论文部分内容阅读
摘要：随着我国经济的快速发展，政府对教育的投入也在增加，导致高校的年度招生规模不断扩大，这在一定程度上影响了高校的财务管理，并对高校的财务管理做出了相应的改变。讨论了高校财务管理的现状，高校财务管理的性质以及存在的问题，探讨了高校财务管理改革的思路和如何适当创新。
关键词：我国高校;财务管理;改革;创新思考
当前，我国的高等教育发展迅速，处于社会主义现代化的重要阶段。高等教育的主要任务是培养高素质的人才。因此，高校的财务管理将与系统建设和技术创新直接相关。因此，高校财务管理的改革和创新可以有效地促进它们融入我国高等教育的发展，提高人才教育的质量，从根本上实施我国的人才战略。随着我国高等教育的发展，我国大学财务管理的手段和方法已不能适应新的节奏和步伐。只有创新思想才能实现发展。
一、我国高校财务管理中存在的问题
（一）我国的高校财务管理制度还不完善
当前，中国大学的财务管理体系还不完善，部分高校对经费使用没有明确规定，拨付经费没有按常规计划实现。如此一来，一些财务人员挪用公款等违法现象仍时有发生。因此，完善财务管理体制势在必行。只有这样，高校才能用有限的资金最大限度地利用学位。
（二）财务分析薄弱
在财务管理系统中，财务分析非常重要。对于高校财务分析，仅关注报销和簿记任务是不够的，它还包括预算等。如果财务管理系统缺乏预算，并且资金的实际使用未严格执行预算，则会导致资金不足和额外支出。因此，我们需要重视财务分析，尽量避免由于实力不足而导致财务分析和资金管理效率低下的现象。
（三）财务管理质量不够高
财务管理人员的素质和专业水平直接决定学校财务管理的质量，另外，财务部是一个非常专业的部门，选择员工要有一定的原则。如果财务人员素质不够高或专业知识不够扎实，很可能是工作人员不勤勉、会计工作不认真等，导致出现行业数据混乱的情况，信息失真等现象。
（四）教育经费不足
近年来，国家出台了毕业生就业政策，在此背景下，高校开始扩招，而不少高校由于规模迅速扩大，因此在扩招过程中，很容易缺乏经济保障。其次，政府和国家对高校的经费有限，地方经济发展有限。由于这些差异，各地政府对高校的投入各不相同，导致高等教育投资缺乏公平性，这在一定程度上体现在学生就业上。在这种管理模式下，高校之间职责分工不清，导致高校财务管理脱节。
二、加强高校財务管理改革创新的措施
为适应高校财务管理的新形势和新要求，我国的财务管理也必须根据实际发展需要进行有效创新。从系统结构到具体实施和监控，目前高校财务管理尤其需要注意以下几点。
（一）创新高校财务管理工作方法
创新是高校可持续发展的重要手段，高校只有适时适度创新，才能在日益激烈的竞争中占据一席之地。同样，高校的财务管理也需要创新，因为财务管理是高校快速发展的核心和关键。首先，高校财务管理模式要适度创新。鉴于财务管理科学的重要作用，其创新既要适应高校发展，又要适应时代发展的需要，而采用财务管理信息化和网络化已成为必由之路。在财务管理过程中，必须坚持公开、公平、公正的原则，这是高校财务管理模式不可或缺的。同时，要客观看待财务管理问题。当涉及到问题时，我们应该坚持事实和原则，只有这样，才能保证管理的效率和管理过程的规范有序。其次，财务管理的对策也需要创新。一是财务管理新流程，加强采购监督中的财务管理和招投标过程中招聘资金的透明度;加强资本投资监管;二是财务管理体制创新，完善内部控制制度、授权审批控制制度和会计审批制度，制定与高校发展相适应的预算管理制度。三是财务管理理念的创新，高校应逐步摒弃原有的框架，建立适应自身发展需要的制度，寻求资本运作的理念，为促进高校财务管理的健康发展。树立财务风险意识，高校财务管理部门应具备有效进行风险预测和预警的能力，从而将风险降到最低;树立多元的财务管理理念是财务管理理念形成后的最大特点，有利于调动各部门的积极性和主动性。第四，针对行政事业单位、高校的创新金融，应根据自身实际情况进行创新，只有这样才能保证财务管理的高效运行。高校应采用自己的财务管理体制，对现有事业单位的部分资金流向和业务范围进行合理改造，从而更有利于财务管理。
