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1. 海尔启动全球化品牌战略。“海尔创业21周年暨海尔全球化品牌战略研讨会”在北京举行。海尔集团2005年预计实现全球营业额1039亿元，同比净增30亿元，其中海尔品牌产品的出口和海外生产海外销售预计达28亿美元，同比增长40％。
至此，海尔进入继名牌战略、多元化战略、国际化战略之后的第四个发展战略阶段——全球化品牌战略阶段。海尔的企业精神和工作作风从“敬业报国、追求卓越，迅速反应、马上行动”升级创新为“创造资源、美誉全球，人单合一、速决速胜”。
2. 实达电脑业务遭遇停产整顿。去年12月28日，在面临2005年业绩将继续亏损的困境后，实达集团（600734）昨日表示将对支柱产业电脑业务进行全面停产整顿，此次停产涉及的主要是福建实达电脑科技公司和安徽实达电脑科技公司。
此外实达集团还将在内部进行资产置换，并由此形成达5亿元的关联交易。
3. 国家电网公司列全球40强负债率却高达63.5％。在《财富》杂志2005年公布的世界500强企业排名中，国家电网公司以712.9亿美元的营业收入排名第40位，在所有上榜的中国企业中仅次于中石化而列第二位。
如果不是今年的石油价格飙升的话，它就可能是全中国最”好”的企业。
据原中国电力联合会秘书长陈望祥透露，国家电网公司的资产约为12000亿元，负债率高达63.5%。
4. 全球最大啤酒公司CEO易人。全球最大的啤酒生产商英博公司去年12月27日宣布任命巴西人卡洛斯·布里托为公司新的首席执行官，接替去职的美国人约翰·布罗克。
现年45岁的卡洛斯·布里托从2004年1月起任巴西啤酒巨头美洲饮料公司的首席执行官。之后不久，该公司与比利时英特布鲁公司合并，组成全球产量最大的啤酒酿造商——英博公司。
5. 主攻核心业戴-克19亿美元抛售柴油引擎子公司。
戴姆勒-克莱斯勒(DaimlerChrysler)表示，以约16亿欧元（约19亿美元）将旗下子公司柴油引擎生产商MTU Friedrichshafen出售给总部位于瑞典的私人资本运营公司EQT。此举旨在集中精力主攻核心业务。
6. UT斯达康5690万美元再售子公司。 UT斯达康以2400万美元价格将芯片设计部门出售给迈威尔科技集团后，在美国纳斯达克上市的UT斯达康再次宣布，把公司在SBCH 公司持有10%的股份出售给日本软银，售价为5690万美元。在UT斯达康出售股份后，双方的合资关系随即终止，日本软银集团拥有SBCH全部股权。
7. 联想全资收购手机公司挑战宿命论。即便是在国产手机整体市场份额又创下34%的新低时，联想移动总经理刘志军依然是少数几个坚持认为“国产手机会有美好的明天”的人之一。
联想集团发布公告，宣布以现金人民币7200万元(港币6800万元)，收购厦华电子持有双方手机合资公司剩余的19.2%股权。该合资公司联想移动主要在中国从事手机生产及销售业务，在交易完成后将成为联想集团的全资附属公司。
而厦华电子将彻底退出合资公司。在刚刚过去的这一年里，联想移动已经上升成为手机市场排名第四的手机厂商，甚至在单月销量上已超过了位列国产手机第一的波导。在全资掌控联想移动后，刘志军将独自面临国产手机宿命论的挑战。
8. 英特尔将废37年旧标识,核心从PC转向消费类产品。世界头号芯片制造商英特尔公司日前宣布，将启用新标识，同时废除使用了37年的现有标识和品牌口号，新标识将突出其核心业务从PC向消费类产品转移的战略。
