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中图分类号：G818 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2013）03-000-02
摘 要 本文通过实地调查并走访了西安市和安庆市部分羽毛球馆，对西安市、安庆市羽毛球场馆的场地情况、收费标准、经营状况、消费现状进行了比较分析。
关键词 西安市 安庆市 羽毛球场馆 经营状况 调查 分析
近年来，羽毛球运动成为大众热门项目。短短几年，它在我国各城市的发展速度令人惊叹，几乎掀起了一场全民羽毛球热潮，而相对于各城市的基础设施、经济条件和发展状况却良莠不齐，特别是大城市和小城市还是有一定差距的，但是西安市（大城市），安庆市（小城市）羽毛球消费不论从场馆收费标准、消费人群还是经营现状上都显现趋同性和一致性。
一、研究对象和方法
（一）研究对象
选取西安市西安邮电学院羽毛球馆、金海俱乐部羽毛球健身中心（西安体育学院内）、一航西控职工健身俱乐部和安庆市体育馆、羽家球馆、天晟羽毛球馆的管理者和锻炼者作为研究对象。
（二）研究方法
1.访谈法：针对本研究的需要，对上述几家场馆的管理者和活动人群进行了深入的访谈，为论文的研究提供了依据。
2.调查法：通过实地调查并收集获得相关羽毛球馆的收费标准的事实材料，进而对之进行科学比较分析。
二、西安市、安庆市部分羽毛球场馆场地数量情况比较分析
客观上说，西安市不论从土地面积的大小还是所在的人口数量，或者城市基础设施建设的多少还是经济实力的强弱来说西安市的羽毛球场馆场地远比安庆市多，但从单个球馆来说其规模和场馆设施配置的区别并不明显。
三、西安市、安庆市部分羽毛球场馆收费情况比较分析
（一）西安市羽毛球馆
1.西安邮电学院羽毛球馆收费标准：晨练：周一至周五7点-9点，100元/月；散客：周一至周五20元/小时，周六、周日25元/小时；会员：300元/20小时。
（2）金海俱乐部羽毛球健身中心收费标准：散客25元/小时，次卡结算方式：300元/15小时、600元/40小时、1000元/80小时、2000元/200小时、5000元/600小时，时间：周一至周五18：00～23：00，周六周日全天
（3）一航西控职工健身俱乐部收费标准：周一至周五：9点-17点，散客15元/小时，会员10元/小时；17点-24点散客30元/小时，会员20元/小时；周六、周日：9点-24点，散客30元/小时，会员20元/小时。
羽毛球塑胶场地：周一至周五：9点-17点散客30元/小时，会员20元/小时；17点-24点散客50元/小时，会员35元/小时；周末：9点-17点散客50元，会员35元。
（二）安庆市羽毛球馆
1.天晟羽毛球馆收费标准：散客：5元/人次/小时，120元/30次；会员：480元/30小时、600元/40小时、1260元/90小时、1560元/120小时；包场：8点-17点 20元/小时、17点-22点25元/小时；周六、周日8点-17点25元/小时、17点-22点30元/小时。
2.羽家球馆收费标准：上半场9点-13点15元/小时；下半场13点-22点以次卡方式结算560元/20小时、750元/30小时、880元/40小时、1000元/50小时、1800元/100小时（每场地人数不计）。
3.安庆市体育馆（非私营）：按场次收费5元/人；每日场次时间8点-11点、13点-17点、17点30-19点30、20点-22点；节假日13点-15点、15点-17点15；包场；每场地人数不高于6人，50元/2小时；次卡，120元/30次。
