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[摘 要]近些年，随着时代的发展以及改革开放的不断深入，我国的工民建工程施工管理的标准也在不断提高，同时对工民建工程施工管理的服务质量和服务水平也有了新要求。工程施工管理是整个建筑施工管理的基础工作，同时也是整个建筑工程的主体工作。本文在此从工民建施工管理工程中所存在的问题出发，分别从管理和技术两个角度对如何做好新时期工民建工程施工做了详细的研究。
[关键词]工民建；问题；技术
中图分类号：TU528 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）36-0095-01
前言：工民建施工过程的管理是一项系统的工作，既要做到全面深入，又要做到细致入微，使管理贯穿于施工过程的始终。对于工民建筑来说，质量是其关键。为了保证其质量，我们必须严抓两个方面。一是技术；二是管理。通过这几十年的探索与发展，我国的工民建施工技术已经得到了长足的进步。
一、工民建施工管理过程中存在的问题
工民建施工是一项严谨的过程，需要加强管理确保工程质量，但是在目前的情况下，工民建施工管理方面存在一些问题。
1、施工安全管理不到位
安全是工民建施工的关键，同时也是施工管理的关键所在，尤其是对施工现场进行安全管理，更是重中之重。目前的情况是，很多施工现场的管理人员并不能够意识到安全管理对整个施工过程的重要性，致使很多施工人员在施工现场犯了很多施工错误，如不戴安全帽、安全防护意识淡薄等，这样很容易存在安全隐患。
2、施工过程复杂，难以进行有效管理
工民建施工过程是一项很复杂的程序，需要投入大量的人力物力，这就使管理工作很难做到位，出现许多问题。首先，作为劳动密集型产业，工民建施工需要大量的施工人员，尤其是施工现场，施工人员必须保证技术含量，同时需要有较高的素质，这样才能够保证施工质量，这么多人员要做到管理人员每个人都能够管理，确实很难，所以说施工人员违规操作的现象很普遍，这是管理的一个失误。其次是由于施工需要大量的原材料，管理者很难将每吨物料的具体情况搞清楚，所以管理中同样存在这管理失当的情况。
3、对施工过程的质量检查不重视
质量是工程首要达到的标准，但是施工过程的管理工作是一项复杂的工作，很难对每一个施工环节进行有效的质量检查工作，况且对质量的检查往往采取抽样调查的方法，这样就给不符合要求的工程有了可乘之机，造成建筑质量不合格。
4、施工资料杂乱，难以进行有序管理
工民建施工过程是一个完整的系统，除了要对施工人员、施工材料、施工技术、施工质量进行管理之外，还需要对施工过程中的材料进行保存，以便今后查询，这一点普遍被施工单位所忽视。这样，就会出现资料不完善、数据不准确等情况，施工管理就不能够按照预定的计划进行，一旦出现紧急情况，就不能很快的处理，造成不必要的麻烦。所以说管理者应该保存好资料，不应凭借自己的主观经验进行管理，往往客观现实是会随着施工过程的推移而变化的。
二、如何加强工民建工程施工管理控制分析
1、加强施工材料管理
工民建工程施工的过程中，做好施工资料的管理是整个工民建工程施工管理工作的一个不可缺少的部分，同时还是工民建工程施工管理向正规化迈进的一条必经之路。所以，工民建工程施工资料的管理一开始就应当以正确的态度来对待，将施工资料的每一个步骤和环节都要进行严格的控制和把关，以防止在错误和偏差发生的时候可以做到及时的纠正以及补救，确保工程施工管理工作可以有序进行。同时，加强工民建工程施工资料的管理还应当时时跟进工程的施工进度并做好资料记录，保证资料的真实、客观、可信。
2、强化施工安全意识
施工质量是建筑企業的立身之本，施工的安全意识则是施工企业的管理重点。建筑企业应当做到时刻坚持将科学发展观的理论作为指导，加强工民建工程施工管理的有效性和科学性，切实确保工程施工的质量，主要做到加强施工人员的素质，提高他们的安全意识，只有人的素质普遍提高了，管理工作和现场施工就有了基本的保障。具体可以制定相关的安全保障措施，杜绝不戴安全帽、不系安全带、乱拉电线等各种现象的发生，工民建工程施工现场的管理人员应当对施工现场的安全工作进行监督和管理，确保施工人员的现场操作能够按照相关的操作规范来进行，以确保减少施工现场安全事故发生的几率，切实将安全工作落到实处。
3、加强现场的施工管理
工程施工的现场管理是一个完整统一有序的整体，在这个整体中，核心是质量管理，围绕该中心，通过深入开展标准化的文明工地达标活动，为建造出优质工程提供优良的条件和品质的保证。而这个就是加强施工现场管理的理念。具体来讲，就是要加强工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。
