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摘要：现代建筑工程的施工技术管理不仅要有技术方案和技术交底，也要有相当的个性以及丰富的经验。施工技术交底能保证工程如期正常开展，指导施工过程，提高工程施工质量和施工效率。因此，文章通过对建筑工程的施工技术交底工作进行了综合的分析，以期更好的促进施工技术交底工作的发展。
关键词：建筑工程；施工技术；交底
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
建筑工程施工技术交底，是在工程施工的过程中，为了保证建筑工程的质量和安全，由项目的技术员向各施工班组所作出的详细而又具体的书面要求，采用书面交底的形式，不单是因为书面交底在工程的施工技术的材料中不可缺少，在施工完成之后要对其进行归档，而且是因为书面交底是一个重要的标志，它能够分清施工技术的责任，尤其是在出现比较大的质量或者安全事故时，它是作为判断技术负责的一个主要的标志。
一、技术交底编写要点
（一）技术交底的基本要求
1.除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求；
2.整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底；
3.对容易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施；
4.技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
（二） 正确理解把握技术交底的作用和对象，确保可操作性。技术交底是施工组织设计、施工方案的具体化，技术交底的作用是根据施工方案的要求，主要针对工序的操作和质量控制进行具体的安排，并将操作工艺、规范要求和质量标准具体化。技术交底主要针对班组长及操作工人而编写细化的施工安排。技术交底是一个个具体的战术细节，是由作业班组长带领工人直接按要求去完成。
（三）技术交底的内容要做到完整
主要内容有：1.单位工程施工组织设计或施工方案、重点单位工程和特殊分部分项工程的设计图纸；
2.根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题，保证施工质量和安全必须采取的技术措施；
3.重点单位工程与交叉作业工程中如何协作配合，双方在技术上、措施上如何协调一致；
4.施工单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项；
5.土建与设备安装工艺的衔接，施工中如何穿插与配合；
6.交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方案；
7.设计变更和技术核定中的关键问题；
8.冬、夏季特殊条件下施工采取哪些技术措施；
9.技术组织措施计划中，技术性较强、经济效果较显著的重要项目等。
（四）技术交底要做到分工明确，责任到人。技术交底应分级进行：对重点、大型、技术复杂的工程由公司总工程师主持进行。中小型工程由副总工程师或技术部门主任主持进行，向项目部交底。在项目部，由施工员、技术员、安全员向班组工人交底。这是各级技术交底的关键。要求做到责任明确，而且应该跟踪检查，负责到底。
二、技术交底工作流程
（一）交底工作的前期准备
由于建筑工程施工的技术指导呈层层交底制特性，到达现场施工技术交底这一环节时，意味着施工技术交底的责任重担落到了现场施工员身上，现场施工员在进行现场技术交底工作之前首先要准备好交底材料，熟读工程图纸，之前的会议纪要和其他相关文字材料(如特殊工序施工方案等)，保证现场施工员对建筑工程项目概况、施工总体部署、施工方法、施工措施、施工进度要求、工程质量要求等方面有全面的了解，便于在现场技术交底的时候更好地向一线工人阐述整个工程施工过程中的重点所在。建议现场施工员依据施工经验编写施工过程中易出现的安全隐患，提高一线工人的安全意识，加强工程施工过程中的规范化建设。
（二）技术交底的内容
现场技术交底时，在分部、分项进行讲解前要对工程进行统一的交代，让工人对施工项目有一个初步了解，再进行细节交底。在施工操作交底时要按照工序针对不同的岗位有不同交底方案。现场交底时应包括施工顺序、操作流程、细节尺寸、材料选择、混合料的施配比、模装要求、支架设备搭建、施工质量标准、施工进度、注意事项和安全防护措施，在口头讲解的过程中还要注意的是表达形式，现场施工员长期同一线工人一起合作，要根据工人的实际理解水平以易于他们接受的语言来表达技术要求，做到通俗易懂。
（三）施工分组
在完成分部讲解之后，综合施工进度要求、工人技术水平以及劳动力数量进行分工，确定各个分部各个小组的任务，落实责任到人的制度，使每个工人明确自己的任务要求。在这个过程中，要求相关责任人签署责任书，并制定出相关的施工考察表，对每个责任人每天的施工进度明确要求，建立考察档案，以相关责任人签字为准。这对于后期相关奖惩制度也有了一定的参照依据。
