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施工过程中容易受到很多因素的干扰，因此，为了确保施工顺利，需要对施工中意外发生的问题能够做到很好的预防，这就需要安装工程的管理部门采取有效的管理措施，提高安装施工人员的技能素质，增强他们的应变能力，只有这样才可以确保项目施工的顺利执行，严格的按照合同进度施工。良好的管理工作不仅有助于项目的顺利执行，更有利于确保预算工程造价的有效性，避免因为管理不到位，造成工程造价的无效，耽误项目总体的质量和可靠性。本文对一些管理存在的问题提出了一些切实有效的解决措施和方案。