价值。
17月5～7日，第五届Web2.0峰会在美国旧金山举行；在金融危机的寒冬中，探讨如何过冬无疑是本届峰会上最热门和最现实的话题，不过围绕着Web2.0发展趋势的诸多探讨也颇具指导意义。虽然经济萧条并不是Web 2.0公司的丧钟，但是Web 2.0公司必须专注于实际问题，才能安然度过经济危机。
在美国乃至全球金融危机的一片阴云笼罩下，Web2.0峰会于11月5日依然如期在旧金山开幕。作为互联网业界最具影响力的大会之一，Web2.0峰会曾经被认为是全球互联网产业的风向标，然而眼下互联网公司一波又一波的裁员浪潮和风投的日渐萎缩，使得此次盛会透出了丝丝寒意。
此次Web 2．0峰会为期3天，一在旧金山的皇宫酒店举行。尽管大环境不好，但是还是有不少全球互联网业的领袖人物出席了大会，如一些当今最红最热门公司的明星创始人，Facebook创始人兼首席执行官马克·扎克博格、Twitter创始人兼CEO首席产品设计师埃文·威廉斯，当然也有几位互联网初期所谓Web1.0时代的风云人物，如被美国司法部“摆了一道”的雅虎“酋长”杨致远、阿里巴巴集团董事长兼CEO马云以及与硅谷产业界紧密联系、频繁抛头露面的美国前副总统戈尔。
不过，这与上千名与会的互联网精英相比还是略显单薄了一些，即使在有机会发言的70多位嘉宾中，真正让观众耳熟能详的也并不多。相比而言，2007年Web2.0峰会的主题演讲人阵容似乎更强大——新闻集团主席兼CEO默多克和MySpace创始人之一兼CEO克里斯·迪沃夫，还有AT&T公司CEO兰德尔·斯蒂芬森、微软CEO史蒂夫·鲍尔默、eBay公司CEO梅格·惠特曼……
面对日趋严重的生存压力与资金困境，Web2.0向何处去、价值何在、能给世界带来哪些改变……仍然是这次峰会上讨论最热烈的话题。
泡沫还是机会?
即使在经济萧条时，市场上也是挑战与机遇并存。来自资本的挑战
美国Dow Jones Venture Source前不久发布的报告显示，今年第三季度，美国本土共有23起Web2.0创业公司的融资活动，融资总额仅为2．2亿美元，较上一季度的4．35亿美元下降了47％，较去年同期的4．42亿美元更是大幅下降。
尽管报告认为，仅仅一个季度的下跌并不能证明这就是未来的趋势，而且目前也只是跌回到了2006年的水平，还不能认为Web2.0创业公司已经完全拿不到投资。尽管如此，那些急需资金的Web2.0创业公司目前依然很担心，因为9月份开始的金融危机可能还未来得及大规模地影响这一数据。
普华永道和美国国家风险投资协会(National Venture Capital Assodation)最近发布的一份报告也显示，今年上半年，美国风险投资已经减缓了对互联网行业的投资，他们把更多资金投向了其他领域，如清洁能源、生物技术等。
过去几年中，Web2.0和社区网络迅速发展，但是目前对于单纯的Web2.0创业企业来说，获得资本青睐将变得越来越难。面对这一现实挑战，与会的嘉宾们则从不同的角度谈论了自己的看法。
“机会就在拐弯处”
“2008年将成为拐点”，这是摩根士丹利知名互联网产业分析师玛丽·梅凯(Mary Meeker)的观点。这位互联网行业研究的重量级人物，在“Web 2．0峰会”开幕第一天就分享了她长达50页的行业分析简报。虽然她的许多观点令人“大开眼界”，但她没有充足的时间一一详加解释。