过程质量控制的基本点就是工序质量控制，也是现场质量控制的核心内容。另外，在施工过程中的质量检查也是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。最后，要通过开展标准化的文明工地达标活动为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
另外管理者应该从工程的设计之初就开始进行管理，严格审核设计图纸，确保质量安全，特别是施工过程中的质量问题一定要保证，如渗漏、开裂等问题要及时解决。所以说，要对工民建施工过程中的工程质量进行严格、科学、有效的管理。
三、工民建施工节能技术
1、墙体节能设计
作为建筑外围主体的墙体，其节能设计的好坏会对建筑的整体能耗产生重要影响。建筑墙体节能分为内外保温两部分，墙内保温可以通过在建筑墙体的内层加装保温材料的方式，避免保温材料受室外雨水的影响。外保温处理要在墙体外保温层上覆盖防水材料，降低太阳辐射对建筑墙体的影响作用。注重对建筑墙体墙角等部位的处理， 避免产生热桥，增大能耗。
2、隔热设计
建筑工程的隔热节能设计，主要集中在建筑的墙体与屋顶。由于屋顶受太阳辐射直接作用，屋顶的隔热设计对建筑物尤其是太阳辐射强的地区的建筑物十分重要。当前可采用空气层隔热的方式，实现对建筑墙体、屋顶以及窗户的隔热处理，空气层隔热应用于墙体上时，在起到隔热效果的同时还能实现保温的作用。
3、采暖节能技术
当前建筑采暖设计应用较为广泛的方式是水源热泵系统。该系统通过地表水源对太阳能吸收以及地下水源对地热能吸收的效果能够形成丰富的低温低位热能能用，减少高位电能的输入，从而能够实现建筑热能的转移。
4、太阳能技能技术
太阳能由于其自身来源广、循环利用的优势，当前已被广泛应用于工民建建筑工程设计之中。太阳能节能技术在建筑设计的应用，实现了建筑散热、能量收集与遮阳效果的一体化，混合型太阳能技术的应用，为建筑提供的光照与热能，能够明显降低建筑整体能耗。
四、总结
总之，工民建工程的施工管理是一项细致、全面的工作，它是保证整个施工过程顺利进行的重要环节，加强工程的管理工作，对于完善施工环节、保障施工质量具有重要的作用。加强工民建施工过程的管理工作，不仅要求管理者要按照规定行使职权，还需要每个施工者遵守管理规定，只有这样才能真正提高工民建工程的施工管理水平。
参考文献：
[1] 陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程，2010，（18）.
[2] 覃志敏.浅析如何加强工民建工程施工管理[A]. 大观周刊， 2011（35）
[3] 陈兴武. 浅谈如何加强工民建工程施工管理[A]. 价值工程， 2010，29（18）
[关键词]工民建；问题；技术
中图分类号：TU528 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）36-0095-01
前言：工民建施工过程的管理是一项系统的工作，既要做到全面深入，又要做到细致入微，使管理贯穿于施工过程的始终。对于工民建筑来说，质量是其关键。为了保证其质量，我们必须严抓两个方面。一是技术；二是管理。通过这几十年的探索与发展，我国的工民建施工技术已经得到了长足的进步。
一、工民建施工管理过程中存在的问题
工民建施工是一项严谨的过程，需要加强管理确保工程质量，但是在目前的情况下，工民建施工管理方面存在一些问题。
1、施工安全管理不到位
安全是工民建施工的关键，同时也是施工管理的关键所在，尤其是对施工现场进行安全管理，更是重中之重。目前的情况是，很多施工现场的管理人员并不能够意识到安全管理对整个施工过程的重要性，致使很多施工人员在施工现场犯了很多施工错误，如不戴安全帽、安全防护意识淡薄等，这样很容易存在安全隐患。
2、施工过程复杂，难以进行有效管理
工民建施工过程是一项很复杂的程序，需要投入大量的人力物力，这就使管理工作很难做到位，出现许多问题。首先，作为劳动密集型产业，工民建施工需要大量的施工人员，尤其是施工现场，施工人员必须保证技术含量，同时需要有较高的素质，这样才能够保证施工质量，这么多人员要做到管理人员每个人都能够管理，确实很难，所以说施工人员违规操作的现象很普遍，这是管理的一个失误。其次是由于施工需要大量的原材料，管理者很难将每吨物料的具体情况搞清楚，所以管理中同样存在这管理失当的情况。
3、对施工过程的质量检查不重视
质量是工程首要达到的标准，但是施工过程的管理工作是一项复杂的工作，很难对每一个施工环节进行有效的质量检查工作，况且对质量的检查往往采取抽样调查的方法，这样就给不符合要求的工程有了可乘之机，造成建筑质量不合格。
4、施工资料杂乱，难以进行有序管理