对比西安市和安庆市部分羽毛球馆收费情况我们可以看出一般情况下周一至周五收费相对周末和节假日低，收费平均为15-20元/小时（场次）差异不大，早上9点至下午17点收费较17点至22点低，9点-17点收费平均为15/小时，17点-22点收费平均为30元/小时，但存在一定差异，相对来说安庆市收费较西安市普遍要低5元/小时。会员以次卡收费西安市相对安庆市却表现较低现象，如安庆市羽家球馆1000元的消费是50小时，而西安市金海俱乐部羽毛球健身中心1000元的消费是80小时。
四、西安市、安庆市羽毛球消费者特征比较分析
（一）羽毛球消费人群的年龄结构特征
通过对西安市和安庆市部分羽毛球馆健身人群和管理者的访谈和观察，结果显示西安市、安庆市羽毛球健身人群的年龄分布主要在25-40之间，40以上和25岁以下的人群较少，特别是青少年几乎寥寥无几。
（二）羽毛球消费人群的时间分布特征
调查表明羽毛球消费时段出现明显的不均衡性，周一至周五白天比晚上消费人群少，上午比下午消费人群少，一般情况下17点-21点消费人群较多，场地甚至出现供不应求的情况。节假日较特殊，全天均有不同消费人群，包场，预定的人数较多，一般火爆时段表现为15-22点，而且同一人群消费时间较长。这在西安市和安庆市的情况是一致的。
（三）羽毛球消费人群的职业結构特征
西安市羽毛球消费者职业结构具有以下特征，大中专学生群体所占比例最高，其次是企事业公司员工，再次为从事教育系统工作的人员，第四位的是国家公务员群体。由于西安市高等院校众多，以及相对来说企事业公司收入较高，工作时间比较固定等，所以这两个消费群体在羽毛球消费者中较为突出。安庆市羽毛球消费者职业结构则显现企事业公司员工所占比例较高，其次是国家公务员群体，第三是学生和教育系统人员，第四是个体户和羽毛球爱好者。这与小城市的经济发展因该成正比，毕竟正规化的羽毛球运动消费代价还是不菲的。
（四）羽毛球消费人群的收入和消费特征 通过对西安市和安庆市部分羽毛球馆健身人群和管理者的访谈，调查人员的半数以上月收入均高于2000元，有其是企事业单位人员，在西安市显现的则更为明显并拥有一大批固定高收入人群，这与不同城市的经济发展是对应的。而安庆市则多为银行、税务、工商、公路和国有大型企事业单位从业人员，工资收入均高于2000元，且福利较好。
在羽毛球消费者的总支出中，比较西安市、安庆市实物性羽毛球消费中羽毛球，羽毛球服饰（服装和球鞋），球拍（球拍和球包）整体上西安市实物性羽毛球消费较安庆市高，从客观上来说，由于西安市羽毛球消费者固定人数较多而且大多数消费者出自高等院校有一定的技战术基础，其整体羽毛球水平比安庆市高，所以不论在用球质量还是服饰和球鞋上有一定要求，即使球的价格一致但在场均用球数量上还是有较大区别。通过观察和访谈发现，西安市羽毛球消费者所使用的球拍和球包较安庆市要高一档次，但是安庆市的羽毛球消费者随着技战术水平的提高，其装备跟新速度较西安快。这与西安市和安庆市的羽毛球消费者的羽毛球水品以及羽毛球群体有一定关系。所以从总体上说其消费水平差异不大。
五、结论与建议
（一）结论
综上，我们可以看出，虽然西安是我国较发达的大城市之一，安庆市是一个相对落后的小城市，不管从经济条件还是基础设施方面还是存在较大差异，但是在体育消费上却有趋同性和一致性，换句话说，大众体育消费具有均衡性特征。
（二）建议
从西安市和安庆市总体情况分析，大多数健身场馆的经营主要依靠的场地器材的使用费用来支撑整个场馆的发展，这种发展趋势严重的受消费群体人数的限制，其场地的出租缺少主动性，基本上是等消费者来出租，而没有组织相应的宣传活动来吸引消费者的积极参与，没有主动争取承办外界比赛和较少开展各种培训班。羽毛球经营管理者应该积极主动地开发羽毛球市场，以激发更多的羽毛球参与者参与活动。其次从访谈中了解到大多数到体育场馆消费的人都没有接受过专门的培训，基本上是出于兴趣爱好，他们都希望在场馆里有一些专业的人员对他们进行指导，但大多数健身场馆都缺少或是没有这样的专业人员，從一定程度上降低了场馆对消费者的吸引力。这一点上西安市部分场馆还是做的比较好。最后相对于安庆市的大多数健身场馆的其附带设施不够完善，如洗浴和冬天的供暖等，到了一定的季节，这些就影响到场馆场地的出租率，应该引起经营者的关注。
