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摘要：工业与民用建筑工程的建设对人们的生活和经济社会的发展应用深远，因此，一定要保证其施工质量的。目前的社会竞争非常激烈，提升工程项目的建设管理能力，确保项目的品质优秀是十分关键的。建筑工程施工管理对整个工程的质量有着重要的影响，同时，对建筑工程的使用寿命也有着直接的影响。本文剖析了工业与民用建筑工程管理中存在问题的原因，进而提出了相应的解决措施。
关键词：工民建；管理问题；完善措施
中图分类号：C93文献标识码： A
引言
近些年来，我国建筑业发展的非常迅速，与之相伴的工程管理也在不断的进步着，但是飞速发展掩盖不了其中出现的问题，其中工业建筑工程和民用建筑工程中的管理问题就是建筑从业者不可忽视的一部分，它也直接制约着我国工民建工程的运作，所以加强工民建工程的管理是建筑业的监管人员必须重视的问题，不断的改善管理措施和管理手段对于我国工民建工程的发展具有很重要的意义。
一、工民建管理存在的问题
1、质量管理问题
工民建管理方面最重要的问题就是质量管理问题，工民建建设过程中，一直以安全、经济、美观为目标，要想更好的保证工民建的质量，对建设中出现的不合理问题要进行解决。工民建建设是一项非常复杂的项目，其中应用的施工技术非常多，国家的相关法律法规对此没有严格的要求，因此，在工民建施工使用何种施工技术就存在着比较大的随意性，这样对工民建的质量也产生了很大的影响，对其作用的发挥也产生了影响。
2、管理機制不完善
工民建管理水平的得不到实现和管理机制不完善有很大的关系，工民建管理机制的不完善主要体现在工民建管理人员在工作意识方面比较淡薄，同时，在管理效率方面比较低，办事速度比较慢，但是，对工民建施工的本质没有进行了解，导致其在工民建建设中主要的作用就是推动项目建设的实施，不利于工程效果的实现。
3、管理目标不够明确
在现在的工民建建设施工中，很多的管理人员对管理目标的认识不够深刻，在管理目标实施过程中没有使具体要求得到体现。很多的管理目标没有进行合理的规划，使得施工中经常会出现管理控制措施没有落实的情况，直接影响到工程的质量以及进度。在工民建施工中存在着很多的隐性施工项目，经常存在着管理人员对质量控制不到位的情况，施工建设存在着很大的随意性，对施工质量将会产生很大的影响。
4、现场管理不严谨
在工民建施工中，现场管理是管理中要面对的重要问题，工程管理人员要按照相应的管理要求对施工建设进行严格监督，但是，在实际施工中却存在着很多的问题，施工现场管理非常混乱，管理人员没有起到应有的作用，在工民建建设中，为了保证施工工程的质量，要对工程质量进行及时检查，避免质量问题的出现。
二、完善工民建管理的对策分析
1、加强安全管理
落实安全管理责任，加强安全教育与训练。工程施工安全目标责任，由施工项目经理部承担控制。安全教育、训练是规范人行为的重要手段。施工前，需要经常进行安全教育与培训，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。施工安全检查。不安全行为和状态隐患的消除，发现是最重要的途径，而安全检查是关键。安全检查有:普查、专检和季检等；施工作业的标准化。施工中，为快而省略必要的施工操作步骤、或坚持自己错误操作习惯等现象经常发生，导致不安全结果的发生。标准化的施工作业，能够规避危险的产生，控制人的不安全行为；生产工作虽然是一个生产工艺的操作过程，但必须包含安全，两者是统一的，没有安全就没有生产。它体现了安全生产责任制的落实。
2、加强质量管理