工民建施工过程是一个完整的系统，除了要对施工人员、施工材料、施工技术、施工质量进行管理之外，还需要对施工过程中的材料进行保存，以便今后查询，这一点普遍被施工单位所忽视。这样，就会出现资料不完善、数据不准确等情况，施工管理就不能够按照预定的计划进行，一旦出现紧急情况，就不能很快的处理，造成不必要的麻烦。所以说管理者应该保存好资料，不应凭借自己的主观经验进行管理，往往客观现实是会随着施工过程的推移而变化的。
二、如何加强工民建工程施工管理控制分析
1、加强施工材料管理
工民建工程施工的过程中，做好施工资料的管理是整个工民建工程施工管理工作的一个不可缺少的部分，同时还是工民建工程施工管理向正规化迈进的一条必经之路。所以，工民建工程施工资料的管理一开始就应当以正确的态度来对待，将施工资料的每一个步骤和环节都要进行严格的控制和把关，以防止在错误和偏差发生的时候可以做到及时的纠正以及补救，确保工程施工管理工作可以有序进行。同时，加强工民建工程施工资料的管理还应当时时跟进工程的施工进度并做好资料记录，保证资料的真实、客观、可信。
2、强化施工安全意识
施工质量是建筑企業的立身之本，施工的安全意识则是施工企业的管理重点。建筑企业应当做到时刻坚持将科学发展观的理论作为指导，加强工民建工程施工管理的有效性和科学性，切实确保工程施工的质量，主要做到加强施工人员的素质，提高他们的安全意识，只有人的素质普遍提高了，管理工作和现场施工就有了基本的保障。具体可以制定相关的安全保障措施，杜绝不戴安全帽、不系安全带、乱拉电线等各种现象的发生，工民建工程施工现场的管理人员应当对施工现场的安全工作进行监督和管理，确保施工人员的现场操作能够按照相关的操作规范来进行，以确保减少施工现场安全事故发生的几率，切实将安全工作落到实处。
3、加强现场的施工管理
工程施工的现场管理是一个完整统一有序的整体，在这个整体中，核心是质量管理，围绕该中心，通过深入开展标准化的文明工地达标活动，为建造出优质工程提供优良的条件和品质的保证。而这个就是加强施工现场管理的理念。具体来讲，就是要加强工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。
过程质量控制的基本点就是工序质量控制，也是现场质量控制的核心内容。另外，在施工过程中的质量检查也是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。最后，要通过开展标准化的文明工地达标活动为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
另外管理者应该从工程的设计之初就开始进行管理，严格审核设计图纸，确保质量安全，特别是施工过程中的质量问题一定要保证，如渗漏、开裂等问题要及时解决。所以说，要对工民建施工过程中的工程质量进行严格、科学、有效的管理。
三、工民建施工节能技术
1、墙体节能设计
作为建筑外围主体的墙体，其节能设计的好坏会对建筑的整体能耗产生重要影响。建筑墙体节能分为内外保温两部分，墙内保温可以通过在建筑墙体的内层加装保温材料的方式，避免保温材料受室外雨水的影响。外保温处理要在墙体外保温层上覆盖防水材料，降低太阳辐射对建筑墙体的影响作用。注重对建筑墙体墙角等部位的处理， 避免产生热桥，增大能耗。
2、隔热设计
建筑工程的隔热节能设计，主要集中在建筑的墙体与屋顶。由于屋顶受太阳辐射直接作用，屋顶的隔热设计对建筑物尤其是太阳辐射强的地区的建筑物十分重要。当前可采用空气层隔热的方式，实现对建筑墙体、屋顶以及窗户的隔热处理，空气层隔热应用于墙体上时，在起到隔热效果的同时还能实现保温的作用。
3、采暖节能技术
当前建筑采暖设计应用较为广泛的方式是水源热泵系统。该系统通过地表水源对太阳能吸收以及地下水源对地热能吸收的效果能够形成丰富的低温低位热能能用，减少高位电能的输入，从而能够实现建筑热能的转移。
4、太阳能技能技术
太阳能由于其自身来源广、循环利用的优势，当前已被广泛应用于工民建建筑工程设计之中。太阳能节能技术在建筑设计的应用，实现了建筑散热、能量收集与遮阳效果的一体化，混合型太阳能技术的应用，为建筑提供的光照与热能，能够明显降低建筑整体能耗。
四、总结
总之，工民建工程的施工管理是一项细致、全面的工作，它是保证整个施工过程顺利进行的重要环节，加强工程的管理工作，对于完善施工环节、保障施工质量具有重要的作用。加强工民建施工过程的管理工作，不仅要求管理者要按照规定行使职权，还需要每个施工者遵守管理规定，只有这样才能真正提高工民建工程的施工管理水平。
参考文献：
[1] 陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程，2010，（18）.
[2] 覃志敏.浅析如何加强工民建工程施工管理[A]. 大观周刊， 2011（35）
[3] 陈兴武. 浅谈如何加强工民建工程施工管理[A]. 价值工程， 2010，29（18）