从梅凯的分析看，随着消费者在互联网上投入的时间越来越多，Faeebook与Youtube等社交网络确实在持续增长。YouTube用户数量同比增长了52％，为3．29亿；Facebook用户数量同比增长了119％，为1．61亿；Skype用户数量同比增长了51％，为3．7亿；PayPal用户数量同比增长了19％，为6500万。这表明高科技产业并非哀鸿遍野。梅凯说，如果将Skype看成一家电信运营商，它将是用户数量仅次于中国移动的全球第二大电信运营商。
这些数据的背后，还隐含着两个趋势。一是将Facebook等作为Outlook与Webmail的人数急剧增加，尤其是青少年，而在以往的免费网络邮件时代，这是微软MSN与Yahoo的天下，这表明社交网络正在构建起自己的用户忠诚度。据Facebook掌门人马克·扎克博格透露，有50％的用户每天都会使用Facebook。另外，更出乎意料的是，过去一年Youtube已经成为最受欢迎的搜索工具的第二名，以92亿次(比去年同期增长123％)超过了Yahoo的85亿次。不过，梅凯说，过去的经验证明，“眼球”能够带来广告收入，但广告收入的增长需要时间，所以对于Web2.0来说，真正的成功还需要等待。
与梅凯的观点不谋而合，有“Web2.0之父”之称的提姆·奥莱理在峰会上表示，关注一下许多Web2.0公司就会发现，它们都采用基于广告的商业模式。Web2.0领域存在泡沫，但不是投资泡沫，而是一种现实泡沫。他说：“我认为Web2.0应当是一个平台，用于共享集体的智慧。经济萧条中的机会是，市场将淘汰一些没有生命力的公司，让人们知道什么是最重要的。”他表示，不能创造任何价值的公司是没有生命力的，即使在经济萧条时机，市场上也是挑战与机遇并存。
对于目前的市场环境，曾经因为投资谷歌与亚马逊等而声名鹊起的风险资本家约翰·杜尔，给Web2.0创业公司的建议是，好创意仍然能够获得投资，不过在找到投资之前，“你必须确保有足够的资金可以支撑18个月的时间”。天使投资者罗恩·康威则乐观地指出，“我认为经济萧条不会使所有的Web2.0公司倒闭，视频、云计算、社交网络等领域的Web2.0公司在迅速增长。创新不会因经济萧条而停滞。手机互联网市场仍然处于萌芽阶段，未来将迎来迅猛增长。”作为这一观点的佐证，AT&T移动总裁就在峰会上透露，会联合苹果推出基于3G和iPhone的手机互联网业务。
最后，奥莱理劝诫，对成本的关注不应当分散Web2.0公司解决重要问题的精力。“人云亦云”不会成就伟大的公司，只有能够发现问题，并努力解决问题的公司才能够成为伟大的公司。这次经济萧条向Web2.0公司提供了这样的机遇。
发展才是硬道理
对于那些初创的Web2.0公司来说，活下去无疑具有现实的意义；而对于在上一轮淘金大潮中收获颇 丰的Web2.0明星公司来说，是发展还是储备现金还有挑选的余地。
Facebook：拓展市场比储备现金更重要
作为曾经估值最高的Web2.0企业，Facebook的动向无疑是关注的焦点。大家对Facebook在尚未有明确营收模式却运营成本惊人的压力下，到底是注重用户增长还是企业盈利，都非常关注。马克·扎克博格在发言时坚决地表示，Faeebook认为进军全球市场比储备现金更重要。