在工民建施工过程中，要严守质量关，提高质量管理水平，真正打造出优质的工民建项目。旁站监督与巡视检查。隐蔽工程的施工过程中，必须到场一同进行全过程的观察、监督与检查，随时发现并及时注意影响质量因素的变化与发展和可能的质量事故隐患，以及其他的质量问题等，以便及时进行控制。
3、施工单位有关施工制度和管理机制不健全
部分的工民建施工单位为了追求更大的经济利润价值空间，往往重视工程的施工进度，而对工程施工质量管理问题没有重视。尤其是在施工制度方面存在不健全，制度落后问题，在缺乏施工制度的约束作用下，施工单位人员在施工操作中的随意性比较大，不能严格要求自己按照工程设计标准施工。给工民建施工质量问题埋下了质量安全隐患。此外，部分的施工单位施工管理机制不健全，施工过程中缺乏对施工人员及施工质量的监督管理，也是造成工民建施工质量问题的关键因素。
4、不断提升工民建施工技术水平
技术是第一生产力，先进技术是确保工民建施工质量的关键因素之一。所以现行的工民建施工单位应加强对工民建施工新技术的研究，结合工民建实际情况积极引进工民建施工新技术、新工艺。
有条件的话，施工单位可组织部分优秀的施工技术人员到国外学习先进的工民建施工技术经验成果。不断地提升施工单位技术人员队伍的整体业务技能水平，这是提高工民建施工技术水平和工程质量的最为直接有效的方法。
5、加强对施工人员的管理
加强对工民建施工人员的管理，提升施工人员的整体素质，是确保工民建施工质量的关键。这里所讲的素质，不仅包括施工人员的施工技能素质，也包含施工人员的思想道德素质。施工技能素质是指施工单位要在施工前组织施工人员认真学习施工技术培训工作，尤其是施工过程中关键环节的技术要点和难点问题，更应给以高度的重视，使每一位施工人员都能牢固掌握施工操作技术；对施工人员的思想道德素质教育培训也是提升施工质量水平的关键性工作，只有施工人员整体思想道德素质提高，施工单位才能有凝聚力，才能尽职尽责，严格要求自己，按照施工技术操作规范要求进行施工，才能避免违规操作施工现象的发生。进而推动工民建施工的顺利进行。
6、加强施工现场管理
工民建工程施工现场管理的关键是形成有序的监管体系，建筑施工单位可以在施工现场设置一个总的监管部门，并将管理的责任进行层层的下放，让每个人都有管理他人和自我管理的任务和意识，形成一个以总的监管部门为核心，上下左右共同合作的兼顾体系，除此之外，还要保持各个监管单位的互动性。近些年来，我国的工民建工程的施工过程中出现了很多事故，究其原因，大多数都是由于在施工现场的管理不力而导致的，所以，建设一个合理的监管体系已经刻不容缓。施工单位除了健全管理机制之外，还应该经常性的开展一些文明生产活动，为建筑工人营造一个良好的施工环境，保障他们能在井井有条的氛围中完成建筑施工活动。
7、加强工程的资料管理
我国的建筑施工单位普遍都不注重建筑工程的资料管理，通常等到建筑工程将要竣工时，才开始安排专人进行整理，这不仅极大的增加了资料整理的难度，也很难整理出比较完善的资料。出现这种现象主要是由于相关监管人员的重视程度不够，他们认为资料的整理非常的繁琐，而且不能够带来直接的经济效益，而建筑工程的施工过程做工需要处理的事务很多，所以资料只要应付即可。因此工程的管理人员必须要在思想上认识到工程资料的重要性，在工程建设初期就要做好资料的搜集工作，随着工程的进行不断的记录并归档，使工程资料的管理走上标准化的道路。
结束语
工民建的发展对我国经济社会的发展具有非常大的意义，在工民建发展过程中要对其质量以及安全问题进行重视，这样才能更好地促进经济建设。工民建的发展受到工民建管理的直接影响，因此，一定要对工民建管理中存在的问题进行解决，找到相应的解决措施。
参考文献
[1]齐文宇,孟子良,陈学让,张凝,孙万文,等.中国民用建筑工程行业的发展与未来[J].哈尔滨工业大学•科技报，2007,14(25):128-131.