（四）组织技术交流会
在分工结束后，组织各个小组进行交流会，在交流会上工人们可以讨论项目具体实施方法，分享之前的施工技术，并且提供一个解答疑难的机会，在交流的过程中及时发现问题并针对问题提出解决方案。
（五）现场技术交底后期工作
在完成现场交底之后要注意及时整理交底记录，对易出现问题的细节进行密切关注，落实之前的责任制度，及时发现施工过程中新出现的问题及时解决，并将新问题及解决方法及时记录在案。
三、交底中存在问题及其解决方案
由于很多建筑工程的施工工地对交底工作的不重视，交底工作往往仅是一种形式，并没有发挥出自身应该起到的作用特别是，一些施工工地的施工人员为了应付检查，没有对交底形成书面材料，而是由资料员作为交底，甚至一些施工人员对交底的了解甚少，而且不会写交底，从而使交底出现内容不全，没有针对性等问题，编写的书面交底使用的语言没有做到通俗易懂，使一些工人虽然拿到了交底，但是也不知道应该怎样进行操作，还有一些更为严重的现象，就是有的施工员借用其他施工工地的技术交底，甚至完全照搬其他工地的交底，从而使交底的内容不符合本建筑工程的实际情况。
针对这些出现在建筑工程施工过程中的交底的问题，可以采取以下的解决措施加以解决：
（一）建筑施工的技术交底，必须在施工任务开始前进行，在进行严格的书面交底后.交底人和接收人必须履行书面签字手续以示备忘。
（二）每个建筑公司负责管理的部门应该重视工程的交底，利用业余空闲的时间，对项目的施工管理人员进行培训，提高施工管理人员的素质，使每一个施工管理人员都会编写和使用交底，同时使每一个施工工人都能看懂交底，并能够严格的按照交底的内容进行施工，从而使交底的作用得到真正的发挥。
（三）建筑公司应该制定一些针对交底的管理办法的措施，加强公司相关部门对每个施工项目交底的监督和管理，应及时纠正在检查中发现的各种问题，要严格处罚一些屡次犯错且对于纠正的问题不进行改正的人员，从而正确地执行交底，使交底发挥出应有的作用。
四、结束语
在建筑工程中，施工技术交底占有举足轻重的作用，是控制建筑工程质量的重要前提。并且技术交底工作并不是一蹴而就的事情，需要在整个施工过程中不断地进行。另外，施工的技术交底工作涉及面较广，需要与各方进行详细的交代工作。因此，对于广大一线施工员来说不仅仅是要增长理论知识，更好在不断发展的实践中提高自己的水平，明确职责所在，为建筑工程施工规范化建设出力，以高品质的工程为职业追求。
参考文献：
[1]黄龙飞. 建筑技术交底的重要性[J]. 中国新技术新产品，2010，14:154-155.
[2]于永厚，張学斌. 建筑施工现场技术交底的编写探讨[J]. 建筑设计管理，2010，07:24-26.
[3]陈雷. 浅析水利施工技术交底[J]. 华章，2013，34:353.
关键词：建筑工程；施工技术；交底
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
建筑工程施工技术交底，是在工程施工的过程中，为了保证建筑工程的质量和安全，由项目的技术员向各施工班组所作出的详细而又具体的书面要求，采用书面交底的形式，不单是因为书面交底在工程的施工技术的材料中不可缺少，在施工完成之后要对其进行归档，而且是因为书面交底是一个重要的标志，它能够分清施工技术的责任，尤其是在出现比较大的质量或者安全事故时，它是作为判断技术负责的一个主要的标志。
一、技术交底编写要点
（一）技术交底的基本要求
1.除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求；
2.整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底；
3.对容易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施；
4.技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
（二） 正确理解把握技术交底的作用和对象，确保可操作性。技术交底是施工组织设计、施工方案的具体化，技术交底的作用是根据施工方案的要求，主要针对工序的操作和质量控制进行具体的安排，并将操作工艺、规范要求和质量标准具体化。技术交底主要针对班组长及操作工人而编写细化的施工安排。技术交底是一个个具体的战术细节，是由作业班组长带领工人直接按要求去完成。
（三）技术交底的内容要做到完整
主要内容有：1.单位工程施工组织设计或施工方案、重点单位工程和特殊分部分项工程的设计图纸；
2.根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题，保证施工质量和安全必须采取的技术措施；
3.重点单位工程与交叉作业工程中如何协作配合，双方在技术上、措施上如何协调一致；
4.施工单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项；
5.土建与设备安装工艺的衔接，施工中如何穿插与配合；