（二）提高高校财务人员的素质
除了提高他们的业务技能（例如会计技能和其他专业知识）之外，我们还必须注重保持其政治和思想素质，并全面提高财务经理的综合素质，鼓励财务经理仔细研究业务并优化结构知识网络的发展。此外，应定期向这些管理者提供由当事方和国家进行公司治理的政策和指南，以便他们可以进行更高级别的财务管理。从专业技能和思想素质方面提高财务管理人员素质，从而改善学院的资产管理。
（三）实行统一的财务管理制度
实行统一的财务管理制度，可以促进高校健康有序的管理和运行。在运行管理过程中，高校需要实施相对统一的政策和财务经济管理制度，通过更加统一的财务管理制度提高管理效率。为了更好地在学校进行财务管理和创新，需要制定和实施相对统一的财务管理体系。在这种情况下，学校的财务督促各部门加强协作，建立相应的财务系统，为各方面工作做好准备。比如在这个过程中，我们需要遵守国家和学校的有关规定，财务和经济管理制度，需要报主管部门批准，这样才能保证学校正常健康的经济秩序。
三、结束语
简而言之，面对当前的教学改革和高校发展，加强财务管理的改革和创新是新时期高校发展的需要。管理手段和管理体系的不断完善对大学的发展具有重要的积极意义。因此，有必要按照科学的方法和合理的程序，为学校的建设和财务运营提供了可靠的保证。
参考文献：
[1]韩雪.我国高校财务管理改革与创新的思考[J].今日财富（中国知识产权）， 2018， 000（004）：P.142-142.
[2]骆忠平.我国高校财务管理改革与创新的思考[J].市场论坛， 2017（9）.
作者简介：徐荷心（1993.6-），女，汉族，上海人，上海电机学院，助教，研究生学历，硕士学位，研究方向：英语会计教学研究，财务风险，财务舞弊。
关键词：我国高校;财务管理;改革;创新思考
当前，我国的高等教育发展迅速，处于社会主义现代化的重要阶段。高等教育的主要任务是培养高素质的人才。因此，高校的财务管理将与系统建设和技术创新直接相关。因此，高校财务管理的改革和创新可以有效地促进它们融入我国高等教育的发展，提高人才教育的质量，从根本上实施我国的人才战略。随着我国高等教育的发展，我国大学财务管理的手段和方法已不能适应新的节奏和步伐。只有创新思想才能实现发展。
一、我国高校财务管理中存在的问题
（一）我国的高校财务管理制度还不完善
当前，中国大学的财务管理体系还不完善，部分高校对经费使用没有明确规定，拨付经费没有按常规计划实现。如此一来，一些财务人员挪用公款等违法现象仍时有发生。因此，完善财务管理体制势在必行。只有这样，高校才能用有限的资金最大限度地利用学位。
（二）财务分析薄弱
在财务管理系统中，财务分析非常重要。对于高校财务分析，仅关注报销和簿记任务是不够的，它还包括预算等。如果财务管理系统缺乏预算，并且资金的实际使用未严格执行预算，则会导致资金不足和额外支出。因此，我们需要重视财务分析，尽量避免由于实力不足而导致财务分析和资金管理效率低下的现象。
（三）财务管理质量不够高
财务管理人员的素质和专业水平直接决定学校财务管理的质量，另外，财务部是一个非常专业的部门，选择员工要有一定的原则。如果财务人员素质不够高或专业知识不够扎实，很可能是工作人员不勤勉、会计工作不认真等，导致出现行业数据混乱的情况，信息失真等现象。
（四）教育经费不足
