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摘 要：本文主要分析了化工安全生产管理，其次阐述了化工安全生产管理存在的问题，通过强化安全生产管理意识、构建完善规章制度相关分析，希望化工安全生产管理水平能够得到进一步提升。
关键词：化工;安全生产;管理
一、化工安全生产管理重要作用
化工企業安全生产管理工作的重要作用，体现在不同方面中，本文主要从以下几点进行阐述与分析（如图一）：
（1）化工企业安全生产管理工作的落实，不仅仅是化工企业生产的具体要求，更是当前我国社会主义现代化建设的重要内容。在当今社会快速发展背景下，我国在各行业发展中，都注重以人为本的原则，在此基础上，要对生产模式、管理模式等作出相应调整。化工企业在生产过程中具有一定危险性，为避免安全问题的出现，要更新传统生产模式，这样才能为工作人员创造更加安全工作环境，避免安全事故的出现，推动化工企业的可持续发展。
（2）通过安全生产管理工作的开展，可以为企业创造更多经济效益与社会效益。实际上，安全生产管理工作的主要目的是，推动企业朝着健康方向发展。基于此，落实安全生产管理工作，促使工作人员的安全意识可以得到进一步提升，在工作开展中，能够将安全放在重要位置，只要在保证各环节工作安全前提之下，各项生产工作以及业务的顺利进行才能得到保障，为企业创造更多效益（如图二）。
二、化工安全生产管理存在的问题
从当前化工安全生产管理工作的实际落实中可以看出，在其中存在很多不同问题，比如，安全管理意识较为淡薄。国内很多化工企业都是中型企业或者小型企业，在发展期间在管理中一直都存在各种各样的问题，大部分情况下更加注重经济效益的创造，对安全生产管理以及安全生产方面的工作造成忽视，使用的施工技术、施工机械设备较为落后，这对于化工企业的更好发展而言会产生很大影响[1]。因为安全管理意识较为淡薄，安全管理等工作的落实会受到很大影响。此外，在有关安全的支出中少之又少，先进机械设备的投入受到影响，而且在机械设备的操作中，并没有严格按照相应规定标准进行，造成安全问题的出现。
三、化工安全生产管理措施
1.强化安全生产管理意识
在化工安全生产管理工作开展中，为促使安全生产管理工作水平能够得到提升，要将强化工作人员的安全生产管理意识作为重点与关键，只有确保每一位工作人员都能够拥有较强安全生产管理意识，才能实现安全生产管理工作的全方位落实，并将管理价值发挥出来。在强化工作人员的安全生产管理意识中，需要企业领导者、管理者能够起到良好带头作用，在企业中能够做好宣传工作，宣传的重点放在安全生产管理中，这样工作人员能够在潜移默化中受到影响，对安全生产管理的重要作用有全面认识。定期做好工作人员的教育培训工作，帮助工作人员掌握更多安全生产管理知识、安全生产注意事项等，促使工作人员在未来工作开展中，能够将安全放在重要位置，促使各环节工作都能够安全有序进行。拥有更加先进的安全意识，减少安全事故的出现。针对在安全生产管理中表现较好工作人员，企业方面可以适当给予奖励，工作人员工作热情、工作积极全面调动起来，在未来安全生产管理中可以投入更多精力，提升安全生产管理水平。为工作人员创造更加安全工作环境，实现各项工作的高质量完成。
2.构建完善规章制度
完善的规章制度可以为化工生产安全管理工作的开展提供有效引导，因此，针对构建完善规章制度，需要相关工作人员能够加强重视程度。规章制度的构建需要在传统规章制度基础上进行，对其中的有效内容进行合理应用，并结合实际情况，将更多内容融入到其中，使得规章制度的完善性可以在最大程度上得到保障。在规章制度中，需要对管理人员应该完成的工作作出明确规定，保证每位工作人员能够对自身需要肩负的责任有正确认识，这样才能避免重复管理，或者管理遗漏等情况出现[2]。在安全生产管理工作的落实中，要对已经构建的规章制度进行合理应用，这样才能将规章制度中存在的不合理情况及时发现，并对其作出相应调整，实现安全生产管理各项工作的顺利进行。工作人员对于规章制度中的内容要有全面认识，并对自身工作行为进行约束与规范，防止违规等情况的出现，促使工作质量、工作效率能够得到全面提升。
结束语：
综上所述，在化工企业发展中，针对化工安全生产管理工作的开展，需要相关工作人员能够给予更多重视与关注。在具体管理工作的落实中，要将创建完善规章制度、强化工作人员安全管理意识作为一项重点工作。实现对各环节工作的有效控制，对安全生产管理重点作出明确，使得各项工作的开展能够高质量进行。将化工生产中存在的各类问题及时发现并解决，推动我国化工行业的更好发展。
参考文献：
[1]辛成家.化工安全管理中存在的问题及对策[J].天津化工，2021，35（03）：99-100.