在视觉上，原有英特尔标识拥有一个下沉字母“e”，新标识则为一个漩涡状的圆圈包围英特尔的公司名称。品牌口号“Leapa head”将取代“Intel inside”。“Intel inside”这一口号曾随英特尔公司在上世纪90年代名声大噪，并助其建立起价值360亿美元的世界第五大品牌。
9. 中外运换帅赵沪湘出任新掌门。2006年1月4日，曾经风传的中国对外贸易运输(集团)总公司(下称“中外运集团”)人事变动一事，随着其控股子公司中国外运股份有限公司(0598.HK，下称“中国外运”)的一纸公告而大白于天下。
中国外运发布公告称，张斌计划辞去公司董事长一职，该公司建议由赵沪湘担任董事长。赵沪湘原为招商局集团有限公司副总裁兼招商局国际(0144.HK)副主席。公告还称，张斌已辞去母公司中外运集团总经理的职务，改由赵沪湘接任。
10. 中石化成立资产管理公司。中国石化集团资产经营管理有限公司年初正式成立，国家国资委副主任邵宁称，此举标志着中国石化改革发展、内部整合进入到新的阶段，对其他中央企业是有借鉴意义的。
11. 美国汽车业“过冬” ，通用被评最差，福特再次大裁员。曾经风光无限的美国汽车业两大巨头通用和福特如今成了“难兄难弟”:通用2005年沦为标普500指数表现最差的成份股,而福特则被迫再度酝酿重大重组。
福特汽车公司1月3日表示,该公司将在1月23日宣布一项包括裁员、关闭厂房等事项在内的重大重组计划。这是福特4年来北美地区的第二次重组计划。在2002年1月的首次重组计划中,该公司裁减3.5万名职工,并关闭了5个生产厂。为了降低成本,福特去年已裁员2750名,并准备在今年头几个月内裁减另外4000名正式员工。
12. 伊利发布2006新战略继续领跑中国乳业。1月3日，降落到呼和浩特的飞机几乎成了伊利经销商的专机，近千名来自全国各地的伊利经销商此行的目的，是为了了解中国乳业2006年新的发展动向。
“精确化的管理体系、创新的营销模式、奶源建设的提升，将是2006年中国乳业的战略方向。”刚刚荣获了2005年中国年度经济人物的中国乳业领军人物——伊利集团董事长兼总裁潘刚已经开始用新的战略构想布局2006年中国乳业。
13. GE瘦身催生全球最大再保险公司。通用电气公司(GE)年初宣布，它已与世界第二大再保险商——瑞士再保险公司签署协议，将旗下大部分保险业务出售给瑞士再保险公司，交易价格为总计85亿美元的有价证券、现金加债务。根据GE保险发表的声明，该项交易将于2006年上半年完成。通过此项交易，瑞士再保险可能成为全球最大的再保险公司，而GE将更专注于核心业务的发展。
14. 西门子二度瘦身计划出台将会剥离部分业务。去年因不堪亏损重负而舍弃手机及其它部分业务的”大象”西门子,新年伊始便再度抛出了新的”瘦身计划”。在这份业界传闻已久的新计划中,未能实现盈利的西门子IT子公司的部分业务被并入其与日本富士通的合资公司中。而此前传闻中提到的”撤出通信业务”在该方案中只字未提。
按照计划,此次交易将于2006年4月1日完成。据了解,这家IT公司是西门子目前业绩最差,也是惟一一家亏损的子公司。该公司在上一财年共计亏损6.9亿欧元。根据西门子披露的”瘦身计划”,此次被剥离的部分业务年收入达13亿欧元,与此相关的约5000名员工也将随同并入富士通与西门子合资的电脑公司中。
15. 蔺晓刚辞职，祁玉民接任，华晨四年第四次换帅。在度过业绩糟糕的一个财年后，任华晨汽车(1114.HK)总裁仅一年时间的蔺晓刚黯然辞职了。华晨汽车1月7日宣布，大连市前副市长祁玉民将接任其职，出任公司总裁兼首席执行官。这是华晨汽车四年内的第四次高管更迭。伴随人事动荡的是一路下滑的经营业绩，据公告显示，华晨汽车2003 年盈利9.36 亿元，2004年为4860万元,2005年上半年则亏损2.99亿元。