扎克博格驳斥了有关Faeebook面临证明其150亿美元身价压力的说法。他说，“我们没有感受到任何压力。我们考虑的是如何进军全球市场，从来都没有想过要证明自己的身价。”今年，Facebook的一个重要目标是增加海外用户数量。由于广告是Facebook的主要创收渠道，因此用户数量的增长意味着收入也会水涨船高。扎克博格称，Facebook用户数量增长的部分原因是站点被翻译成了20种语言。他说，“增长对我们具有战略重要性。”
自2004年2月份创办以来，Facebook一直在亏损。扎克博格表示，“我们希望全球各地的人都能够分享他们的资料。一些人因此认为我们不重视增加收入，这完全误解了我们的策略。”扎克博格称，Facebook正在扩大广告销售团队，今后的营收将达到“数亿美元”，而且还将强劲增长。
话虽然这么说，不过如果没有稳步增长的营业收入来支持用户数和用户产生内容的增长，Facebook将面临严峻的考验。
Twitter：已经思考拓展收入
这次峰会上的另一个Web2.0明星公司是目前在硅谷红得发紫的Twitter公司(本刊环球栏目曾有介绍——编者按)。据最新统计，全世界已经有至少250个Twitter的抄袭版网站，其中超过40个是中文网站。这些所谓的“微博”网站，创造了一种新型的网络文化和沟通方式。因为用户可以从网络、手机以及已经使用的社交网络和博客自动传播和发布信息，所以Twitter的覆盖面远远超过了其他任何传统的网站或者封闭式社交网络，连本次Web2.0峰会在Twitter上都有专区。
与扎克博格的待遇差不多，Twitter的创始人埃文·威廉斯也被无情地拷问“盈利还是增长”的问题。在一个有点类似于噱头的开局后，威廉斯表示：“我不觉得我们已经处于一个两难的局面，必须在业务增长和业务营收之间做出抉择，所以我无法明确指出我们将要怎么做。”不过在访谈期间，他还是透露有可能向利用Twitter提供客户服务的企业收费的方式(比如戴尔、道琼斯和很多航空公司都利用Twitter来提供信息和服务)来拓展营业收入，并且可能尝试其他途径。
Digg：时势造英雄
与此同时，美国知名社交新闻网站Digg创始人凯文·罗斯在峰会上表示，尽管目前发生的金融危机已波及包括科技产业在内的几乎所有产业，但对于创办新的互联网创业公司来说，当前或许正是合适的时机。
罗斯表示，由于市场融资的难度急剧增加，因此敢于或能够创办互联网创业公司的竞争者大大减少，这一现象导致的结果是，为数不多的新型科技公司将获得媒体的充分关注。Digg、Facebook及图片共享网站Fliekr于2004年推出时，当时美国各大风险投资公司也不大愿意向互联网领域投资，但这些创业公司正是在那种艰难条件下脱颖而出。
“我们并不是在Web2.0时代才创办Digg的，”罗斯说，“当大家都蜂拥而上的时候，创办新公司将面临更大的困难。”他指出，在Digg创建之后的6～8个月期间，并没有面临多少市场竞争，相反却受到了媒体的极大关注，从而使Digg的用户量在短期内大幅增长。
创业者应看准该产业趋势，从而推出更为先进的互联网服务。不过罗斯也给初创公司提了一个好建议，他表示，在创业初期阶段，新创建公司可通过租赁服务器等方式，以达到大幅减少硬件开支的目的。
成功者的经验固然有借鉴的地方，但是对很多刚刚试水Web2.0的创业公司来说，活下去可能更重要，但是要想获得成功，挖掘自我价值无疑是前提。
工夫在诗外?