6.交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方案；
7.设计变更和技术核定中的关键问题；
8.冬、夏季特殊条件下施工采取哪些技术措施；
9.技术组织措施计划中，技术性较强、经济效果较显著的重要项目等。
（四）技术交底要做到分工明确，责任到人。技术交底应分级进行：对重点、大型、技术复杂的工程由公司总工程师主持进行。中小型工程由副总工程师或技术部门主任主持进行，向项目部交底。在项目部，由施工员、技术员、安全员向班组工人交底。这是各级技术交底的关键。要求做到责任明确，而且应该跟踪检查，负责到底。
二、技术交底工作流程
（一）交底工作的前期准备
由于建筑工程施工的技术指导呈层层交底制特性，到达现场施工技术交底这一环节时，意味着施工技术交底的责任重担落到了现场施工员身上，现场施工员在进行现场技术交底工作之前首先要准备好交底材料，熟读工程图纸，之前的会议纪要和其他相关文字材料(如特殊工序施工方案等)，保证现场施工员对建筑工程项目概况、施工总体部署、施工方法、施工措施、施工进度要求、工程质量要求等方面有全面的了解，便于在现场技术交底的时候更好地向一线工人阐述整个工程施工过程中的重点所在。建议现场施工员依据施工经验编写施工过程中易出现的安全隐患，提高一线工人的安全意识，加强工程施工过程中的规范化建设。
（二）技术交底的内容
现场技术交底时，在分部、分项进行讲解前要对工程进行统一的交代，让工人对施工项目有一个初步了解，再进行细节交底。在施工操作交底时要按照工序针对不同的岗位有不同交底方案。现场交底时应包括施工顺序、操作流程、细节尺寸、材料选择、混合料的施配比、模装要求、支架设备搭建、施工质量标准、施工进度、注意事项和安全防护措施，在口头讲解的过程中还要注意的是表达形式，现场施工员长期同一线工人一起合作，要根据工人的实际理解水平以易于他们接受的语言来表达技术要求，做到通俗易懂。
（三）施工分组
在完成分部讲解之后，综合施工进度要求、工人技术水平以及劳动力数量进行分工，确定各个分部各个小组的任务，落实责任到人的制度，使每个工人明确自己的任务要求。在这个过程中，要求相关责任人签署责任书，并制定出相关的施工考察表，对每个责任人每天的施工进度明确要求，建立考察档案，以相关责任人签字为准。这对于后期相关奖惩制度也有了一定的参照依据。
（四）组织技术交流会
在分工结束后，组织各个小组进行交流会，在交流会上工人们可以讨论项目具体实施方法，分享之前的施工技术，并且提供一个解答疑难的机会，在交流的过程中及时发现问题并针对问题提出解决方案。
（五）现场技术交底后期工作
在完成现场交底之后要注意及时整理交底记录，对易出现问题的细节进行密切关注，落实之前的责任制度，及时发现施工过程中新出现的问题及时解决，并将新问题及解决方法及时记录在案。
三、交底中存在问题及其解决方案
由于很多建筑工程的施工工地对交底工作的不重视，交底工作往往仅是一种形式，并没有发挥出自身应该起到的作用特别是，一些施工工地的施工人员为了应付检查，没有对交底形成书面材料，而是由资料员作为交底，甚至一些施工人员对交底的了解甚少，而且不会写交底，从而使交底出现内容不全，没有针对性等问题，编写的书面交底使用的语言没有做到通俗易懂，使一些工人虽然拿到了交底，但是也不知道应该怎样进行操作，还有一些更为严重的现象，就是有的施工员借用其他施工工地的技术交底，甚至完全照搬其他工地的交底，从而使交底的内容不符合本建筑工程的实际情况。
针对这些出现在建筑工程施工过程中的交底的问题，可以采取以下的解决措施加以解决：
（一）建筑施工的技术交底，必须在施工任务开始前进行，在进行严格的书面交底后.交底人和接收人必须履行书面签字手续以示备忘。
（二）每个建筑公司负责管理的部门应该重视工程的交底，利用业余空闲的时间，对项目的施工管理人员进行培训，提高施工管理人员的素质，使每一个施工管理人员都会编写和使用交底，同时使每一个施工工人都能看懂交底，并能够严格的按照交底的内容进行施工，从而使交底的作用得到真正的发挥。
（三）建筑公司应该制定一些针对交底的管理办法的措施，加强公司相关部门对每个施工项目交底的监督和管理，应及时纠正在检查中发现的各种问题，要严格处罚一些屡次犯错且对于纠正的问题不进行改正的人员，从而正确地执行交底，使交底发挥出应有的作用。
四、结束语
在建筑工程中，施工技术交底占有举足轻重的作用，是控制建筑工程质量的重要前提。并且技术交底工作并不是一蹴而就的事情，需要在整个施工过程中不断地进行。另外，施工的技术交底工作涉及面较广，需要与各方进行详细的交代工作。因此，对于广大一线施工员来说不仅仅是要增长理论知识，更好在不断发展的实践中提高自己的水平，明确职责所在，为建筑工程施工规范化建设出力，以高品质的工程为职业追求。
参考文献：
[1]黄龙飞. 建筑技术交底的重要性[J]. 中国新技术新产品，2010，14:154-155.
[2]于永厚，張学斌. 建筑施工现场技术交底的编写探讨[J]. 建筑设计管理，2010，07:24-26.
[3]陈雷. 浅析水利施工技术交底[J]. 华章，2013，34:353.