[2]赵科. 建筑工程施工管理的基本内涵及常见模式研究[J]. 商品与质量，2011，(S2)：89-90.
[3]刘丰. 浅谈工民建工程的施工管理[J]. 中国房地产业. 2011(03)：97-98.
关键词：工民建；管理问题；完善措施
中图分类号：C93文献标识码： A
引言
近些年来，我国建筑业发展的非常迅速，与之相伴的工程管理也在不断的进步着，但是飞速发展掩盖不了其中出现的问题，其中工业建筑工程和民用建筑工程中的管理问题就是建筑从业者不可忽视的一部分，它也直接制约着我国工民建工程的运作，所以加强工民建工程的管理是建筑业的监管人员必须重视的问题，不断的改善管理措施和管理手段对于我国工民建工程的发展具有很重要的意义。
一、工民建管理存在的问题
1、质量管理问题
工民建管理方面最重要的问题就是质量管理问题，工民建建设过程中，一直以安全、经济、美观为目标，要想更好的保证工民建的质量，对建设中出现的不合理问题要进行解决。工民建建设是一项非常复杂的项目，其中应用的施工技术非常多，国家的相关法律法规对此没有严格的要求，因此，在工民建施工使用何种施工技术就存在着比较大的随意性，这样对工民建的质量也产生了很大的影响，对其作用的发挥也产生了影响。
2、管理機制不完善
工民建管理水平的得不到实现和管理机制不完善有很大的关系，工民建管理机制的不完善主要体现在工民建管理人员在工作意识方面比较淡薄，同时，在管理效率方面比较低，办事速度比较慢，但是，对工民建施工的本质没有进行了解，导致其在工民建建设中主要的作用就是推动项目建设的实施，不利于工程效果的实现。
3、管理目标不够明确
在现在的工民建建设施工中，很多的管理人员对管理目标的认识不够深刻，在管理目标实施过程中没有使具体要求得到体现。很多的管理目标没有进行合理的规划，使得施工中经常会出现管理控制措施没有落实的情况，直接影响到工程的质量以及进度。在工民建施工中存在着很多的隐性施工项目，经常存在着管理人员对质量控制不到位的情况，施工建设存在着很大的随意性，对施工质量将会产生很大的影响。
4、现场管理不严谨
在工民建施工中，现场管理是管理中要面对的重要问题，工程管理人员要按照相应的管理要求对施工建设进行严格监督，但是，在实际施工中却存在着很多的问题，施工现场管理非常混乱，管理人员没有起到应有的作用，在工民建建设中，为了保证施工工程的质量，要对工程质量进行及时检查，避免质量问题的出现。
二、完善工民建管理的对策分析
1、加强安全管理
落实安全管理责任，加强安全教育与训练。工程施工安全目标责任，由施工项目经理部承担控制。安全教育、训练是规范人行为的重要手段。施工前，需要经常进行安全教育与培训，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。施工安全检查。不安全行为和状态隐患的消除，发现是最重要的途径，而安全检查是关键。安全检查有:普查、专检和季检等；施工作业的标准化。施工中，为快而省略必要的施工操作步骤、或坚持自己错误操作习惯等现象经常发生，导致不安全结果的发生。标准化的施工作业，能够规避危险的产生，控制人的不安全行为；生产工作虽然是一个生产工艺的操作过程，但必须包含安全，两者是统一的，没有安全就没有生产。它体现了安全生产责任制的落实。
2、加强质量管理
在工民建施工过程中，要严守质量关，提高质量管理水平，真正打造出优质的工民建项目。旁站监督与巡视检查。隐蔽工程的施工过程中，必须到场一同进行全过程的观察、监督与检查，随时发现并及时注意影响质量因素的变化与发展和可能的质量事故隐患，以及其他的质量问题等，以便及时进行控制。
3、施工单位有关施工制度和管理机制不健全