[2]陶少林.化工生产技术管理与化工安全生产的关联性[J].化工管理，2021（12）：66-67.
关键词：化工;安全生产;管理
一、化工安全生产管理重要作用
化工企業安全生产管理工作的重要作用，体现在不同方面中，本文主要从以下几点进行阐述与分析（如图一）：
（1）化工企业安全生产管理工作的落实，不仅仅是化工企业生产的具体要求，更是当前我国社会主义现代化建设的重要内容。在当今社会快速发展背景下，我国在各行业发展中，都注重以人为本的原则，在此基础上，要对生产模式、管理模式等作出相应调整。化工企业在生产过程中具有一定危险性，为避免安全问题的出现，要更新传统生产模式，这样才能为工作人员创造更加安全工作环境，避免安全事故的出现，推动化工企业的可持续发展。
（2）通过安全生产管理工作的开展，可以为企业创造更多经济效益与社会效益。实际上，安全生产管理工作的主要目的是，推动企业朝着健康方向发展。基于此，落实安全生产管理工作，促使工作人员的安全意识可以得到进一步提升，在工作开展中，能够将安全放在重要位置，只要在保证各环节工作安全前提之下，各项生产工作以及业务的顺利进行才能得到保障，为企业创造更多效益（如图二）。
二、化工安全生产管理存在的问题
从当前化工安全生产管理工作的实际落实中可以看出，在其中存在很多不同问题，比如，安全管理意识较为淡薄。国内很多化工企业都是中型企业或者小型企业，在发展期间在管理中一直都存在各种各样的问题，大部分情况下更加注重经济效益的创造，对安全生产管理以及安全生产方面的工作造成忽视，使用的施工技术、施工机械设备较为落后，这对于化工企业的更好发展而言会产生很大影响[1]。因为安全管理意识较为淡薄，安全管理等工作的落实会受到很大影响。此外，在有关安全的支出中少之又少，先进机械设备的投入受到影响，而且在机械设备的操作中，并没有严格按照相应规定标准进行，造成安全问题的出现。
三、化工安全生产管理措施
1.强化安全生产管理意识
在化工安全生产管理工作开展中，为促使安全生产管理工作水平能够得到提升，要将强化工作人员的安全生产管理意识作为重点与关键，只有确保每一位工作人员都能够拥有较强安全生产管理意识，才能实现安全生产管理工作的全方位落实，并将管理价值发挥出来。在强化工作人员的安全生产管理意识中，需要企业领导者、管理者能够起到良好带头作用，在企业中能够做好宣传工作，宣传的重点放在安全生产管理中，这样工作人员能够在潜移默化中受到影响，对安全生产管理的重要作用有全面认识。定期做好工作人员的教育培训工作，帮助工作人员掌握更多安全生产管理知识、安全生产注意事项等，促使工作人员在未来工作开展中，能够将安全放在重要位置，促使各环节工作都能够安全有序进行。拥有更加先进的安全意识，减少安全事故的出现。针对在安全生产管理中表现较好工作人员，企业方面可以适当给予奖励，工作人员工作热情、工作积极全面调动起来，在未来安全生产管理中可以投入更多精力，提升安全生产管理水平。为工作人员创造更加安全工作环境，实现各项工作的高质量完成。
2.构建完善规章制度
完善的规章制度可以为化工生产安全管理工作的开展提供有效引导，因此，针对构建完善规章制度，需要相关工作人员能够加强重视程度。规章制度的构建需要在传统规章制度基础上进行，对其中的有效内容进行合理应用，并结合实际情况，将更多内容融入到其中，使得规章制度的完善性可以在最大程度上得到保障。在规章制度中，需要对管理人员应该完成的工作作出明确规定，保证每位工作人员能够对自身需要肩负的责任有正确认识，这样才能避免重复管理，或者管理遗漏等情况出现[2]。在安全生产管理工作的落实中，要对已经构建的规章制度进行合理应用，这样才能将规章制度中存在的不合理情况及时发现，并对其作出相应调整，实现安全生产管理各项工作的顺利进行。工作人员对于规章制度中的内容要有全面认识，并对自身工作行为进行约束与规范，防止违规等情况的出现，促使工作质量、工作效率能够得到全面提升。
结束语：
综上所述，在化工企业发展中，针对化工安全生产管理工作的开展，需要相关工作人员能够给予更多重视与关注。在具体管理工作的落实中，要将创建完善规章制度、强化工作人员安全管理意识作为一项重点工作。实现对各环节工作的有效控制，对安全生产管理重点作出明确，使得各项工作的开展能够高质量进行。将化工生产中存在的各类问题及时发现并解决，推动我国化工行业的更好发展。
参考文献：
[1]辛成家.化工安全管理中存在的问题及对策[J].天津化工，2021，35（03）：99-100.
[2]陶少林.化工生产技术管理与化工安全生产的关联性[J].化工管理，2021（12）：66-67.