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对能力构建活动的分析已经成为企业能力理论研究的热点。能力构建的本质是对能力内部知识集合进行调整的动态过程，其中又存在内部发展、外包、联盟和并购四种战略模式。能力构建作为一种组织知识活动。必然是在一定的知识情境下进行的。通过对能力构建的分析，指出知识变动、知识控制、知识关联和知识匹配四种主要的知识情境因素将影响到企业的战略模式选择。