部分的工民建施工单位为了追求更大的经济利润价值空间，往往重视工程的施工进度，而对工程施工质量管理问题没有重视。尤其是在施工制度方面存在不健全，制度落后问题，在缺乏施工制度的约束作用下，施工单位人员在施工操作中的随意性比较大，不能严格要求自己按照工程设计标准施工。给工民建施工质量问题埋下了质量安全隐患。此外，部分的施工单位施工管理机制不健全，施工过程中缺乏对施工人员及施工质量的监督管理，也是造成工民建施工质量问题的关键因素。
4、不断提升工民建施工技术水平
技术是第一生产力，先进技术是确保工民建施工质量的关键因素之一。所以现行的工民建施工单位应加强对工民建施工新技术的研究，结合工民建实际情况积极引进工民建施工新技术、新工艺。
有条件的话，施工单位可组织部分优秀的施工技术人员到国外学习先进的工民建施工技术经验成果。不断地提升施工单位技术人员队伍的整体业务技能水平，这是提高工民建施工技术水平和工程质量的最为直接有效的方法。
5、加强对施工人员的管理
加强对工民建施工人员的管理，提升施工人员的整体素质，是确保工民建施工质量的关键。这里所讲的素质，不仅包括施工人员的施工技能素质，也包含施工人员的思想道德素质。施工技能素质是指施工单位要在施工前组织施工人员认真学习施工技术培训工作，尤其是施工过程中关键环节的技术要点和难点问题，更应给以高度的重视，使每一位施工人员都能牢固掌握施工操作技术；对施工人员的思想道德素质教育培训也是提升施工质量水平的关键性工作，只有施工人员整体思想道德素质提高，施工单位才能有凝聚力，才能尽职尽责，严格要求自己，按照施工技术操作规范要求进行施工，才能避免违规操作施工现象的发生。进而推动工民建施工的顺利进行。
6、加强施工现场管理
工民建工程施工现场管理的关键是形成有序的监管体系，建筑施工单位可以在施工现场设置一个总的监管部门，并将管理的责任进行层层的下放，让每个人都有管理他人和自我管理的任务和意识，形成一个以总的监管部门为核心，上下左右共同合作的兼顾体系，除此之外，还要保持各个监管单位的互动性。近些年来，我国的工民建工程的施工过程中出现了很多事故，究其原因，大多数都是由于在施工现场的管理不力而导致的，所以，建设一个合理的监管体系已经刻不容缓。施工单位除了健全管理机制之外，还应该经常性的开展一些文明生产活动，为建筑工人营造一个良好的施工环境，保障他们能在井井有条的氛围中完成建筑施工活动。
7、加强工程的资料管理
我国的建筑施工单位普遍都不注重建筑工程的资料管理，通常等到建筑工程将要竣工时，才开始安排专人进行整理，这不仅极大的增加了资料整理的难度，也很难整理出比较完善的资料。出现这种现象主要是由于相关监管人员的重视程度不够，他们认为资料的整理非常的繁琐，而且不能够带来直接的经济效益，而建筑工程的施工过程做工需要处理的事务很多，所以资料只要应付即可。因此工程的管理人员必须要在思想上认识到工程资料的重要性，在工程建设初期就要做好资料的搜集工作，随着工程的进行不断的记录并归档，使工程资料的管理走上标准化的道路。
结束语
工民建的发展对我国经济社会的发展具有非常大的意义，在工民建发展过程中要对其质量以及安全问题进行重视，这样才能更好地促进经济建设。工民建的发展受到工民建管理的直接影响，因此，一定要对工民建管理中存在的问题进行解决，找到相应的解决措施。
参考文献
[1]齐文宇,孟子良,陈学让,张凝,孙万文,等.中国民用建筑工程行业的发展与未来[J].哈尔滨工业大学•科技报，2007,14(25):128-131.
[2]赵科. 建筑工程施工管理的基本内涵及常见模式研究[J]. 商品与质量，2011，(S2)：89-90.
[3]刘丰. 浅谈工民建工程的施工管理[J]. 中国房地产业. 2011(03)：97-98.