人人网的“革命性产品”

黄晶（人人网副总）

　　社交网站正经历着进化。用户的时间越来越有限，对沟通效率的要求越来越高，微信的火爆正是满足了这一点，所以我们意识到人人网需要转型，变得更轻，更易于浏览和分享。
　　在时间轴出现之前，很少有社交产品可以让用户以时间的维度完整地记录自己的一生，并把这些内容与自己最亲密的朋友分享，同时成为人类历史记录的一部分。此前，人们通过相机（相簿）、日记的方式记录自己的一生，但不能即时与身边最亲密的朋友分享，而一般的微博、微信等产品却又都过于强调碎片化的实时分享和评论。
　　时间轴是以编年体方式组织内容的产品。它将用户的经历进行了区分。生活记事让用户能够标记自己人生中的精彩瞬间，从而满足用户对人生大事进行重点分享的需求。利用时间轴，用户可以记录他们从小到现在的生活历史，通过核心的“与好友分享”社交理念，让用户方便、快捷地将人生中每一个重要时刻和每一个故事与好友分享。
　　从阅读上，时间轴比以前的瀑布流更加流畅，用户的主动平均翻页数是以前的4倍。对于一些活跃的核心用户，我们增加了一些给“发烧友”的功能，例如电影和旅行（足迹）。足迹作为旅游的兴趣图谱上线之后，用户添加的地点数350多个，平均每个用户添加的足迹数有24个，平均每个用户在足迹中的照片有106张。照片仍是人人网非常主要的内容产出，用户在人人网上有大量上传照片的习惯。
　　对于广告客户，他们可以利用时间轴讲述品牌历史，分享品牌理念，记录品牌每一个里程碑事件。从此，企业的品牌主页将不再是无聊的活动信息和千篇一律的金句段子，时间轴给了品牌主更大的发挥空间，不论是漂亮有个性的封面，还是品牌发展的历史时刻都被时间轴展现出来。

陈一舟（人人公司董事长兼CEO）

　　人人之前遭遇过转型困局，当初和开心网的竞争，游戏化有些过早了，不过好在也为我们提供了充足的现金流，才可能进行后来的投资。现在看来，更应该注意业务的结构性，不该赚钱的就不要拿来赚钱，养着用户就可以了，要有用来抓住用户的抓手，把变现的平台放到后端，比如游戏、电商、视频等。
　　现在的人人很注重结构性，比如经纬网针对白领，人人网就不必切入这块。如果一个产品想学生和白领都做好很难，那么我们就两个产品来做，如果两个产品都做到位了，定位就非常鲜明了。
　　做产品，被模仿或被超越是常事儿，那我们就自己革自己的命，颠覆自己。这个过程中，我们也会积极地试错。其实试错这个说法，本身就是对项目并不看好，你要是做成一个，那就名留青史。这是任何公司都需要长久进行的，但不能是主业，不应该投入超过10%的人力，只是尝试和实验，觉得不好就果断关掉。
　　点评

时间轴救不了人人网

宗宁（知名IT评论员）

　　时间轴并不是革命性新产品，社交网络代表Facebook早就有这样的功能，这阻止Facebook股价下跌了么？没有。QQ空间同样有时光轴功能，这让它崛起了么？似乎也没有什么太大变化。所以，问题不是有没有时间轴带来的，自然加上了时间轴，也不会解决问题。
　　对于社交网络平台而言，现在的问题其实是web社交和移动社交的问题，而不是人人网自己理解的如何把自己过去上传的照片、内容分类管理让别人更容易看到的问题。如果一个人非常有兴趣地去看了你几年的时光轴，其用心会让人觉得有些难以捉摸，多半还是另有所图。由于手机和移动互联网的兴起，目前的社交还是更加倾向于快社交和碎片化，即时性非常强，而历史性的浏览需求却很弱。大家更关注朋友们正在干什么，而不是朋友们今年干了什么。
　　随着人人网主流用户的成熟和厌倦，对于社交的需求更多偏向更成熟的陌生交友，而非熟人交流。这一点，正是靠大学生实名用户起家的人人网的硬伤。时光轴对于品牌用户来说有很多内容上的积极意义，但这更倾向于成为一个宣传的媒体，而非社交。
　　个别功能的改善、添加，无法改变整个人人网平台的窘境。

陆蔚青（pmcaff.com沙龙组织者）

　　1.时间轴是一种深度内容发布或浏览，区别于微博这种碎片化信息发布或浏览，因此对内容的要求很高，用户的组织成本也高，因此通过何种产品或运营方式来提高时间轴内容的质量和使用率，是未来的挑战。
　　2.隐私问题更加凸现，时间轴的里程碑事件是了解用户最便捷的途径，也更容易暴露社交关系。
　　3.人人的时间轴在添加信息的操作上不如Facebook便捷，而且只是记录历史，没有面向未来可能发生的事件。“时间规划”这个工具性的需求一定会被用户提出来，这就要看人人的产品经理怎么收敛社交形态下的时间轴功能了。