摘 要 本文通过实地调查并走访了西安市和安庆市部分羽毛球馆，对西安市、安庆市羽毛球场馆的场地情况、收费标准、经营状况、消费现状进行了比较分析。
关键词 西安市 安庆市 羽毛球场馆 经营状况 调查 分析
近年来，羽毛球运动成为大众热门项目。短短几年，它在我国各城市的发展速度令人惊叹，几乎掀起了一场全民羽毛球热潮，而相对于各城市的基础设施、经济条件和发展状况却良莠不齐，特别是大城市和小城市还是有一定差距的，但是西安市（大城市），安庆市（小城市）羽毛球消费不论从场馆收费标准、消费人群还是经营现状上都显现趋同性和一致性。
一、研究对象和方法
（一）研究对象
选取西安市西安邮电学院羽毛球馆、金海俱乐部羽毛球健身中心（西安体育学院内）、一航西控职工健身俱乐部和安庆市体育馆、羽家球馆、天晟羽毛球馆的管理者和锻炼者作为研究对象。
（二）研究方法
1.访谈法：针对本研究的需要，对上述几家场馆的管理者和活动人群进行了深入的访谈，为论文的研究提供了依据。
2.调查法：通过实地调查并收集获得相关羽毛球馆的收费标准的事实材料，进而对之进行科学比较分析。
二、西安市、安庆市部分羽毛球场馆场地数量情况比较分析
客观上说，西安市不论从土地面积的大小还是所在的人口数量，或者城市基础设施建设的多少还是经济实力的强弱来说西安市的羽毛球场馆场地远比安庆市多，但从单个球馆来说其规模和场馆设施配置的区别并不明显。
三、西安市、安庆市部分羽毛球场馆收费情况比较分析
（一）西安市羽毛球馆
1.西安邮电学院羽毛球馆收费标准：晨练：周一至周五7点-9点，100元/月；散客：周一至周五20元/小时，周六、周日25元/小时；会员：300元/20小时。
（2）金海俱乐部羽毛球健身中心收费标准：散客25元/小时，次卡结算方式：300元/15小时、600元/40小时、1000元/80小时、2000元/200小时、5000元/600小时，时间：周一至周五18：00～23：00，周六周日全天
（3）一航西控职工健身俱乐部收费标准：周一至周五：9点-17点，散客15元/小时，会员10元/小时；17点-24点散客30元/小时，会员20元/小时；周六、周日：9点-24点，散客30元/小时，会员20元/小时。
羽毛球塑胶场地：周一至周五：9点-17点散客30元/小时，会员20元/小时；17点-24点散客50元/小时，会员35元/小时；周末：9点-17点散客50元，会员35元。
（二）安庆市羽毛球馆
1.天晟羽毛球馆收费标准：散客：5元/人次/小时，120元/30次；会员：480元/30小时、600元/40小时、1260元/90小时、1560元/120小时；包场：8点-17点 20元/小时、17点-22点25元/小时；周六、周日8点-17点25元/小时、17点-22点30元/小时。
2.羽家球馆收费标准：上半场9点-13点15元/小时；下半场13点-22点以次卡方式结算560元/20小时、750元/30小时、880元/40小时、1000元/50小时、1800元/100小时（每场地人数不计）。
3.安庆市体育馆（非私营）：按场次收费5元/人；每日场次时间8点-11点、13点-17点、17点30-19点30、20点-22点；节假日13点-15点、15点-17点15；包场；每场地人数不高于6人，50元/2小时；次卡，120元/30次。
对比西安市和安庆市部分羽毛球馆收费情况我们可以看出一般情况下周一至周五收费相对周末和节假日低，收费平均为15-20元/小时（场次）差异不大，早上9点至下午17点收费较17点至22点低，9点-17点收费平均为15/小时，17点-22点收费平均为30元/小时，但存在一定差异，相对来说安庆市收费较西安市普遍要低5元/小时。会员以次卡收费西安市相对安庆市却表现较低现象，如安庆市羽家球馆1000元的消费是50小时，而西安市金海俱乐部羽毛球健身中心1000元的消费是80小时。