16. 分众3.25亿美元“生吞”老对手聚众。中国最大的户外电视广告网络运营商分众传媒宣布与聚众传媒包括其第二大股东凯雷投资签署最终股权收购协议。合并之后,国内大小75个主要城市的楼宇电视广告市场从此将一统江湖。
按照协议,分众传媒将收购聚众传媒100％的股权。这次收购总价为3.25亿美元,采取现金加股权的方式,其中现金9400万美元；另外2.31亿美元, 分众传媒将以770万股美国存托股票(ADS)的方式在2006年第一季度完成发行。每一股ADS价格将为30美元,相当于10股分众传媒普通股。交易完成之后,聚众传媒CEO虞锋将加盟分众传媒,担任联合董事长。
17. “2005最具影响跨国企业”出炉。中智公司和零点研究咨询集团合作进行的“2005中国最具影响跨国企业”盛大揭晓。上榜的20家跨国公司中，美国企业占据了11个席位，此外还包括6家欧洲企业、2家日本企业和1家韩国企业。没有一家来自中国的企业入榜，去年入榜的2家中国企业分别是海尔和联想。
18. 柯达标志新年全球大变脸。柯达用了36年黄色方框和“K”图形，将彻底从人们视线中消失，转而被简单的“Kodak”标识所代替。这家“胶卷巨人”决定跳出“黄盒子”，以此证明其正坚定不移地彻底地向数码领域全面转型。
19. 美国强生公司以232亿美元收购盖丹特公司。美国保健产品生产商强生公司宣布，将以232亿美元的价格收购美国医疗设备生产商盖丹特公司。
盖丹特公司董事长兼首席执行官詹姆斯·科尼利厄斯认为，通过与强生公司合并，公司将有能力进行重大技术创新来治疗心血管疾病。强生公司董事长兼首席执行官威廉·韦尔登也表示，收购盖丹特后，公司将努力做好治疗心血管疾病设备业务，从而为数以百万计的心血管疾病患者提供更好的服务。
至此，海尔进入继名牌战略、多元化战略、国际化战略之后的第四个发展战略阶段——全球化品牌战略阶段。海尔的企业精神和工作作风从“敬业报国、追求卓越，迅速反应、马上行动”升级创新为“创造资源、美誉全球，人单合一、速决速胜”。
2. 实达电脑业务遭遇停产整顿。去年12月28日，在面临2005年业绩将继续亏损的困境后，实达集团（600734）昨日表示将对支柱产业电脑业务进行全面停产整顿，此次停产涉及的主要是福建实达电脑科技公司和安徽实达电脑科技公司。
此外实达集团还将在内部进行资产置换，并由此形成达5亿元的关联交易。
3. 国家电网公司列全球40强负债率却高达63.5％。在《财富》杂志2005年公布的世界500强企业排名中，国家电网公司以712.9亿美元的营业收入排名第40位，在所有上榜的中国企业中仅次于中石化而列第二位。
如果不是今年的石油价格飙升的话，它就可能是全中国最”好”的企业。
据原中国电力联合会秘书长陈望祥透露，国家电网公司的资产约为12000亿元，负债率高达63.5%。
4. 全球最大啤酒公司CEO易人。全球最大的啤酒生产商英博公司去年12月27日宣布任命巴西人卡洛斯·布里托为公司新的首席执行官，接替去职的美国人约翰·布罗克。
现年45岁的卡洛斯·布里托从2004年1月起任巴西啤酒巨头美洲饮料公司的首席执行官。之后不久，该公司与比利时英特布鲁公司合并，组成全球产量最大的啤酒酿造商——英博公司。
5. 主攻核心业戴-克19亿美元抛售柴油引擎子公司。
