【摘 要】
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出版企业作为国家发展文化产业的重大主体,近年来受到了国家政策的大力支持,享受了各种税收优惠政策的扶持,使出版企业近十几年保持着持续、稳定、健康的发展.随着知识经济和网络时代强烈冲击,出版企业面临着从单一和封闭式的营销环境,逐渐转为多元化、多渠道、开放式的营销模式过渡和发展.互联网信息技术的不断成熟,移动终端设备的不断更新换代,人们对精神层面的追求不断加大,图书等出版物的传播突破了时间和空间的限制,导致传统纸递质出版物销售数量缩减,数字出版蓬勃发展,数字出版业的快速发展给出版企业带来新的活力和更广阔的发展空
【机 构】
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出版企业作为国家发展文化产业的重大主体,近年来受到了国家政策的大力支持,享受了各种税收优惠政策的扶持,使出版企业近十几年保持着持续、稳定、健康的发展.随着知识经济和网络时代强烈冲击,出版企业面临着从单一和封闭式的营销环境,逐渐转为多元化、多渠道、开放式的营销模式过渡和发展.互联网信息技术的不断成熟,移动终端设备的不断更新换代,人们对精神层面的追求不断加大,图书等出版物的传播突破了时间和空间的限制,导致传统纸递质出版物销售数量缩减,数字出版蓬勃发展,数字出版业的快速发展给出版企业带来新的活力和更广阔的发展空间,销售渠道也在发生着惊天动地的变化.传统的书店、图书馆销售模式发展的同时,新型的线上销售模式也蓬勃发展,尤其是随着当当网、淘宝、京东、新华文轩以及各大直播平台等多种营销渠道的发展,线上图书等出版物销售已经成为一种受广大客户认可的销售模式,出版企业传统的销售模式和读者传统的读书模式受到前所未有的冲击.基于此,本文结合SWOT模型,以ZG集团为案例,对图书出版企业经营战略进行研究,以期为相关企业提供参考与借鉴.
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