近年来，国家出台了毕业生就业政策，在此背景下，高校开始扩招，而不少高校由于规模迅速扩大，因此在扩招过程中，很容易缺乏经济保障。其次，政府和国家对高校的经费有限，地方经济发展有限。由于这些差异，各地政府对高校的投入各不相同，导致高等教育投资缺乏公平性，这在一定程度上体现在学生就业上。在这种管理模式下，高校之间职责分工不清，导致高校财务管理脱节。
二、加强高校財务管理改革创新的措施
为适应高校财务管理的新形势和新要求，我国的财务管理也必须根据实际发展需要进行有效创新。从系统结构到具体实施和监控，目前高校财务管理尤其需要注意以下几点。
（一）创新高校财务管理工作方法
创新是高校可持续发展的重要手段，高校只有适时适度创新，才能在日益激烈的竞争中占据一席之地。同样，高校的财务管理也需要创新，因为财务管理是高校快速发展的核心和关键。首先，高校财务管理模式要适度创新。鉴于财务管理科学的重要作用，其创新既要适应高校发展，又要适应时代发展的需要，而采用财务管理信息化和网络化已成为必由之路。在财务管理过程中，必须坚持公开、公平、公正的原则，这是高校财务管理模式不可或缺的。同时，要客观看待财务管理问题。当涉及到问题时，我们应该坚持事实和原则，只有这样，才能保证管理的效率和管理过程的规范有序。其次，财务管理的对策也需要创新。一是财务管理新流程，加强采购监督中的财务管理和招投标过程中招聘资金的透明度;加强资本投资监管;二是财务管理体制创新，完善内部控制制度、授权审批控制制度和会计审批制度，制定与高校发展相适应的预算管理制度。三是财务管理理念的创新，高校应逐步摒弃原有的框架，建立适应自身发展需要的制度，寻求资本运作的理念，为促进高校财务管理的健康发展。树立财务风险意识，高校财务管理部门应具备有效进行风险预测和预警的能力，从而将风险降到最低;树立多元的财务管理理念是财务管理理念形成后的最大特点，有利于调动各部门的积极性和主动性。第四，针对行政事业单位、高校的创新金融，应根据自身实际情况进行创新，只有这样才能保证财务管理的高效运行。高校应采用自己的财务管理体制，对现有事业单位的部分资金流向和业务范围进行合理改造，从而更有利于财务管理。
（二）提高高校财务人员的素质
除了提高他们的业务技能（例如会计技能和其他专业知识）之外，我们还必须注重保持其政治和思想素质，并全面提高财务经理的综合素质，鼓励财务经理仔细研究业务并优化结构知识网络的发展。此外，应定期向这些管理者提供由当事方和国家进行公司治理的政策和指南，以便他们可以进行更高级别的财务管理。从专业技能和思想素质方面提高财务管理人员素质，从而改善学院的资产管理。
（三）实行统一的财务管理制度
实行统一的财务管理制度，可以促进高校健康有序的管理和运行。在运行管理过程中，高校需要实施相对统一的政策和财务经济管理制度，通过更加统一的财务管理制度提高管理效率。为了更好地在学校进行财务管理和创新，需要制定和实施相对统一的财务管理体系。在这种情况下，学校的财务督促各部门加强协作，建立相应的财务系统，为各方面工作做好准备。比如在这个过程中，我们需要遵守国家和学校的有关规定，财务和经济管理制度，需要报主管部门批准，这样才能保证学校正常健康的经济秩序。
三、结束语
简而言之，面对当前的教学改革和高校发展，加强财务管理的改革和创新是新时期高校发展的需要。管理手段和管理体系的不断完善对大学的发展具有重要的积极意义。因此，有必要按照科学的方法和合理的程序，为学校的建设和财务运营提供了可靠的保证。
参考文献：
[1]韩雪.我国高校财务管理改革与创新的思考[J].今日财富（中国知识产权）， 2018， 000（004）：P.142-142.
[2]骆忠平.我国高校财务管理改革与创新的思考[J].市场论坛， 2017（9）.
作者简介：徐荷心（1993.6-），女，汉族，上海人，上海电机学院，助教，研究生学历，硕士学位，研究方向：英语会计教学研究，财务风险，财务舞弊。