Web2.0是什么，能干什么?千人千面，答案无疑千差万别，但是挖掘Vdeb2．0的潜力并不仅仅是Web2.0公司的事情。
Vdeb2．0社会和竞选总统
美国前副总统阿尔·戈尔就对Web2.0寄予了很高的期望值。
在Web2.0峰会上，以投资人身份出现的美国前副总统戈尔表示，Web2.0应该告别那种在Facebook聊天、交换图片之类的小玩意，应该有更加深远的目标——阻止全球气候变暖等。戈尔把Web2.0与电的发展过程进行了类比，即一项新服务或产品会产生一种新鲜感，这种新鲜感将不断推动人们为之努力，持之以恒终将成功。就像100年前电的发明，如今已经是随处可见。戈尔称，Web2.0的目的就是要把人类之间的沟通提升到一个新的高度，这种进化需要对社会环境进行重新设计和改造，否则Web2.0社会将无法实现。
同时，戈尔也认同一些媒体将奥巴马竞选胜利称为互联网或者Web2.0胜利的看法，在会议结束时的发言中他甚至直接表示：“没有网络，这(奥巴马当选)就不会发生。”据悉，奥巴马在Facebook上创建了一个包含230万拥护者的群组。11月4日投票日刚刚开始不久，就有超过100万名Facebook用户使用了网站提供的Causes应用程序，以提醒好友别忘记投票。同样日访问量列世界第二的视频网站YouTube也是奥巴马为自己规划的线上阵地之一。在整个竞选过程中，奥巴马的团队每天会在YouTube上传大量的视频以供网友下载。大选结束时的统计表明，奥巴马在YouTube上总计获得了19亿次的点击。另外，奥巴马还购买了Google的“关键字广告”，使得搜索引擎为其服务，美化其形象，遮掩其不足。Web2.0的竞选策略，使得奥巴马当仁不让地成为Web2.0时代的首位总统。
英特尔CruxWeb2.0淘商机
除了社会价值与政治意义，更多的企业也开始挖掘Web2.0带来的商机。英特尔首席执行官保罗·欧德宁就在Web2.0峰会表示，专注于扩展Web 2．0技术用途的企业将会获得更多商机。
欧德宁在发言时表示，企业——特别是大企业需要新一代基于Web的企业协作工具，向员工提供社交网络、博客、Wiki、在线会议等服务。他说，英特尔就需要所谓的企业2．0工具，使员工彼此之间能够更好地沟 通，获得培训材料，查找相关资料，更好地完成工作，目前还没有一家企业真正解决了这方面的问题。期间，欧德宁还展示了其“企业2．0”社会网络的模型，它可以帮助新员工尽快熟悉公司环境。例如，可以显示各位同事的照片和简介，还可以提供各种链接。新员工可以迅速熟悉自己的团队，通过网络了解公司项目和熟悉公司同事。该模型还集成了综合性工作日历、即时通讯工具、视频、语音和电子邮件等，方便员工交流和共享文件。
欧德宁还表示，未来将会出现新的宽带移动设备，根据用户状态提供Web信息，例如即时翻译、产品评测、视频博客和动画演示，英特尔会推出类似的技术与产品。欧德宁总结说，“尽管爆发了金融危机，但我对整个产业的未来持乐观态度。因为在防火墙之后，有许多Web 2．0的工作要做，这将是巨大的商机。”
MySpace：挑战苹果iPod
不仅仅是英特尔，一些互联网公司更不会放过Web2.0的淘金机会。新闻集团下属的MySpace的CEO克里斯·德沃尔夫就在峰会上透露，将开发自己的数字音乐播放器，挑战苹果iPod目前的霸主地位。
德沃尔夫表示，最近与大音乐公司组建了音乐合资公司的MySpace，最终会开发一种音乐设备，但现在还只是关注音乐服务。音乐公司也急切想在其他播放器上销售音乐，与苹果的iTunes服务竞争。德沃尔夫认为，如果不自己开发设备，将无法与苹果竞争。
MySpace音乐是MySpace与环球音乐、索尼BMG、华纳音乐和EMi四大唱片公司成立的合资公司。它可以为用户提供在线收听、彩铃下载、音乐电视、演唱会门票以及音乐周边产品等的一站式服务。麦当劳、索尼影视、丰田汽车以及StateFarm均已成为“MySpace音乐”的广告赞助商。虽然目前距离推出真正的产品还很遥远，但开发数字音乐播放器对MySpace来说似乎是个机会，尽管并非坦途。
与MySpace的宏图发展不同，错失了微软橄榄枝的雅虎酋长杨致远，最近又被美国司法部“摆了一道”。断了与谷歌合作的捷径，寻求雅虎在Web2.0时代的新定位已经迫在眉睫。平台化能挽救雅虎吗?刚刚辞去CEO一职的杨致远寄希望于新的接班人，而雅虎的未来只有天知道了!
说白了，Web2.0就是一个筐，云计算、语义网、无处不在的移动设备、大规模的驱动平台……都可以往里面装，关键是谁能挖掘出其真正的价值。