戴姆勒-克莱斯勒(DaimlerChrysler)表示，以约16亿欧元（约19亿美元）将旗下子公司柴油引擎生产商MTU Friedrichshafen出售给总部位于瑞典的私人资本运营公司EQT。此举旨在集中精力主攻核心业务。
6. UT斯达康5690万美元再售子公司。 UT斯达康以2400万美元价格将芯片设计部门出售给迈威尔科技集团后，在美国纳斯达克上市的UT斯达康再次宣布，把公司在SBCH 公司持有10%的股份出售给日本软银，售价为5690万美元。在UT斯达康出售股份后，双方的合资关系随即终止，日本软银集团拥有SBCH全部股权。
7. 联想全资收购手机公司挑战宿命论。即便是在国产手机整体市场份额又创下34%的新低时，联想移动总经理刘志军依然是少数几个坚持认为“国产手机会有美好的明天”的人之一。
联想集团发布公告，宣布以现金人民币7200万元(港币6800万元)，收购厦华电子持有双方手机合资公司剩余的19.2%股权。该合资公司联想移动主要在中国从事手机生产及销售业务，在交易完成后将成为联想集团的全资附属公司。
而厦华电子将彻底退出合资公司。在刚刚过去的这一年里，联想移动已经上升成为手机市场排名第四的手机厂商，甚至在单月销量上已超过了位列国产手机第一的波导。在全资掌控联想移动后，刘志军将独自面临国产手机宿命论的挑战。
8. 英特尔将废37年旧标识,核心从PC转向消费类产品。世界头号芯片制造商英特尔公司日前宣布，将启用新标识，同时废除使用了37年的现有标识和品牌口号，新标识将突出其核心业务从PC向消费类产品转移的战略。
在视觉上，原有英特尔标识拥有一个下沉字母“e”，新标识则为一个漩涡状的圆圈包围英特尔的公司名称。品牌口号“Leapa head”将取代“Intel inside”。“Intel inside”这一口号曾随英特尔公司在上世纪90年代名声大噪，并助其建立起价值360亿美元的世界第五大品牌。
9. 中外运换帅赵沪湘出任新掌门。2006年1月4日，曾经风传的中国对外贸易运输(集团)总公司(下称“中外运集团”)人事变动一事，随着其控股子公司中国外运股份有限公司(0598.HK，下称“中国外运”)的一纸公告而大白于天下。
中国外运发布公告称，张斌计划辞去公司董事长一职，该公司建议由赵沪湘担任董事长。赵沪湘原为招商局集团有限公司副总裁兼招商局国际(0144.HK)副主席。公告还称，张斌已辞去母公司中外运集团总经理的职务，改由赵沪湘接任。
10. 中石化成立资产管理公司。中国石化集团资产经营管理有限公司年初正式成立，国家国资委副主任邵宁称，此举标志着中国石化改革发展、内部整合进入到新的阶段，对其他中央企业是有借鉴意义的。
11. 美国汽车业“过冬” ，通用被评最差，福特再次大裁员。曾经风光无限的美国汽车业两大巨头通用和福特如今成了“难兄难弟”:通用2005年沦为标普500指数表现最差的成份股,而福特则被迫再度酝酿重大重组。
福特汽车公司1月3日表示,该公司将在1月23日宣布一项包括裁员、关闭厂房等事项在内的重大重组计划。这是福特4年来北美地区的第二次重组计划。在2002年1月的首次重组计划中,该公司裁减3.5万名职工,并关闭了5个生产厂。为了降低成本,福特去年已裁员2750名,并准备在今年头几个月内裁减另外4000名正式员工。
12. 伊利发布2006新战略继续领跑中国乳业。1月3日，降落到呼和浩特的飞机几乎成了伊利经销商的专机，近千名来自全国各地的伊利经销商此行的目的，是为了了解中国乳业2006年新的发展动向。
