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民营企业在创业之初,选择家族制度有它的合理性,但家族制是古典企业制度,与现代企业制度相悖:家族制的有限资本与现代企业的规模经济相悖;家族制的封闭产权制度与现代企业的社会专业化分工协作制度相悖;家族制企业领导人能力局限性与现代企业的科学决策相悖;家族制企业的品牌、技术的不足与现代企业的核心竞争力相悖.因此,必须根据企业发展的不同阶段的客观需要,采取适合当地情况的多种方式,对民营企业的产权制度、生产经营制度、管理制度实行改革与创新.