四、西安市、安庆市羽毛球消费者特征比较分析
（一）羽毛球消费人群的年龄结构特征
通过对西安市和安庆市部分羽毛球馆健身人群和管理者的访谈和观察，结果显示西安市、安庆市羽毛球健身人群的年龄分布主要在25-40之间，40以上和25岁以下的人群较少，特别是青少年几乎寥寥无几。
（二）羽毛球消费人群的时间分布特征
调查表明羽毛球消费时段出现明显的不均衡性，周一至周五白天比晚上消费人群少，上午比下午消费人群少，一般情况下17点-21点消费人群较多，场地甚至出现供不应求的情况。节假日较特殊，全天均有不同消费人群，包场，预定的人数较多，一般火爆时段表现为15-22点，而且同一人群消费时间较长。这在西安市和安庆市的情况是一致的。
（三）羽毛球消费人群的职业結构特征
西安市羽毛球消费者职业结构具有以下特征，大中专学生群体所占比例最高，其次是企事业公司员工，再次为从事教育系统工作的人员，第四位的是国家公务员群体。由于西安市高等院校众多，以及相对来说企事业公司收入较高，工作时间比较固定等，所以这两个消费群体在羽毛球消费者中较为突出。安庆市羽毛球消费者职业结构则显现企事业公司员工所占比例较高，其次是国家公务员群体，第三是学生和教育系统人员，第四是个体户和羽毛球爱好者。这与小城市的经济发展因该成正比，毕竟正规化的羽毛球运动消费代价还是不菲的。
（四）羽毛球消费人群的收入和消费特征 通过对西安市和安庆市部分羽毛球馆健身人群和管理者的访谈，调查人员的半数以上月收入均高于2000元，有其是企事业单位人员，在西安市显现的则更为明显并拥有一大批固定高收入人群，这与不同城市的经济发展是对应的。而安庆市则多为银行、税务、工商、公路和国有大型企事业单位从业人员，工资收入均高于2000元，且福利较好。
在羽毛球消费者的总支出中，比较西安市、安庆市实物性羽毛球消费中羽毛球，羽毛球服饰（服装和球鞋），球拍（球拍和球包）整体上西安市实物性羽毛球消费较安庆市高，从客观上来说，由于西安市羽毛球消费者固定人数较多而且大多数消费者出自高等院校有一定的技战术基础，其整体羽毛球水平比安庆市高，所以不论在用球质量还是服饰和球鞋上有一定要求，即使球的价格一致但在场均用球数量上还是有较大区别。通过观察和访谈发现，西安市羽毛球消费者所使用的球拍和球包较安庆市要高一档次，但是安庆市的羽毛球消费者随着技战术水平的提高，其装备跟新速度较西安快。这与西安市和安庆市的羽毛球消费者的羽毛球水品以及羽毛球群体有一定关系。所以从总体上说其消费水平差异不大。
五、结论与建议
（一）结论
综上，我们可以看出，虽然西安是我国较发达的大城市之一，安庆市是一个相对落后的小城市，不管从经济条件还是基础设施方面还是存在较大差异，但是在体育消费上却有趋同性和一致性，换句话说，大众体育消费具有均衡性特征。
（二）建议
从西安市和安庆市总体情况分析，大多数健身场馆的经营主要依靠的场地器材的使用费用来支撑整个场馆的发展，这种发展趋势严重的受消费群体人数的限制，其场地的出租缺少主动性，基本上是等消费者来出租，而没有组织相应的宣传活动来吸引消费者的积极参与，没有主动争取承办外界比赛和较少开展各种培训班。羽毛球经营管理者应该积极主动地开发羽毛球市场，以激发更多的羽毛球参与者参与活动。其次从访谈中了解到大多数到体育场馆消费的人都没有接受过专门的培训，基本上是出于兴趣爱好，他们都希望在场馆里有一些专业的人员对他们进行指导，但大多数健身场馆都缺少或是没有这样的专业人员，從一定程度上降低了场馆对消费者的吸引力。这一点上西安市部分场馆还是做的比较好。最后相对于安庆市的大多数健身场馆的其附带设施不够完善，如洗浴和冬天的供暖等，到了一定的季节，这些就影响到场馆场地的出租率，应该引起经营者的关注。