“精确化的管理体系、创新的营销模式、奶源建设的提升，将是2006年中国乳业的战略方向。”刚刚荣获了2005年中国年度经济人物的中国乳业领军人物——伊利集团董事长兼总裁潘刚已经开始用新的战略构想布局2006年中国乳业。
13. GE瘦身催生全球最大再保险公司。通用电气公司(GE)年初宣布，它已与世界第二大再保险商——瑞士再保险公司签署协议，将旗下大部分保险业务出售给瑞士再保险公司，交易价格为总计85亿美元的有价证券、现金加债务。根据GE保险发表的声明，该项交易将于2006年上半年完成。通过此项交易，瑞士再保险可能成为全球最大的再保险公司，而GE将更专注于核心业务的发展。
14. 西门子二度瘦身计划出台将会剥离部分业务。去年因不堪亏损重负而舍弃手机及其它部分业务的”大象”西门子,新年伊始便再度抛出了新的”瘦身计划”。在这份业界传闻已久的新计划中,未能实现盈利的西门子IT子公司的部分业务被并入其与日本富士通的合资公司中。而此前传闻中提到的”撤出通信业务”在该方案中只字未提。
按照计划,此次交易将于2006年4月1日完成。据了解,这家IT公司是西门子目前业绩最差,也是惟一一家亏损的子公司。该公司在上一财年共计亏损6.9亿欧元。根据西门子披露的”瘦身计划”,此次被剥离的部分业务年收入达13亿欧元,与此相关的约5000名员工也将随同并入富士通与西门子合资的电脑公司中。
15. 蔺晓刚辞职，祁玉民接任，华晨四年第四次换帅。在度过业绩糟糕的一个财年后，任华晨汽车(1114.HK)总裁仅一年时间的蔺晓刚黯然辞职了。华晨汽车1月7日宣布，大连市前副市长祁玉民将接任其职，出任公司总裁兼首席执行官。这是华晨汽车四年内的第四次高管更迭。伴随人事动荡的是一路下滑的经营业绩，据公告显示，华晨汽车2003 年盈利9.36 亿元，2004年为4860万元,2005年上半年则亏损2.99亿元。
16. 分众3.25亿美元“生吞”老对手聚众。中国最大的户外电视广告网络运营商分众传媒宣布与聚众传媒包括其第二大股东凯雷投资签署最终股权收购协议。合并之后,国内大小75个主要城市的楼宇电视广告市场从此将一统江湖。
按照协议,分众传媒将收购聚众传媒100％的股权。这次收购总价为3.25亿美元,采取现金加股权的方式,其中现金9400万美元；另外2.31亿美元, 分众传媒将以770万股美国存托股票(ADS)的方式在2006年第一季度完成发行。每一股ADS价格将为30美元,相当于10股分众传媒普通股。交易完成之后,聚众传媒CEO虞锋将加盟分众传媒,担任联合董事长。
17. “2005最具影响跨国企业”出炉。中智公司和零点研究咨询集团合作进行的“2005中国最具影响跨国企业”盛大揭晓。上榜的20家跨国公司中，美国企业占据了11个席位，此外还包括6家欧洲企业、2家日本企业和1家韩国企业。没有一家来自中国的企业入榜，去年入榜的2家中国企业分别是海尔和联想。
18. 柯达标志新年全球大变脸。柯达用了36年黄色方框和“K”图形，将彻底从人们视线中消失，转而被简单的“Kodak”标识所代替。这家“胶卷巨人”决定跳出“黄盒子”，以此证明其正坚定不移地彻底地向数码领域全面转型。
19. 美国强生公司以232亿美元收购盖丹特公司。美国保健产品生产商强生公司宣布，将以232亿美元的价格收购美国医疗设备生产商盖丹特公司。
盖丹特公司董事长兼首席执行官詹姆斯·科尼利厄斯认为，通过与强生公司合并，公司将有能力进行重大技术创新来治疗心血管疾病。强生公司董事长兼首席执行官威廉·韦尔登也表示，收购盖丹特后，公司将努力做好治疗心血管疾病设备业务，从而为数以百万计的心血管疾病患者提供更好的服务。